精工控股集团掌舵 精工钢构撑起中国制造“脊梁”

天安门沿中轴线往南46公里处，阳光透过大兴国际机场航站楼屋顶，瞬间照亮了航站楼内最中央的五星红旗。从2014年年底开工至今，这座被称为“新世界七大奇迹”之首的世界最大单体航站楼，终将在下月正式通航。

但鲜为人知的是，这样一项国家重点标志性工程，深深烙下了浙江民企的印记——大兴国际机场中央核心区主要标段的钢结构设计、制作和安装由位于浙江绍兴的长江精工钢结构（集团）股份有限公司（股票代码600496）承揽建设。记者在网上公布的一张“精工钢构”机场项目分布图上发现，该公司承建的23个国内机场项目竟已占据我国疆土的半壁江山。诸如建筑面积达42.8万平米的北京首都国际机场T3B航站楼、屋面造型为异型多曲度自由曲面的南宁吴圩国际机场新航站楼、詹天佑奖项目呼和浩特白塔机场航站楼、金刚奖项目合肥新桥国际机场航站楼等等……不仅局限于国内，目前世界上最大的国际机场——沙特吉达国际机场项目，也出自其手。

据该公司官网相关工程案例显示，这家企业还曾一度承建国家体育场“鸟巢”、世界大学生运动会深圳湾体育中心（春茧）、2022年冬奥会及残奥会三大赛区、2022年卡塔尔世界杯主会场等国内外大型体育场馆项目，世界最高塔——1007米沙特帝王塔、上海环球金融中心、北京国贸三期、广州新观光电视台（小蛮腰）等高层、超高层项目。

这样一家来自浙江的民企，是如何成就自己、走向全国、走出国门的呢？伴随着他的成长史，我们不难发现创始团队的拼博、创新、“把不可能变成可能”的精神，是企业成功的重要因素。这也是中国企业能够快速在世界崛起的重要因素。

“鸟巢”到“凤凰”

20年民企匠心造就百项经典

自1999年以来，精工钢构集团已经走过了20个春秋，足迹遍布全球五大洲，100余座城市，留下了超过千万方的建筑精品，其中获得国家科技进步奖5项，詹天佑工程大奖12项，中国钢结构金奖165项，22次捧回中国建筑业“鲁班奖”。如果仅仅作为数字，这些能否被复制我们不得而知，但其创始人方朝阳和团队的20年创业经历，却有不少宝藏和秘密值得被借鉴。

白手起家的创业者，没有谁生来是王者。精工钢构创业于中国改革大浪澎湃的80年代，其发展有时代为汤底，有机遇为佐料，也有方朝阳团队的经营主料。

上世纪80年代开厂，不难也难。当时，精功集团购下200多亩土地，希望能办一家有技术含量的工厂。时任华能商城副总经理的方朝阳，怀揣着1000万元贷款，找到德国布莱斯—戴姆勒集团下属的卡尔勃钢结构有限公司合作，将浙江精工钢结构有限公司办了起来。创业初期，因为东南网架、杭萧钢构等同行已声名在外，方朝阳只能在浙江省内接一些小业务。

能在33岁贷款创业的人本也不是畏手畏脚、胸无大志之人。方朝阳意识到要在行业中站稳，就得有过硬的本领。为此，方朝阳团队先后与同济大学、清华大学、浙江大学等高等院校合作进行钢结构技术攻关，请来行业中的“老江湖”传授经验。2001年，精工钢构中标哈尔滨国际会展中心，这是迄今为止国内张弦桁架跨度最大的钢结构建筑，在零下25度的冰天雪地，精工钢构仅用58天，比原定工期提前一个月完成项目建设。

从对钢结构行业的“一窍不通”到哈尔滨国际会展中心项目捧回詹天佑奖，精工钢构在方朝阳这只领头羊的冲锋下，越来越自信。2003年，精工钢构借壳安徽长江农业装备股份有限公司登陆A股，画出了一条向上攀登的迷人K线。借助募集资金，精工钢构建立了辐射中西部的钢结构生产基地——长江精工工业园。

2005年，方朝阳将目标锁定北京，当时“鸟巢”面向全球进行钢结构工程技术招标，凭借之前哈尔滨会展、上海环球金融中心等品牌工程经验，精工钢构中标。鸟巢作为当时世界最大单体钢结构建筑，被国外建筑师称做“不可能的工程”。精工钢构接下鸟巢的钢结构制作施工任务后，在150张施工图基础上做出了13520张深化设计图，创造了单体吊装重量最大，空中对接焊口最多等建筑奇迹。建成数年后，“鸟巢”风雨无损，入选全球“十大当代建筑”。

喜人的成绩加强了多巴胺的分泌，精工钢构先后参与了北京奥运会、广州亚运会、深圳大运会、上海世博会这“四大盛世”工程建设，这些代表建筑业发展最高水平的扛鼎之作，除了向全球展示出中国实力，也为精工钢构赢得了良好的口碑。2016年，精工钢构获得参与大兴国际机场建设的机会，60天完成3根C型柱、6个支撑筒的钢结构施工任务，80天完成面积18万平方米钢网架的提升和安装……仅用6个月，精工钢构就让“凤凰展翅”，亮出新国门。

精工钢构的发展立足于中国建筑，同时也承担向全球传递“中国符号”的国家责任。方朝阳相信走遍世界，才能读懂中国崛起。深度参与全球市场，带给企业的不仅是经济效益，更塑造中国的精神风骨。早在2008年，精工钢构就走出国门，让“中国建设”覆盖东南亚、澳洲、中东、欧洲、非洲、南美以及以哈萨克斯坦为中心的独联体国家。在哈萨克斯坦，精工钢构承接了阿斯塔纳2017世博馆、阿斯塔纳新国际机场、哈萨克斯坦冰球馆等项目。在中东地区，精工钢构承接了吉达国际机场、麦加火车站、世界第一高楼1007米沙特吉达帝王塔、2022年卡塔尔世界杯主体育场鲁塞尔体育场等多项地标。在东南亚地区，承接了新加坡大士西沿线地铁站、越南河内国际机场等项目。

从“鸟巢”到“凤凰”，从南方到北方，从内地到边疆，从国内到海外。据公司官网统计显示，精工钢构发展的20年之中，先后承建大型场馆110项，大型航站楼及火车站70项。精工钢构用20年造就百项经典工程的民企匠心，刻进中国改革开放波澜壮阔的历史画卷中。

用心做事

把不可能变成可能

大兴国际机场即将通航，建筑大师扎哈的这份天堂之礼也终将面世。这位影响了一代人的大师，其作品传递的就是永不放弃的精神。而精工钢构“用心做事，把不可能变成可能”的核心理念也扎根在扎哈的绝唱中。

作为世界上施工技术难度最高的航站楼，主航站楼屋面网架面积约18万平方米，结构复杂，空间跨度大，相当于25个标准足球场，但中庭几乎没有立柱，仅仅使用8根C型柱做主要支撑。同时8根C形柱之间相隔200米，需要创造出可以将鸟巢放入其中的巨大公共空间。

为了保证屋盖桁架测量与安装进度，精工钢构的核心技术团队多方查找国内外资料，寻求工艺技术。如果使用传统焊接，一个工人工作八小时也焊不了几个结口。于是在无数次试验、碰壁之后，最终数字三维仿真技术、焊接机器人等先进技术的运用，才实现了人工与智能的完美结合。19万余米焊缝长度，12300多个连接点，仅仅80天时间，主航站楼钢结构便成功封顶，焊缝探伤一次合格率高达100%，而且安装的误差精度更是控制在1毫米之内。

如果说在科技智能时代的今天，精工钢构依靠“人工+智能”创造了大兴国际机场的可能。那么在长达20年的发展中，精工钢构则更多依靠“人定胜天”拼出了无数个可能。在精工钢构的展厅内，承载着创业记忆的棉大衣、加工鸟巢的Q460钢板、业主写给浙江省政府的感谢信……每一件老物件都勾勒出精工人把不可能变成的用心。

哈尔滨国际会展中心项目，土生土长的南方施工队几乎经受不住零下几十度的严寒，许多施工员鼻孔时不时淌血。为了防止在构件上行走时打滑，施工员不得不在厚厚的棉衣上裹上一圈又一圈手编草绳。但是，没有一个人退缩。项目获得业主方高度肯定，时任黑龙江省省长甚至立即又批给精工另一个大型工程业务。

天津泰达足球场项目，全国非典疫情爆发，项目经理突发高烧，写下长达6页的遗书后，把自己反锁在房间，继续为保证中方利益研究外方管理公司苛刻的《菲迪克条款》。精工钢构派驻的施工队无一人撤退，按期完工。项目建成后，外方管理公司、项目经理、建筑师联合题写：“Good Job!”。同年12月精工钢构捧得“鲁班奖”，以及发展史上第一座“詹天佑土木工程大奖”。

2007年，精工钢构与日本驹井铁工签订了出口日本的北青山大厦BH钢结构制作项目以及三菱履带机相模原仓库的钢结构制作项目。临近春节，600多名员工为了赶工在车间度过了年三十，最终保证构件高质量按时交付。众所周知，日本钢结构制造技术处于世界领先地位，对钢结构制造H级企业认证几近苛刻。到目前为止，在中国国内能达到日本钢结构H等级认证要求的企业屈指可数，精工钢构是国内最早通过该认证的钢结构企业之一。

汶川地震，精工钢构对口支援广元市1800套临时安置房建设。员工18天昼夜不休，生产能力由每天600平方米提高到每天3000平方米，产量涨幅高达500%。在6级余震的废墟上，精工钢构建起1800套安置房，让300余名受灾群众得以安家。为此，精工钢构被授予中华全国总工会“抗震救灾重建家园工人先锋号”。

20年发展，精工人用心做事，把不可能变成可能，从不缺位企业和国家发展的大事、难事。而为了感谢和激励精工员工的共同创造，并且秉持着“防止家族化”和“钱散人聚”的理念，早在2004年，方朝阳设立了中建信控股集团这一激励平台，把公司股份分给了41位管理层和核心业务骨干。方朝阳相信，只要员工手上有了股份，才能把企业当成自己家，才能把企业的事，看作自己的事。

“绿色集成+EPC”

拥抱未来的两把“金钥匙”

伴随着大兴国际机场等国家级工程的陆续问世，中国建筑走过高歌猛进的20年，精工钢构也在国家发展的道路上，展现出一家民企的使命和担当。在绿色可持续发展成为全球共识的今天，精工钢构也在致力于打造自己的绿色产业链。

2019年3月，住房和城乡建设部下发文件，首次提出开展钢结构装配式住宅建设试点，在试点地区明确一定比例的工程项目采用钢结构装配式建造方式，推动建立成熟的钢结构装配式住宅建设体系。该文件的出台，为精工钢构打开了一片新蓝海。

根据《精工钢构2019年战略经营思路》报告显示，公司正着力在两项新业务上发力，助推企业转型升级。其一是绿色节能建筑集成业务，通过技术创新推动产业发展，大力发展钢结构装配式建筑。其二是业务模式的转型，从钢结构建筑的专业分包商向EPC项目施工总承包商拓展。而在未来战略的推广上，精工钢构到底有多拼？来看这样一组数据和事例：

根据精工钢构年报显示，2018年精工钢构业务承接额达122.7亿元，为公司历史承接额最高；2018年投标、2019年初以总承包模式承接23.5亿元的绍兴会展中心项目达成公司单体项目最高承接额；2018年公司亿元项目数量创出新高。与此同时，公司战略新兴业务发展迅速，装配式业务较2017年增长169.44%；以技术加盟模式承接业务1.7亿元，较2017年同期增长240%；EPC业务较2017年同期增长114%。

随着建筑产业结构升级，精工钢构正在由传统的建筑施工企业向工程服务企业转型。目前，精工钢构正在与浙江嘉兴的某地产开发商洽谈合作建设租赁住宅。此外，绿城、万科、碧桂园在浙江的公司也已与精工钢构接触，希望在钢结构装配式住宅建设方面开展先试点再推广。

公司集成建筑业务采用直营和技术授权加盟两种运营模式。公司未来将在三大区域推广直营模式，覆盖长三角、京津冀、珠三角三大经济发达区。目前华东（绍兴）生产基地已经投产，产能100万平方米；华北基地计划产能500万平方米，主要辐射华北市场，重点为雄安新区及北京副中心。公司已在距离雄安新区不远的河北省保定市望都县拿地，拟投建华北生产基地。与此同时，销售先行，公司已在雄安新区注册成立了雄安绿筑智能集成科技有限公司，主要负责当地市场推广及项目承接。

除了直营，精工钢构通过“成套技术+加盟合作”方式与区域内有影响力和市场资源的总包、大型建工企业进行战略合作，通过合资建厂、提供技术、管理支持在当地发展装配式业务，并收取资源使用费。目前已在山西省太原市、宁夏回族自治区、河北秦皇岛市、辽宁盘锦市等地开展合作。

2019年1月，精工钢构中标23.5亿元的绍兴国际会展中心项目，该订单的签订标志着公司由分包商转型EPC项目施工总承包商。

据了解，中国的建筑市场容量有20多万亿，而精工目标在1000亿，精工钢构的两项重点业务也与政策鼓励的发展方向相契合，绿色建筑集成业务和EPC建筑总承包业务未来会双轮驱动，成为精工钢构实现千亿销售额的两大重要支撑。

‘精工’二字取自‘精于技术，工于品质’。精工钢构的初心和责任，自诞生之日起就蕴含在其名字之中。除了参与中国钢结构建筑的发展，引领绿色集成建筑外，蓦然回首，你会发现，为了让建筑与绿色一起成长，精工钢构已默默努力了二十年。