走近100W+全球精英职业女性社群掌门人，2019创业者路在何方？

《创业说C-Talk》，不一样的创业成长故事！创业者的心里话，你的创业魔法箱！7月10日周三晚，睿问创始人兼CEO、100W+全球精英职业女性社群掌门人邱玉梅（Daisy）女士，做客《创业说C-Talk》，畅谈创业历程的喜怒哀乐！

本期主咖：邱 玉 梅

睿问ShePower创始人兼CEO；“SPO全球她领袖联盟”首任主席；美国南加州大学上海校友会会长。零背景“人脉女王”、职场专家、女性发展话题意见领袖。2011年在一家英国人力资源公司工作仅5个月后，创立Talent Lead，带领Talent Lead成为多家中外著名企业的最佳招聘合作伙伴并运营至今。2015年年底二次创业，成立睿问，致力于打造中国乃至全球最大的职业女性学习成长平台，输出中国女性的文化自信。发起成立的睿问旗下的精英女性社群“SPO全球她领袖联盟”目前汇聚了近1000位女性领袖，她们管理的年资产超过500亿美元。2018年11月睿问APP上线，主打25岁-45岁职业女性的学习成长，至今半年已收获500000+用户。睿问公司也已获得总计3轮几千万元投资。

精彩访谈 INTERVIEW

主持人：之前您曾创立猎头公司，是什么样的契机让您选择连续创业，创办了睿问呢？

Daisy：2015年在开猎头公司，我涉足的是互联网领域。我发现这些公司做的事情非常激动人心，短短半年就会发生翻天覆地的变化。我希望我也可以是这个“翻天覆地”浪潮中的一份子，我想做一个创新的事业，于是就创办了睿问。

主持人：您选择合伙人的标准是什么？很多创业者都很关注这个问题。

Daisy：在选择合伙人的问题上，很多人会遇到困惑，也踩过坑，我也不例外。

我看中的是合伙人的创业精神，这是第一位的。真正的合伙人不应该是一个创业的爱好者，而是在遇到困难的时候，永不言弃。除了在资金、精力上百分百投入，更要通过不断地学习来提升自己。创业精神不是说说而已，需要付出很大的努力，才叫有创业精神。

其次是价值观。做事情的底线，诚信的标准是什么。

最后就是彼此之间的信任和了解。合伙人之间需要相互理解，在必要的时候可以互相补位。

主持人：睿问刚刚获得2000万的融资，您认为投资人看重的是哪些因素？

Daisy：我认为投资主要看双方的需求。不仅是看项目方，还要看投资人的需求。这轮融资的投资人之所以投资睿问，是看到睿问所做的事情——关注女性成长，是全球的趋势。

其次是睿问更加标准化。产品的打磨，渠道的拓展。睿问有一个闭环的商业模式。另外，多元化的团队构成，及创始团队的格局和眼光，更知道职业女性需要什么。还有更重要的一点是我们和投资人有着相同的远景。他们也希望能够打造出全国甚至全球最大的女性平台。

主持人：您平时自身会做哪些方面的提升？

Daisy：我几乎每年都会进行学习。比如创合汇的访学项目，以后我每年也会参加。另外，我会找很厉害的人去沟通、聊天。比如创合汇的创始人邵钧老师。邵老师是一位高瞻远瞩的导师，我向邵老师学习前瞻性的思维。比如说我的CTO，在他没加入我们之前，我经常找他沟通和聊天，学习怎么做产品，怎么做技术的创新。我还会利用碎片化的时间去不断地学习。

我也会鼓励团队成员去学习，进行自我提升。我会送他们参加各种各样的学习。一个不断学习的团队才能持续获得动力进行创新。

主持人：睿问的竞争力有哪些？

Daisy：社会竞争非常激烈，这就需要我们不断地学习。贝佐斯曾提出“第一性原理”。也就是你能在快速变化的环境中抓住不变的东西。

首先是团队超强的学习能力和爱学习的劲头，快速的模式演进和产品迭代。标准化的产品打磨带来指数型的增长也非常重要。最后是创始团队的格局和眼光。

主持人：睿问在人才梯队搭建方面有哪些经验和我们分享？

Daisy：

1.初创公司公司要去中层化、扁平化；

2.根据公司运营业务，团队架构比较全面；

3.核心岗位的关键成员要足够专业；

4.成为明星员工的孵化器，让员工成为公司的代言人。

主持人：据说睿问接下来有全球布局的计划，目前是怎样规划的？

Daisy：睿问选择进入一个城市，主要会看以下几个方面：

1.这个城市是否具有创新创业的氛围；

2.这个城市是否有大量职业女性群体，这个是潜在的消费力；

3.这个城市是否会有足够多的企业和高校，带来人才上的储备。

目前睿问重点布局在向长三角、珠三角和一线城市，未来进入全球除会重点布局华人多的地方：新加坡、加拿大和美国。

主持人：在创业过程中，如何做心态的调整面对挑战？

Daisy：创业是一个脑力、心力和体力都很受考验的过程，要学会平衡心态，作为女性创业者管理自己的情绪很重要，可以通过运动等形式来调整自己的情绪。而自己好的心态主要靠意志力，每天出门前都会调整好心态来迎接新一天的人和事，以好的状态呈现在大家面前。

观众直播互动online

观众：睿问拿到新的融资后，做的第一件事是什么？

Daisy：第一件事是召集大家开会，告诉大家我们拿到新了的融资，获得了新阶段的认可和竞争力。感谢大家的付出，同时也会告诉大家接下来要更省着花钱，把钱花在要点上。

观众：现在知识付费很多，创业者在学习提升上面有什么建议吗？

Daisy：创业者首先要知道自己要做哪方面的提升，不同平台有不一样的内容特色。比如，睿问则是面向职业女性成长的，我们更知道职业女性需要什么，并精准来做内容提供。创业者在线上进行碎片化学习的同时，也需要拓展线下的链接和社交。

下期嘉宾：章苏阳，敬请期待！

《创业说C-Talk》

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