网鱼网咖欲赴美上市，网咖鼻祖未来堪忧？

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有消息称，网鱼网咖计划今年下半年赴美上市。

作者 | 糖钰阿宝

来源 | IPO那点事

数据支持 | 勾股大数据

长大后开一家网吧，不用多大，够吃喝就行，一边打游戏一边坐在家里赚钱......相信这是很多80后和90后学生时代的愿望。

但是，如果在10年前告诉你，一家网吧要去美国上市，你会信吗？

近日，有市场消息称，网鱼网咖计划今年下半年赴美上市，募集资金2亿至3亿美元，而早在去年7 月份，就有传言说网鱼网咖要在今年的3月份登陆港股，但现在看来，这一计划有变，赴美上市成了它的最终选择。

网鱼网咖，虽然已经不是传统意义上的网吧，但是单凭这一点新奇，足以挑起大家的好奇心。

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如何成长到了这个地步？

网鱼网咖，堪称是国内网咖鼻祖，这家在1998年成立的网吧品牌，依靠着创新的网咖概念，通过加盟的方式快速扩张，历经20年成长为国内网咖行业的领导者，其主打的网络文化加咖啡、西点的都市休闲模式吸引了一大批都市年轻人。

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根据官网显示，网鱼网咖年服务人次超过3000万，拥有注册会员逾1430万，门店覆盖四洲六国达1000余家，澳大利亚、加拿大、新加坡、美国等国家均囊括在内。

作为一家网咖，硬件设施几乎是其核心竞争力，宽敞明亮的大厅、清新文艺的装修、舒适的沙发座椅、全面升级的硬件设施，轻松活力的上网氛围，一扫传统网吧的不良印象，让人眼前一亮，更是贴合了时下年轻人的喜好。

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网鱼网咖的前身叫做“封雨”，它从创立到计划赴美上市，其实就是一段摸索升级的道路。

2001年，《热血传奇》开启了中国互联网游戏的元年，游戏市场非常火爆，网吧成了一个香饽饽，也是一个十分赚钱的行业，从2000年到2002年，“封雨”每天都有2000到8000的收入，而不管是人力成本还是场地租金成本，都极为低廉，开网吧简直就是躺着捡钱。

2002年6月，北京市海淀区发生了震惊全国的“蓝极速网吧事件”，致使25人死亡，全国上下迅速开始对网吧进行整顿工作，以及加强控制新网吧的审批，在此过程中，数以万计的网吧被关停、倒闭，谨慎的黄锋为了不被罚款，所以很少让未成年人进入，也使得门店在这次浪潮中得以保存。

随后，非典来袭，网吧等娱乐场所遭遇致命打击，但是因为坚持键鼠消毒、店面保洁等，“封雨”受到了区领导的特别表扬，并亲自带着全区所有的网吧老板前来参观学习。这得以让黄锋迅速的打开了相关人脉。2004年，“封雨”已经有了七八家门店。

从高峰到低谷，然后重回高峰，这其中的跌宕起伏就像是一个令人难以捉摸的周期，黄锋开始跳出“网吧小老板”的思维，思考网吧未来的路该怎么走。

于是，他正是注册了网鱼公司，摆脱小作坊的状态，开始系统化、标准化之路。但是万万没想到，这并没有摆脱行业天生缺陷带来的“周期”，从2006年到2008年，中国个人PC大量普及，各种小网吧如雨后春笋一般涌现，市场的严重饱和，劣币和良币鱼龙混杂，网吧行业快速进入了崩塌期。

任何一个实体行业都有一个特性，市场饱和之下，肯定会爆发以价格战为代表的极度竞争，上网价格开始出现断崖式下跌，网吧为了吸引长期用户，开始提供会员服务，“充多少送多少”是最为常见的广告词。

但是，黄锋看到了一个大家都没想到的点。

在当时，网吧到处都是废弃的饮料瓶，桌子上落满烟灰、键鼠上积着厚厚的污垢、空气中弥漫着汗味和脚臭……这些都是每一个用户吐槽的地方，而市场上不同的消费层次已经出现。

黄锋敏锐的捕捉到了这一点，于是逆势而行，另辟蹊径，认为网吧经过这10年的发展，早就不是单纯的上网场所了，更适合作为消费娱乐、聚会交友的服务场所，与其沦陷，不如扩大它的附加价值。

于是在2009年，黄锋开始将“网吧+咖啡”相结合的模式引入网鱼，首度将“网吧+咖啡”相结合的新业态模式引入中国大陆，以“都市慢生活”为口号的第一家网鱼网咖诞生，网鱼进入网咖2.0时期，提供现磨咖啡、奶茶、西点和舒适的环境以满足年轻人的娱乐需求，同时重金打造一个环境设备一流、服务一流、价格同样一流的样板，这是一次风险和成本都堪称巨大的冒险，他甚至要求网咖内不允许抽烟。

当然事实也证明，网鱼的高端路线彻底打通，到2011年，网鱼下辖直营门店60多家，遍布上海所有区域，这一新鲜的模式迅速获得了网民的认可。此后，虽然遭遇了大规模的同质化跟风挤压，网咖的概念被玩得差不多了，但是网鱼一直处在行业中的前列。

2012年，网鱼网咖推出了3.0的网咖概念门店，升级苹果iMax一体机等硬件装备，增加独立咖啡区、游戏休息区等服务空间，引入松饼、illy咖啡等美食，打造更高品质的网络休闲场所。随后与网鱼网咖与腾讯、暴雪、网易等知名网游平台深度合作，举办国际性电竞赛事。

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此后，网鱼网咖开始挖掘用户的社交需求，以交朋友、打造多功能游戏空间、新产品三大亮点重新定义网咖模式，上线了一个全国第一款O2O游戏社交APP——约玩神器“鱼泡泡”，并且在业内获得极大的成功。

也正是因此，网鱼网咖与其他的同业竞争对手，真正的拉开了差距。

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网鱼网咖的竞争力何在？

从网鱼的发展历程上不难看出，这个行业是一个受到外部环境影响十分大的行业，网鱼网咖之所以能发展起来，恰巧是暗合了一个规律，那就是在网吧这个鱼龙混杂的大行业里，一定要在硬件和资本上与对手拉开差距。

显然，网鱼网咖的是有底气的，首先从自身的硬件条件和升级创新上看，网鱼已经在过去的四代基础上，提出了一个网鱼5.0模式。

它的一大特点就是独享空间更私密更自由，根据其官网介绍：黑房率提高到70%，提供三人包、五人包、六人包、VIP豪华包间等多种形式供选择。另增设桌游体验区，想玩狼人杀、大富翁、三国杀、UNO的人都可以在这里得到释放。

2018年，最新版6.0模式上线，即网鱼&比心O2O泛娱乐平台，它力图构建线上线下一体化游戏中心，围绕“空间+内容+朋友”全面升级，但该模式尚未普及，一些偏远地区的翻牌加盟店还停留在5.0模式以下。

很明显，这是一家已经蜕去了网吧与生俱来的江湖气息，走上了科学化管理的公司，从模式上看和近两年在风口上的长租公寓类似，通过加盟增加新的门店，然后统一装修和运营风格，最终打造差异化的服务，获取长期的竞争力。

而在资本上，它似乎走得更远。根据天眼查显示，近年来网鱼维持一年不少于一次的融资，众多资本抛出橄榄枝，目前总计5轮，最近一笔2.1亿元D轮融资发生在2017年1月，由达晨创投、一村资本和明嘉资本联合投资。

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在这之中，便有“娱乐圈纪检委”之称的王思聪，2015年普思资本领投网鱼的B轮融资，而普思资本由王思聪100%控股。经过此轮投资，王思聪以8.59%的持股比例成为网鱼的第三大股东。

在资本的加持下，网鱼网咖获得了百亿的估值，独家资源的能力可以说是如虎添翼，2017年网鱼与硬件巨头英特尔宣布达成战略合作，双方在产品、渠道、品牌合作、赛事落地等方面展开深度合作，2017年《绝地求生》、《堡垒之夜》官方也将网鱼作为中国唯一授权认证网咖。

2019年，艾瑞咨询评出《2018中国华东新经济行业准独角兽榜单》， 网鱼网咖是上榜的唯一本地生活类企业，按照网鱼的计划，其将在2020年在全球开设5600家门店，以求在电竞市场中分得更大的蛋糕。

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光鲜之下危机重重

网鱼之所以能获得资本的青睐，也能迅速成长为一家现代化管理和发展的国际网咖企业，是因为其行业的龙头地位。

但是，成了行业龙头就真的可以安稳了吗？

目前来说，国内的网咖已经走到了模式的巅峰，而寻找新的需求，已经显得十分迫切，从2018年最新版6.0模式上线和普及来看，这一块的增长其实并不大，而且也即将遭遇到瓶颈。

而来自整个行业内的压力，似乎更加大。

上文中分析整个行业和网鱼的发展就提到过，网咖这个模式曾经遭到过大规模的模仿，整个行业的服务质量都在下降，随着智能手机的兴起，大量网民将普通的上网需求转移到了移动端。

网咖虽然是一种新模式，但十几年过去了，网咖仍然扮演着“玩游戏的场所”的角色，上网费用通常占据网咖总收入近70%的比重，网咖靠游戏吃饭的局面难以改变，所以近年来网咖对游戏的依赖性程度不断增加。

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眼下，互联网上网服务行业流量下沉是不争的事实，我国上网服务场所总营收已连续两年下降，2018年为706亿元，较2016年最高点740亿元下降34亿元；同期用户规模1.18亿人，和上年保持不变，但已是近七年来次低。

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而从近年来，全国实际经营的互联网上网服务场所数量变化上看，网咖其实是在不断的倒闭的，说明整个行业都陷入了行业的衰退期，它看起来是一个夕阳产业。

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除此之外，整个行业还面临着两个大威胁。

其一，移动电竞的兴起。

随着移动设备的普及和互联网通讯技术的提高，PC的游戏霸主地位已经受到了动摇，2017年网咖行业面临困境，最后是风口上的直播和《绝地求生》的火爆，让高配置的网咖走出困境，那么在《绝地求生》之后呢？

当下，移动电竞已经兴起，碎片化的游戏体验让手游捕获不少端游玩家，《王者荣耀》《刺激战场》是其中的推动者，也是市场风向转变的最好证明，事实上，2018年移动电竞市场的规模达469亿元，以51亿元的优势超越端游电竞市场，成为电竞市场内最大的细分市场，而这一趋势未来将持续扩大。

其二，云游戏的潜在影响。

当前，云游戏还只是一个概念，处在研发和试错阶段，但是我们丝毫不怀疑其可行性和对未来游戏市场的革命性，它的优点很明显，可以让低配设备畅玩大型游戏，而且能有效防止作弊，提升用户的游戏体验，增加用户的粘性，它代表着游戏未来的发展方向，将在一定程度上改变游戏世界的商业规则。

当网咖失去了硬件配置这一大优势，将凭借什么留存用户？而本身，现在绝大部分的游戏玩家对网咖的定义，就是舒适和配置高，从《热血传奇》到《英雄联盟》再到《绝地求生》，网咖的命运从一开始就掌握在游戏厂商手中，当失去了这一基础，会不会也因此走进历史的尘埃？

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结 语

2018年第一季度，网鱼全国业绩平均增长率达到39%，在行业中处于逆势增长。

不可否认，网鱼在行业内已经是龙头地位，规模+模式+资本的组合之下，也拥有行业内绝对的竞争力。但是，它能否保持如此良好态势，是一件值得怀疑的事。

毕竟，任何伟大的商业模式都不是永恒的，互联网的迅猛发展催生出了网吧的黄金年代，游戏行业的迅猛发展，也让网咖这个概念走向了时代的风口，可是时代一词是有期限的，落毛的凤凰不如鸡，如果整个行业都走向夕阳，网鱼网咖还能独善其身吗？