• 11月22日 星期五

以前的亲戚,现在的金主爸爸,对七宝万科广场,领展绝了

若没重大新闻,不想写七宝万科广场。

毕竟这座网红商场的推文多如牛毛,估计连垃圾桶都有专门分析。

查询竺海群离职信息,有点特别发现,才有了这篇关于七宝万科广场的爸爸们。

(欢迎转载,请先私聊授权)

以前的亲戚,现在的金主爸爸,对七宝万科广场,领展绝了

七宝万科广场的股东概况

作为背靠大树好乘凉的典型,七宝万科广场从出身起,就有2个股东爸爸,分别是万科及关联方、基金公司。

一、万科及关联方:

万科上海:七宝万科广场最初的操盘方是万科上海的开发和商业团队,一直到开业。

印力上海:开业后,原商业团队合并入印力,因此,开业后代表万科和关联方的是印力上海商业团队。

二、基金方:

GIC基金:2021年之前,新加坡基金GIC拥有50%的股权。

该基金对国内商场的投资偏重财务投资,之前除投资了七宝万科广场外,还有长风大悦城、龙湖华泾天街等,是典型的财务投资人,俗称金主爸爸;

领展基金:2021年入场,开启了七宝万科广场基金参与管理的新模式。

领展对内地项目的管理,是典型的基金管理风格,即对商业项目投入一定的管理精力,偏好参与日常经营管理。

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前几年的爸爸们

在正式介绍近2年的爸爸们之前,快速的回顾一下历年来的爸爸们。

万科方人员:

叶挺:作为上海万科商业团队的负责人,实现了万科商业在上海从无到有的突破,除筹备了七宝万科广场、南翔印象城之外,还孵化了社区商业、办公等其他业务;

陈俭:作为七宝万科广场第一任商场总经理,也是目前上海市场为数不多有过市场推广经验的商场总经理,为七宝万科广场脱颖而出开了好头;

有过市场推广经验后来担任商场总经理的还有:前静安大悦城总经理危建平、前世茂广场总经理陈晨、现晶耀前滩总经理叶臻菁、现松江印象城总经理曾秀坤。

姚海波:对七宝万科广场大力调整,帮助商场在闵行商圈持续走高,逐渐成为上海的网红之一;

姚海波也是七宝万科广场给印力输送的首位区首爸爸。


基金方人员:

李国绅,新加坡人,GIC董事总经理、亚洲区地产业务主管;

孙建军,GIC地产业务大中华区主管,2019年离职后加入博裕资本。任职GIC期间,建立了GIC与万科、融创、旭辉等地产企业的合作。


近2年的爸爸们

一、万科方蒋云海

蒋云海在2015年加入了万科上海,担任上海万科社区商业公司总经理;

2016年,蒋云海的职务变成了印力上海城市活力中心总经理;

2020年,蒋云海开始担任七宝万科广场总经理(新闻显示时间不晚于2020年5月),直到2022年春节后,印力组织架构调整,调任北京公司总经理。

这也是七宝万科广场给印力输送的第二位区首爸爸。

以前的亲戚,现在的金主爸爸,对七宝万科广场,领展绝了

蒋云海将七宝万科广场年销售额带到30亿,品牌调整也相当具有话题性:

(1)GUCCI BEAUTY、NARS、IPSA等为代表的美妆品牌均已区域首店入住开业;

(2)上海首店老鸭集、谢谢锅;西南区域首发的1886德国汽车餐厅、尚一汤等一众网红餐饮入场;

(3)全球首店施华洛世奇新形象店、维多利亚的秘密等时尚品牌,MLB、Champion、凯乐石旗舰店等潮玩潮牌加入;

(4)2022年1月,Gucci Beauty双子星愿店迎来开幕仪式, 兰蔻首日即取得了50亿销售的开门红佳绩。

二、领展方及内地营运总监黄湧

1、领展介绍:

领展作为亚洲最大的房地产投资信托基金(REITs),2015年进入内地,计划内地资产占比20%,目前在香港拥有126个物业,在内地拥有11个:

以前的亲戚,现在的金主爸爸,对七宝万科广场,领展绝了

未来内地项目至少要有30个,目前还有19个的差距。

2、黄湧介绍

黄湧先后任职于正大、凯德商用,2019年加入实地地产,担任其商业负责人,2021年9月入职领展,担任其内地营运总监,负责领展内地所有项目的营运管理工作。

三、竺海群及新岗位

原印力高管竺海群5月16日入职领展基金,任董事总经理(中国内地),负责内地业务,在上海办公,向首席财务总监黄国祥汇报,其内地营运总监黄湧将担任辅助。

七宝万科广场首次迎来原印力区首爸爸做新老板。

以前的亲戚,现在的金主爸爸,对七宝万科广场,领展绝了

1、黄湧入职未满1年,怎么就从负责内地资产,到辅助竺海群负责内地资产?

(1)黄湧闪耀的从业经历,聚焦在商业管理方面,熟悉外资企业的沟通风格,这是其亮点,也是吸引领展的卖点。

作为行业大咖,其浓郁的个人风格、工作习惯和职业作风,是考验领展包容度的重要因素,也是未来的定时炸弹。

竺海群上任后,若对团队工作深入、全面回顾,将有深刻感受——这也是建议。

(2)哪怕起步于物业运营,领展也是家基金公司,核心在于提升价值。

除七宝万科广场业绩大幅提升外,领展其他内地商场不温不火,资本的耐心是有限的

(3)根据资本市场对内地项目的偏好,未来领展必将大力拓展物流仓储、数字中心,对商业零售项目的偏好将下降至第二位。

2、同样来自于商业地产,竺海群为什么能够空降领展内地团队?

竺海群在印力工作近20年,先后参与过印力与沃尔玛、凯德、西蒙、摩根士丹利、华润、黑石等众多企业的合作,经历了印力从无到有、从小到大的过程,兼具商业运营管理和资本运营管理经验:

(1)熟悉商业地产:其负责的印力深圳公司管理16个项目,筹备期经营期都有;

(2)熟悉资本市场:印力先后与多家企业进行过资本层面的合作,且其担任过印力的首席投资官兼资本执行董事,曾经与黑石等基金合作,收购过国内多个商业项目,这是领展未来内地攻城掠地不可或缺的亮点;

(3)具备领展零售商业项目版图上的所有资源;

当然,竺海群面临的挑战同样艰巨:

(1)如何获得更多项目,尤其是物流、数字园区等项目,拓展领展在内地的版图;

(2)如何通过快速有效的手段,提升领展在广深和北京的项目业绩;

最后同样提醒履新的竺海群竺总:资本的耐心是有限的。


最后留个悬念:下一任的七宝万科广场总经理,能否再次成为印力的区首?

#上海头条#

#领展#

#魔都扫街#

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