资本为上的中国互联网市场之阿里巴巴（四）发展史之阿里2.0

资本为上的中国互联网市场之阿里巴巴（四）发展史之阿里2.0（美国上市）

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一、什么是资本为上

1、股东和股权到底是什么，又是什么关系（本人是法律菜鸟，这里全部来源网络资源分析）

股东：股东是股份公司或有限责任公司中持有股份/股权的人，有权出席股东（大）会并有表决权。简单地说，股东就是股份公司所发行的股票中，你占了多少。更直接一些，拿阿里巴巴来说，前三大股东分别为软银占有29.20%（1？）雅虎占有15.00%（2？）马云7.00% （一般只公布超过5%的股东）。

股权：股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。简单的说，股权就是公司股东对公司重大决策权力的大小，而这种权力大小往往与股东所持股份比例成正比。

那么，两者到底是什么关系呢？

1、股东所占的股份比例与占有的股权成基本对等关系。北京大禹律师事务所李逊律师、刘婷律师表示，成为一个上市公司股东所享有的权利很多，最重要的是股东身份权、参与决策权、选择、监督管理者权、资产收益权等，其中对公司管理较为重要的是，控股股东对上市公司董事、监事候选人有提名权，但仍然要遵守公司章程规定的条件和程序。

2、还有一个非常重要的方面，那就是公司章程规定的条件和程序。这种章程，在公司创始人对公司的实际控制中起到至关重要的作用，进而这种章程，在公司进行大规模资本融资或者上市融资（以上两个融资均是权益性融资）期间，就要对股权做出具体的讨论和规定，以避免创始人等失去对公司的控制权。本质上来说，就是在钱和权之间做出一种平衡。

这种平衡有很多，例如，在万科经历了2015年股权危机后（具体可以百度，此处不做具体分析），万科由于股权分散，管理层防止恶意收购的准备较为充足，如公司章程中有多条门槛，如除非超过30%的持股人同意，在本届董事会任期结束前不得改组董事会等规定，提高了新股东更换董事的困难度。再如，京东集团创始人，刘强东只占京东的15.7%股份,为第二大股东（第一大股东是腾讯占比18.1%），然而，刘强东却有京东集团的80.0%的投票权（基本等同于股权），腾讯有京东集团4.4%的投票权。同样，另外一个例子就是腾讯帝国，腾讯的第一大股东南非报业占有腾讯34%的股份，然而，其却放弃了投票权，不参与腾讯的战略决策。

事实上，创始人无法控制公司的例子也不少，最典型的事件就是的百度外卖创始人离职呢？为什么他们不能像京东、腾讯一样呢。其实，稍微深入思考之后就会明白，资本为上的市场，会仅仅为了股东分红去成为你最大的股东吗？显然不可能！可以的话，要么是资本专注于做投资（例如软银），要么强强联合（例如腾讯入股京东），要么资本没有能力维持投资的公司的发展（例如南非报业放弃腾讯投票权）。

马云的阿里则有些不同，一方面他的大股东有两个，起到相互制衡的作用（3？思考阿里香港上市前雅虎的10亿美元），另一方面，无论是软银还是雅虎，都没有能力维持阿里巴巴的高速发展，再一方面，目前无论是马云的阿里巴巴还是独立于阿里巴巴的蚂蚁金服都还没有威胁到软银和雅虎的核心利益。所以，现在的阿里还是中国的马云能够控制的，以后的事情谁知道呢......

所以，分析到这里，你真正理解了马云所说的“永远不要让资本说话，让资本赚钱。让资本说话的企业家不会有出息，最重要的是你让资本赚钱，让股东赚钱。如果有一天你拿到很多钱，你坚持今天的原则，做你认为可以赚钱的事，我相信有一天资本一定会听你的。”了吗？所以，分析到这里，你还认为马云的阿里巴巴还是软银和雅虎的赚钱工具吗，你还认为马云是为软银、雅虎打工的吗？毫不客气的讲，阿里巴巴还是软银、雅虎的赚钱工具，马云还在为软银、雅虎打工。但是，马云会屈服于他无法改变的既定资本吗？显然不会。他要做的，是拥有比无法改变的既有资本更加庞大的资本帝国。进而，支付宝独立了，蚂蚁金服成立了......

二、阿里巴巴2.0的改进和买买买

阿里2.0业务改进

1、 【2008年】淘宝商城改名天猫，作为淘宝的一部分推出，该网站向消费者出售品牌商品。三年后，天猫成为与淘宝相互独立的网站。（目的在于对标京东）

2、 【2010年】在线集市阿里巴巴全球速卖通(AliExpress)推出，该网站在美国和新兴市场拥有客户。支付宝从阿里巴巴分离。

3、 【2011年】阿里巴巴宣布在中国范围内建设仓储网络改善物流的计划。（菜鸟物流的出行）

4、 【2012年】经过数年的谈判，阿里巴巴完成以76亿美元初步回购雅虎所持40%股份中约半数的交易。子公司阿里巴巴网络有限公司通过一项23亿美元的交易被私有化。（马云开启加强股权回购尝试）

5、 【2013年1月】马云宣布他将辞去首席执行长一职。他在写给员工的电子邮件中说：对于互联网行业来说，48岁的我不再年轻。但，马云仍担任董事长并继续把握策略方向。

6、 【2013年5月】首席数据长陆兆禧（见番外）接替马云担任首席执行长。

7、 【2013】阿里联合供应链、地产、物流资源成立菜鸟网络

8、 【2014年3月】阿里巴巴就可能募资150亿美元的美国IPO启动备案程序。

9、 【2014年5月6日】向美国证券交易委员会提交了首次公开募股申请。

10、【2014年9月9日】开始上市前的路演。

11、【2014年9月19日】阿里巴巴（BABA）正式挂牌交易。

阿里2.0买买买

1、 【2006年10月】收购口碑网，专注用户体验。

2、 【2007年】汇通获得阿里集团1500万美元投资

3、 【2008年】口碑网并入淘宝

4、 【2009年9月】收购中国万网，开始涉足互联网基础服务行业。

5、 【2010年】阿里巴巴战略投资上海宝尊公司

6、 【2011年】阿里收购深圳一达通，一达通进出口总额超过百亿美金

7、 【2011年7月】阿里集团斥资5000万美元投向美团网，占股约10% 。

8、 【2012年】阿里巴巴以4000万美金投资陌陌

9、 【2013年1月】中国万网并入阿里云，保留“万网”品牌，成为阿里云旗下域名服务品牌。

10、【2013年】阿里分两次收购UC，占股66%

11、【2013年4月】,阿里巴巴以5.86亿美金投资新浪微博占股18%。截止2017年3月，新浪持有的微博股权已经从54.5%降到了49.8%，而阿里巴巴继续增持微博股票，持股比例从30.5%升至31% 。

12、【2013年】阿里巴巴全资收购虾米音乐

13、【2013年12月】，阿里巴巴22亿投资海尔集团

14、【2014年3月】阿里集团8.04亿美元投资文化中国，占股60%，成为其的最大股东，

15、【2014年4月】阿里11亿美元收购高德地图

16、【2014年】天天动听被阿里收购,更名为阿里星球（2015年和虾米组建为阿里音乐）

17、【2014年6月】阿里12亿投资恒大足球，占股50%

18、【2014年11月】阿里投资华谊兄弟，占股8.08%

19、【2015年2月】阿里5.9亿美金投资魅族

20、【2015年3月】阿里24亿人民币投资光线传媒，为第二股东

21、【2015年5月】，阿里投资圆通，占股20%。

22、【2015年6月】阿里12亿投资第一财经，占股36.74%，为第二股东

23、【2015年8月】阿里283亿人民币入股苏宁云商，占股19.99%，为第二股东。

24、【2016年4月】阿里58亿美元收购优酷土豆

25、【2016年6月】阿里投资滴滴，开始布局快捷出行行业。

26、【2016年11月】阿里10.5亿美元投资华数传媒

此外，较大的投资时间还有阿里出资11.8亿元认购天弘基金51%的股份、33亿收购恒生电子、阿里巴巴占股众安保险19.9%

注：1；因时间紧促，仅更新至2017年，切以时间为顺序，具体分析会在以后和腾讯做对比时介绍

2：2017年之前，除了以上列举之外，阿里还投资了墨迹、天气友盟、LBE安全大师、酷盘、穷游网、银泰百货、Tango、手游研发商Kabam、新加坡邮政、11Main、

美国电商公司Zulily、印度知名电商公司：Paytm、 Snapdeal等等

番外篇：陆兆禧，广州大学毕业，阿里的传奇人物。

2000年加入阿里巴巴集团，被授命组建广东销售大区。在阿里当时尚无大规模融资支撑时，他把广东大区的业绩做到B2B最好，并且获取了良好的口碑。

2000年至2004年，担任阿里巴巴B2B公司广东销售大区负责人（任阿里巴巴华南大区最高负责人）。

2003年，陆兆禧上调回阿里中央，被要求主持创建支付宝业务，并于2004年任支付宝总裁。

2004年9月，带领团队创建支付宝，担任支付宝总裁。 2004年12月至2008年3月任阿里巴巴集团副总裁兼任支付宝总裁。

2008年1月，出任淘宝网总裁，启动大淘宝战略，推进淘宝从C2C集市向电子商务平台的演进，并着手打通商家、第三方合作伙伴和物流等产业链上下游。

2008年3月至2011年2月出任淘宝网总经理。（思考2008年，孙彤宇突然离职前往海外）

2011年2月21日出任阿里巴巴执行总裁、淘宝网CEO兼总裁、阿里巴巴集团执行副总裁。6月出任阿里巴巴B2B公司CEO。

2012年7月10日出任阿里巴巴集团设立首席数据官（CDO），负责全面推进阿里巴巴集团成为“数据分享平台”的战略，向集团CEO马云直接汇报。

2013年3月11日，阿里巴巴集团董事局宣布，任命陆兆禧为阿里巴巴集团CEO，从2013年5月10日生效9年，陆兆禧到阿里巴巴工作。

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资本为上的中国互联网市场之阿里巴巴（五）布局爆发篇

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