• 03月27日 星期三

连巴黎圣母院都出局了,所有想看的景想见的人想买的表,都该趁早

连巴黎圣母院都出局了,所有想看的景想见的人想买的表,都该趁早

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连巴黎圣母院都出局了,所有想看的景想见的人想买的表,都该趁早

“600岁的故宫更换掌门人!”消息一出,震惊了所有人,至于为什么大家如此关注呢,小哈我上网仔细查了一下,发现这位单霁翔院长是故宫博物院的第6任院长,他执掌故宫7年,在他任内,将故宫的文创年收入冲破了15亿。但不仅只是因为他会赚钱,更最主要的是,他让大家都更加喜爱、更加亲近故宫了。

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单霁翔退休后,这个责任交到了原敦煌研究院院长王旭东的手里,单院长留下了一句话:“我们希望故宫600岁生日那天到来的时候,能把一个壮美的故宫完整地交给下一个600年。”

未来的600年真的会更好吗?我们不可得知。但似乎可以确定的是,无论掌门人曾经创造出怎样的丰功伟绩,在他离开以后,属于他的梦想时代也就可能同时结束了。

至于更胜者,像雪地喊冤的创始人毛振华、最让人惋惜的80后创业标杆人物茅侃侃、被骂最惨的滴滴创始人程维、被P2P坑的最厉害的创始人王楚云、把眼泪留给队友的创始人贾跃亭、沉迷赌博的创始人刘立荣……

这些所谓的创始人的失败,谁也没有保命的底牌。

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融资不利?欠薪?破产?……还是一步走错满盘皆输?似乎每一个理由,都能成为杀死创始人的凶手。而其实在钟表业,这样的劫数也在不断上演着,除了惋惜,“创始人的N种死法”到底承载了多少的绝望?

1

和投资人的分歧

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Speake-Marin 品牌创始人

首先要说的是Speake-Marin,这是一个独立制表师品牌,而创始人Peter本人是制表师,也是拥有品牌核心技术的人。早在2000年,他制作的一款The Foundation Pocket Watch,不仅让他加入了AHCI,他同时还为品牌规划好了接下来发展的设计走向。所以当时品牌算是做得非常成功,团队和技术都有,可观的投资也是不愁,这下没啥可担心了吧。

然而Peter没有再继续做Speake-Marin的制表师,Why?

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Speake-Marin推出的第一枚計時碼表Spirit Seafire

因为Peter本人是技术出身,在他看来,赚钱虽然重要,但是产品的品质更重要。而投资人呢,嫌他吸金速度太慢,希望他推出更多低配版手表,能够把铺货渠道做得更广一些。

所以看来,也许是因为Peter并不了解如何让自己的技术在市场上得到广泛应用,并由此得以赚钱。这,最终使得投资人和他分道扬镳。

2

收购后被架空

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Martin Braun 品牌创始人

跟Speake-Marin一样,Martin Braun也是一位独立制表师。2000年,Martin以一块日出日落EOS表大获好评,把握着受人瞩目的热度时间,他速迅成立了个人同名品牌。大家对这个同名品牌的热度并没有因为时间的流逝而减退,再加上他居然做出了可以回调的万年历。

这个美好的光景一直持续,到2007年Martin Braun被Franck Muller集团收购,在接下来的好几年里,Martin Braun始终被贴上成功者的标签,成为对手竞相效仿的对象。

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Martin Braun真太阳时腕表

Martin Braun应该原以为可以继续做自己想做的产品,然而,好景不过两年,Martin就离开了Franck Muller集团。原因可想而知,品牌既然被收购了,“做自己想做的事情”的这种想法自然也不再成立,不再能只是顺着自己,而是必须顺着CEO的要求。而这种情况对于创始人来说,自然是难受的。

3

品牌被蒸发

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Gerald Genta 品牌创始人

想必大家都公认Gerald Genta是20世纪最成功的制表大师。如今大家痴迷的一些经典设计——爱彼皇家橡树系列、百达翡丽鹦鹉螺系列、万国工程师系列、卡地亚帕莎系列,全部都是出自Genta先生之手。

怎么样,是不是觉得他超级厉害?只不过非常可惜的是,他虽然设计功力杠杠的,然而拥有这些了不得能力的Genta先生却只现身在品牌电视剧里的前几集。主角这么快就收场?自然给大家留下了个大问号。

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Gerald Genta Chrono Sport 计时码表

原来是因为早期的Gerald Genta品牌选用了新加坡时计集团(The Hour Glass Limited)作为自己的重要经销商,而时计集团非常有财力,每年都会采购品牌大量的手表。几年之后,时计集团手上的存货已经超过了GG的年产量,加上品牌创始人的不善经营,于是他们就顺理成章地提出收购GG.

2000年,时计集团又将Gerald Genta品牌转手卖给了宝格丽,之后宝格丽将其转化成品牌旗下的GG系列,到了2010年,宝格丽更进一步放弃了GG系列……就这样,品牌最终被彻底蒸发了。小哈心想,这不仅仅是创始人会觉得无限唏嘘吧,也给表迷们留下了几许遗憾~

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Gérald Genta 50周年腕表

所幸宝格丽又被LVMH给收购了,所以在今年Gerald Genta品牌诞生50周年,我们再次看到宝格丽在巴塞尔表展现场将Gerald Genta的纪念款呈现给大家,这莫非有什么特别的意味?

4

转型的失败

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BNB 品牌创始人

BNB品牌最强的底牌要算复杂机芯的研发,不过和上述例子一样,Mathias Buttet属于厉害的技术派创始人,自然对经营不是特别拿手,所以BNB品牌最终被宇舶(Hublot)收购。

Mathias Buttet这位高复杂功能制表师也加入了宇舶表并担任研究开发部门总监,品牌也因宇舶表制表技师协会的成立诞生了一个新的团队。

圈内人士都明白:各自做机芯是非常困难的一件事,所以很多顶级品牌为了加快步伐,都才选择了收购现有的机芯厂。由此可知,自产机芯是钟表品牌迈向顶级道路最为基础的一项实力。

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Hublot王者至尊“特立独行”专属腕表

尽管“你已出局”的游戏结局显得荒诞、让人吃惊,但还是可以理解的。因为创始人绝对不是一个容易的差事,毕竟又要做自己理想的产品,又要符合市场的走向,还要把握经济利润、规避金融风险……如果这些都能做全,估计创始人也不再只是品牌创始人,而应该是集团大神了。

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虽然很多创始人都因为被大集团收购而导致了不同程度的出局,but,事情总是呈现双面性的。就拿今天上了热搜的“巴黎圣母院失火”来说,开云集团和路威酩轩集团对此悲剧事件慷概解囊,分别捐资了1亿及2亿欧元。由此看来,集团的併购运作不仅只是促进了精品行业的业绩发展,甚至在关键时刻,还能为人类的文化遗产保护工作点亮一颗星。

编辑: Lily | 视觉及制图:Sun

图片:来自品牌(部分来自网络)

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