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· 光辉国际近期任命多名高级客户合伙人
· 韦莱韬悦调查发现:美国雇主计划在2020年提高工资
· 瀚纳仕:澳大利亚70%员工认为与正规教育和项目制培训相比,工作经验对职业发展影响最大
· 美世:人工智能和自动化正在重塑工作的未来
· 美十位议员要求谷歌:临时工外包工工作半年须转为正式工
· 雇主有责任管控工作沉迷现象,防止员工过劳
· 万宝盛华连续四年被评为美国最佳残疾人平等指数工作地点
· 万宝盛华报告2019年第二季度的业绩
· 随着工作场所自动化的激增,北美雇主很少有正式的数字化转型战略
· 万宝盛华为高中生举办个性化职业指导和就业准备培训
· 万宝盛华与培生集团合作通识教育文凭
· 韦莱韬悦:超十分之一的公司因网络攻击而损失严重
· 近四分之三高级管理人员认可长期雇佣临时工
光辉国际近期任命多名高级客户合伙人
光辉国际网站2019年8月12日洛杉矶消息,光辉国际近期宣布任命多名高级客户合伙人。具体情况如下:
2019年8月12日宣布,TAO LI已作为高级客户合作伙伴加入该公司。他专门从事全球工业市场和企业管理者实践,办公地设在光辉国际上海办事处。他拥有20多年的企业咨询经验,擅长高管猎头和咨询。在能源、化工、农业和多元化制造业等多个领域为跨国公司和中国本土工业客户提供服务。他曾担任过不同行业的首席执行官、首席财务官和首席人力资源官等高管职位。之前在一家具有全球领导力的咨询公司担任执行董事,也曾担任过Te Connectivity中国能源部门的总经理及在石油和天然气行业的技术供应商斯伦贝谢(Schlumberger)担任软件开发工程师。TAO LI拥有芝加哥大学布斯商学院工商管理硕士学位、休斯顿大学电气工程硕士学位、哈尔滨工业大学电气工程硕士学位和上海交通大学电气工程学士学位。
2019年7月22日宣布,David Farris已作为高级客户合作伙伴和全球客户领袖加入该公司。他将专攻生命科学和全球技术市场,办公地设在光辉国际波士顿办事处。Farris拥有近30年的经验,主要在人力资源咨询和技术行业领域。他从一家全球咨询公司加入光辉国际,在那里工作了14年,担任客户管理高级总监。在这个职位上,他是生命科学、技术、金融和消费行业的关键客户的全球领导者。在此之前,Farris在其他组织中担任领导者、业务研发和客户管理的角色。Farris一直与他的客户合作,通过他们的员工来支持他们的商业战略。他努力致力于数字化转型,促进组织发展和人才战略的实施。他通过新兴市场增长来支持全球化发展,推进外延式增长,主要聚焦员工体验,在人才争夺战中吸引并留住人才。Farris拥有巴布森商学院工商管理学士学位。
2019年7月12日宣布,Tácito Nobre已加入光辉国际,担任咨询业务的高级客户合伙人,办公地点设在光辉国际圣保罗办事处。Nobre拥有超过20年的咨询经验,他曾在多个行业工作,并为15个不同国家的客户提供服务。“Tácito以其对该地区的深刻理解和组织转型的创新方法而闻名,”光辉国际南美总裁Dominique Virchaux表示,“他独特的技能使他成为我们巴西团队的一个出色的补充,我们很高兴他能够为我们的客户提供服务。”Nobre拥有圣保罗大学的工业工程硕士学位。
2019年7月12日宣布,Adriana Rosa已加入光辉国际,担任高级客户合作伙伴。办公地点设在光辉国际圣保罗办事处。Rosa在组织和高管咨询方面拥有超过20年的经验。在加入光辉国际之前,是一家专注于文化转型的全球咨询公司的合伙人,负责多个行业的大型跨国公司领导文化管理项目。“Adriana是文化转型方面的领先专家,这是巴西的一个重要增长行业,”光辉国际南美总裁Dominique Virchaux表示。“通过将文化作为大型企业战略的一部分,Adriana创建的解决方案不仅能带来积极的组织变革,还能为客户带来长期的业务成果。我们很高兴让她参与其中。”Rosa拥有圣马科斯大学的心理学学士学位。
2019年7月12日宣布,Louise Hogan已加入光辉国际,担任高级客户合作伙伴。她擅长医疗保健和生命科学,办公地点设在墨尔本和悉尼办事处。Hogan为公司带来了超过25年的健康和生命科学商业经验,并在公司战略、营销以及研发方面担任职务。她从一家全球咨询和猎头公司加入光辉国际,担任医疗保健和生命科学业务负责人,并在澳大利亚和新西兰建立核心业务。在此之前,Hogan是全球临床研究公司INC Research(现为Syneos Heath)的亚太区副总裁。在那里,她负责领导包括中国、印度、新加坡、台湾、韩国和日本在内的主要市场的业务发展增长计划。“Louise被称为以结果为导向的战略家,在亚太地区拥有强大的客户关系和广泛的领导经验。”光辉国际亚太区总裁Mike Distefano表示,“她热衷于建立持久的客户关系,建立和推动战略变革并提供可衡量的结果。我们很高兴她能加入我们的团队中。”Hogan拥有南澳大利亚大学的学士学位和阿德莱德大学的工商管理硕士学位。
韦莱韬悦调查发现:
美国雇主计划在2020年提高工资
韦莱韬悦网站2019年8月8日消息,韦莱韬悦近期的一项最新调查显示,尽管失业率低且劳动力市场紧张,但美国雇主还是计划在2020年按预算加薪。不过,一些雇主预计明年可自由支配的奖金会适度增加,而另一些雇主则在努力提高员工工资的同时增加了单独的激励预算,目的是奖励顶尖人才。
公司会继续奖励明星员工,加薪幅度明显高于一般表现员工。根据调查,获得最高评级的员工今年薪酬平均增长4.6%,比获得平均评级的员工所增长的2.7%高出了近60%。“尽管劳动力市场非常紧张,但大多数雇主要么不愿意,要么在财政上无法通过增加工资预算来全面增加固定成本,”韦莱韬悦北美奖励主管Catherine Hartmann说,“相反,也有许多公司力争为具有高技能的员工提供更大的市场调节功能,并有针对性地推动他们达到更好绩效。一些雇主也对这些表现突出的员工给予了更高的年度激励和可自由支配的奖金。”
虽然大多数公司都在保持其薪资预算的稳定,但我们也看到许多公司在基础工资方面的创新能力超过了传统的年度绩效增长。例如,一些雇主正在为其高潜力和高绩效员工留出额外报酬,也考虑对关键环节进行“市场调节”,同时对热门工作提供年度周期之外的更多持续增长。尽管失业率很低,但一些客户对2020年市场将承受什么感到不确定。” Hartmann总结道。
瀚纳仕:澳大利亚70%员工认为
与正规教育和项目制培训相比,
工作经验对职业发展影响最大
瀚纳仕网站2019年8月8日消息,近日,瀚纳仕的一项研究调查显示,澳大利亚大多数员工表示,与正规教育和项目制培训相比,工作经验对职业发展的影响更大。
瀚纳仕对澳大利亚超过2,500名员工进行了在线调查,结果显示,70%的受访者表示工作经验对于他们的职业发展最有帮助。相比之下,有21%的受访者认为项目制培训对职业发展的影响最大,而9%的受访者则认为正规教育对于他们的职业发展最为有益。
瀚纳仕澳大利亚和新西兰董事总经理Nick Deligiannis表示:“众所周知,如果要推进自己的职业发展,你的技能必须不断提高。而现实是,大多数人需要一些工作经验,教育和非正式学习的结合才能够进步。正如这项调查显示,工作经验是推动职业发展最有效的形式。”Deligiannis表示:“工作经验使你能够以提供相关且可量化证据的方式发展你的技能,以便为你的晋升做好准备。”
美世:人工智能和自动化
正在重塑工作的未来
美世网站2019年8月8日消息,由于人工智能日益先进,自动化的发展几乎令人生畏。福布斯人工智能指数显示,现在人工智能的年度风险资本投资额是2000年的六倍。人工智能能力的这些巨大进步似乎推翻了我们关于工作完成方式的假设,但实际上只是一个连续发展过程。理解和利用这一点对全球经济和个人生活方式都至关重要。
创造性地做好准备
虽然机器人可以轻易取代低级的日常工作,譬如工厂、农场和快餐店的工作,但几乎每天都会有新迹象表明,即使是金融、保险、法律和会计领域的白领职业同样也在实现自动化。如果不只是体力劳动和单调重复的工作可以被机器人复制,如果人工智能也能以更加经济高效的方式模拟人类的创造力、人际关系和智力,那么普通的人类工作者该如何与人工智能竞争工作岗位呢?
无论公司规模如何,领导者都应该提出一些有关保留工作中人的因素的重大问题,包括情商、人际交往技巧、判断力和天赋。我们需要研究如何保留这些重要的人类质素,同时充分利用我们掌握的最有效的工具。
即将到来的颠覆性人事巨变可能在未来15年达到高峰,组织在为此做好准备时,必须理解顺利完成工作所需具备的特性。领导者需要开始预测不同的未来工作场景,包括人工智能赶上或超越人类的生产率、创造力和智力的领域。
自动化不可避免,但结果却有很多可能性。今天的领导者可以让其组织和员工做好准备,应对不确定的未来,而不是试图猜测世界将会如何改变。这需要创造性地思考必须保留哪些技能和能力,而哪些技能和能力则可以自动化。我们看到越来越多的人愿意选择两全其美的方式。考虑未来这四种潜在场景,发挥丰富的创意想象力,开始用新的方式思考未来。
人才空白
对人工智能威胁的一种看法是,它不仅会造成财富和工作的差距,而且如果培养天才的条件不复存在,人工智能还会造成人才空白。
如果机器人接管了人类的大部分工作,那么我们未来可能会面临人类无法充分发挥自身潜能的情况。对科技的日益依赖可能会让更多人不愿意学习或努力工作,如此一来,人类智慧便无法开花结果。由于不需要做好准备承接工作,孩子们可能不再以同样的方式接受教育。出现人工智能革命之后,人才可能从自然资源转化为只有能够接触到最先进人工智能的人才能创造的资源,其他人则被抛在后面。
与机器人合作
对于涉及复杂系统和事实的高价值知识工作,人工智能可能会以人们无法驾驭或理解的速度发展。这使人们面临被取代的风险,而并非共存。这种情况不同于人工或体力劳动自动化,人工或体力劳动容易出现人为错误和疲劳。白领工作自动化的效率更微妙:减少错误和工作时间,消除决策中的情感偏见,增加规模和复杂性。
知识工作者必须适应与人工智能和机器人一起工作。未来的愿景之一可能包括协作机器人:机器人与人类操作员和同事合作。团队逐渐成为人类和人工智能的多样化组合,协作机器人是需要打造的工作关系新元素。
21世纪20年代的多样性和包容性
人工智能提供了一种新的多样性和团队思考方式。多元化团队做出更好的决策,推动实现更好的业务成果。这包括“认知多样性”,即解决问题或信息处理方式的差异。
显而易见,下一步是将人工智能机器人纳入团队的认知多样性中。人工智能机器人解决问题的方式众所周知:取决于运行的代码和训练依据的数据集。对无组织、易改变的人类团队成员而言,他们是完美的平衡。团队优化很快将意味着设计出创造性人类思维和结构化人工智能思维的强大组合,用于当下任务的各个方面。
人力资源的新工作
随着工作场所自动化程度的提高,人力资源部门的角色必须与时俱进。人力资源和人工智能员工将共存于一个劳动力池中,人力资源部门将针对特定任务部署最适合的员工。这需要理解机器人的力量和能力,或许更重要的是,机器人的局限性。针对合适的任务部署人力资源,这将成为人力资源的关键技能。
随着人力资源越来越注重数据管理和分析能力,人力资源主管需要考虑从员工、潜在员工、承包商和客户获取个人数据的道德规范。数字化智能工作工具将主宰商业未来,这些工具往往会收集大量关于用户的信息。因此,作为个人数据和个人隐私的保护者,人力资源肩负着更深层次的责任。
美十位议员要求谷歌:
临时工外包工工作半年须转为正式工
HRoot网站2019年8月6日消息,美国科技公司大量使用外包商和外包工(合同工)完成工作,但是这些外包工的福利待遇却不及正式员工,这一问题正在引发美国舆论的关注。据外媒最新消息,10名美国国会参议员呼吁谷歌公司采取“立即行动”,将越来越多的合同工在工作6个月后转为全职雇员。
此前,美国一家权威媒体5月份的一篇报道称,谷歌雇佣了12.1万名合同工和10.2万名全职员工。美国议员这封信是写给谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊的,信中说:“临时工和独立外包工的定义是短期和非核心工作,我们敦促谷歌停止滥用这些员工分类,平等对待所有谷歌员工。”议员们要求在星期五之前得到答复。
根据美国一家科技媒体5月份的一则报道,谷歌外包工获得的收入明显少于谷歌的全职员工。专业网站GlassDoor的数据显示,外包工的平均年薪为9万美元,作为对比,全职员工的平均年薪为12.8万美元。
这封信中写道:“仅仅坚持外包公司和人力资源公司向合同工每小时至少支付15美元,并提供医疗保健和带薪产假是不够的,因为这一标准远远低于谷歌为全职员工设定的标准。谷歌应将外包工和临时工转为全职雇员。”
参议员们在信中要求谷歌立即作出以下修改:一、工作满6个月后,谷歌必须把外包工自动转为永久全职员工。二、在把外包工转为正式员工上,谷歌不得提出经济上的不利条件,包括人事代理公司在与谷歌签订的合同中规定的“转换费”。三、独立外包商、临时员工及永久全职雇员的工资及福利平等。四、在临时工开始工作时向他们披露在谷歌合同上的身份,以及他们何时有望转变为永久全职雇员。五、限制使用独立外包工及临时工从事尚未由全职雇员完成的临时或非核心工作。六、禁止就雇佣条款和条件达成强制性保密协议,包括在临时工与其职介机构签订的合同中。七、取消所有雇佣合约内的竞业禁止条款,包括与其职介机构签订的临时工合约内的竞业禁止条款。八、承担任何有关临时工和外包工的违反工作场所规定的责任。
谷歌的反应,谷歌对信中提出的论点提出了异议。谷歌负责人力资源的副总裁阿里·诺顿表示:“独立外包工占我们员工总数的0.5%,我们对所有独立外包工进行独立审查,确保他们符合员工的要求。临时工占总劳动力的3%,并在一个很短的时间内承担一个全职谷歌员工的工作。”诺顿表示,外包工主要承担一些特殊项目,另外在正式员工请病假、产假时候替代全职员工工作。他还补充说,谷歌为需要长期支持的项目提供全职职位,外包工可以申请这些职位,并将与其他合格候选人一起考虑。
据国外媒体报道,谷歌还将要求在建筑施工和餐饮服务等领域工作的供应商和外包工在2022年前将每小时工资提升到15美元。美国国会众议院在7月通过了一项法案,到2025年将最低工资提高到15美元。白宫表示,唐纳德·特朗普总统将否决该法案。值得一提的是,一些签署了上述致谷歌信件的参议员,如沃伦,也在推动拆分亚马逊和Facebook等科技巨头。
雇主有责任管控工作沉迷现象,
防止员工过劳
瀚納仕网站2019年7月24日消息,招聘专家瀚纳仕首席执行官表示,雇主必须帮助员工培养积极的心态,养成平衡而健康的工作方式,因为沉迷工作的员工有过劳的风险。
世界卫生组织近期将过劳正式列为一种医学病症。根据该组织的手册,过劳的症状包括:精神不振或疲劳、无心工作、因工作而产生低落或怨愤情绪,或工作效率下降。
瀚纳仕首席执行官Alistair Cox向雇主们发出警告,呼吁他们注意员工沉迷工作的迹象,例如长期早到公司晚下班、周末持续加班、从不用完假期福利、强迫性地在工作时间外查看邮件等。Alistair提醒道,长此以往,这种行为会导致破坏性的后果,甚至造成员工过劳。
Alistair表示,工作沉迷症状的潜在原因包括技术发展带来的“被淘汰恐慌”:“被机器人或其他我们认为更有才、更勤奋的人所替代的恐惧正愈加深刻。为了对抗这种不安全感,我们觉得自己需要更长时间、更加投入地工作,达成更多成果。”
Alistair认为另一个原因可能是生活节奏加快,以及将繁忙视为荣誉的职场文化。他说道:“在如今的职场,繁忙被视为一种荣誉,证明着你存在的价值。毕竟,如果你‘不忙’,肯定是因为没人需要你。这种思想促使我们不断给自己增加不切实际的负担,带来源源不断的时间压力。”
万宝盛华连续四年被评为
美国最佳残疾人平等指数工作地点
万宝盛华网站2019年7月22日消息,万宝盛华集团被残疾人平等指数®(DEI®)评为美国最佳工作场所之一,连续第四次获得最高分。
万宝盛华集团是业内唯一一家根据五大类奖项获得最高分的公司:文化与领导力、企业间访问、就业实践、社区参与与支持服务以及供应商多元化。
“我们致力于将各种能力的人与有意义的就业联系起来,这使得我们比以往任何时候都有更多的就业机会。”万宝盛华北美区总裁Becky Frankiewicz说,“今天在美国有730万个空缺职位,有超过40万残疾人和未开发技能的人愿意工作,我们很自豪能够看到这个巨大的潜力,培养并创造每个人都可以把最好的自己带到有包容性的工作场所中去。”
万宝盛华也是三月份推出的Valuable 500全球活动的创始成员。Valuable 500包括最具影响力的商业领袖及其品牌,通过全球范围内13亿残疾人的商业、社会和经济价值,通过系统性变革推动残疾人融入。
“DEI帮助公司衡量他们在残疾人包容方面的进展,并改善他们的政策和做法,不仅因为这是正确的事情,还因为它对商业也有好处。”残疾人权利律师和AAPD董事会主席Ted Kennedy,Jr说,“研究表明,支持残疾人包容性的公司在主要财务指标(包括收入、净收入、利润率和股东回报)方面明显优于同行。AAPD对今年的DEI参与印象深刻,我们很自豪能够与商界合作优先考虑全行业的残疾人包容实践。”
万宝盛华报告2019年第二季度的业绩
万宝盛华网站2019年7月19日消息,万宝盛华近日报告称,截止6月30日的三个月内,每股摊薄后净收益为2.11美元,而上一年摊薄后净收益为2.17美元。本季度净利润为1.273亿美元,而去年同期为1.434亿美元。第二季度的收入为54亿美元,比上年同期下降了5%。
本年度季度包括特殊项目,包括与购买瑞士万宝盛华业务剩余权益相关的非现金会计收益8,000万美元,该业务每股收益增加1.32美元,以及商誉减损费用及相关税收及其他成本为7600万美元,每股收益减少1.26美元。
与去年同期相比,本季度的财务业绩也受到美元相对于外币走强的影响。按固定汇率计算,收入持平。按固定汇率计算,每股摊薄净收益增加1%,减少8%,不包括上年度特殊项目和重组费用的影响。本季度每股收益受外币变动影响8美分,扣除特殊项目11美分。
万宝盛华集团董事长兼首席执行官Jonas Prizing表示,“我们在第二季度取得了可观的业绩,反映了我们在全球劳动力市场上重大变化。我们正积极推进运营实施和战略发展,并继续为每个阶段的技术投资。人力资源价值链仍然是我们今天和未来所做的一切的核心。随着许多雇主感受到的技能短缺,我们在全球范围内提供的广泛的劳动力解决方案和服务组合,继续为我们提供许多市场盈利的增长机会。”
“我们预计第三季度每股摊薄收益将在1.88美元至1.96美元之间,其中包括4美分的估计不利货币影响以及预计2019年法国企业税率变动5美分的预期不利影响。”
2019年7月10日,我们在大中华区的合资企业万宝盛华大中华有限公司成功完成了在香港证券交易所的首次公开募股,这将导致业务的分拆。本季度,我们记录了6,000万美元的商誉减值和与我们德国业务相关的1000万美元的独立税费,以及600万美元的商誉减值和与新西兰业务相关的额外费用。
截至2019年6月30日止六个月的净收益为1.808亿美元,每股摊薄收益2.98美元,而净收益为2.440亿美元,去年每股摊薄收益3.62美元。年初至今期间包括特殊项目和重组成本,每股收益减少46美分。上一年度至今的期间包括重组成本,每股收益减少45美分。六个月期间的收入为104亿美元,比上年减少7%或按固定汇率减少1%。六个月期间的每股收益因外币变动而与去年相比受到15美分或23美分的负面影响(不包括特殊项目和重组成本)。
随着工作场所自动化的激增,北美雇主
很少有正式的数字化转型战略
韦莱韬悦网站2019年7月18日阿灵顿消息,根据韦莱韬悦一项新调查显示,随着工作场所自动化的激增迹象,只有相对较少的北美雇主制定了正式的数字化转型战略。此外,大多数雇主表示他们需要“在领导力发展方面取得突破”,以应对工作场所自动化带来的挑战以及随之而来的加速使用临时工。
《数字化实现途径调查》发现,北美公司使用自动化完成的工作比例在过去三年中翻了一番,从6%到12%,预计在未来三年将翻一番,达到23%。此外,几乎所有受访者(95%)预计将在三年内使用工作场所自动化,包括使用人工智能(AI)和机器人技术。
韦莱韬悦全球工作未来负责人Tracey Malcolm表示:“工作场所自动化的发展突飞猛进,所有迹象都表明其将继续扩张。随着如此广泛的变化,企业必须解决如何完成工作的问题。那些了解自动化和数字化对员工和组织的影响的公司将处于获得竞争优势的最佳位置。”
尽管工作场所自动化激增,但只有14%的雇主开发了集成的数字和业务战略及路线图。相反,超过一半的组织要么对数字环境的变化作出被动反应,要么采用与其业务战略不一致的数字战略。该调查报告还称,四分之三的受访者(75%)认为领导力发展需要组织成功应对自动化和数字化挑战的突破。
“有效的领导者制定战略,将工人和自动化结合起来,改变工作方式。这不仅创造了新的价值来源,而且塑造了一种吸引和留住人才并实现增长的创新文化。”韦莱韬悦人才管理全球领导人Laurie Bienstock说道。
随着工作场所自动化的扩大,雇主希望增加更多的临时工和其他“非员工”人才,减少他们对全职员工的依赖。预计灵活用工将在未来三年内占北美公司员工的5.2%,比今天的4.2%有所增加。与此同时,全职工人将在三年内占这些组织76%的劳动力,比今天的80%和三年前的82%有所下降。
虽然公司正在扩大对临时工的使用,许多公司正在努力将其融入劳动力市场。只有五分之二的受访者(41%)表示他们能够有效地将具有专业技能的临时工人整合到他们的工作团队中,而只有14%的公司有效地将自动化与人才结合起来。不到一半(45%)可以有效地保留具有所需技术技能的员工和临时工。
“随着临时工的使用不断发展,公司必须积极主动地解决新的劳动力组合,以在竞争高技能人才中取得优势。我们从研究中了解到,成功将临时工与自动化及其团队整合在一起的组织正在以节约成本和减少中断的方式获得收益。”Malcolm说。
万宝盛华为高中生举办个性化
职业指导和就业准备培训
万宝盛华网站2019年7月12日密尔沃基消息,万宝盛华集团近日在其全球总部举办的首届年度青年峰会上,将当地学生与人力资源专家联系起来,进行个性化的职业指导和工作技能培训。有超过120名学生参加互动研讨会,主题包括使用社交媒体建立个人品牌、推介电梯法则以及模拟面试。
在整个青年峰会期间,来自各个公司部门的领导者对学生进行一对一的指导,包括法律、人力资源、财务、IT、沟通和营销。“无论在职业生涯的初始阶段还是职业发展阶段,软技能和实际工作经验都至关重要。”万宝盛华公司事务社区投资经理Nafessa Burdine说,“通过确保年轻人在离开校园时就提升了就业能力是我们全球可持续发展计划的核心支柱之一,这是我们70多年来一直认真对待的责任。我们非常高兴能在我们的故乡发挥影响力,帮助我们的年轻人与社区合作建立当地人才基地。”
青年峰会只是万宝盛华集团分享劳动力专业知识,并在当地社区产生积极影响的方式之一。万宝盛华每天都会举办社区活动,包括学生辅导、面试和简历辅导、每周沙龙俱乐部、商务着装课程以及关于国内和国际工作机会的大学社交活动。
万宝盛华与培生集团合作
通识教育文凭(GED)项目
万宝盛华网站2019年7月11日消息,万宝盛华集团近日宣布将向超过30,000名万宝盛华员工免费提供通识教育文凭(GED)课程。通过与全球教育内容和服务领先的教育提供商培生公司合作,万宝盛华员工将获得一流的在线GED®准备课程、无限量的练习测试以及从毕业申请到个人辅导支持,在几周内获得高中同等学历。
70%以上的工作需要高中毕业证书或更高水平,这是美国雇主招聘几十年未见的水平,致使许多人无法受益。为员工提供完成GED®计划的机会,可以消除职业障碍并使人们能够获得更多工作机会,提升并获得更多收入。GED®考试是一组四门科目测试,一旦通过,将提供高中水平学术技能的认证。
该计划中的每个人都将与专家教练接触,他们可以在适合他们日程安排的时间和地点进行虚拟会面。这种个性化的支持与在线学习材料相结合取得了成功。培生雇主赞助的GED®课程的学习者获得文凭的可能性几乎是自学考试的人的两倍。GED®计划是万宝盛华MyPath™产品的延伸,可通过快速学习计划、在职培训、证书和经验等,帮助人们获得成长型行业的工作并在职业生涯中得到发展。“雇主无法招到美国经济各个领域的技术工人,从运输、贸易、制造到销售,问题不会自行解决。”万宝盛华北美区总裁Becky Frankiewicz说,“我们知道学习的最大障碍是时间,这个课程让我们的员工在获得工作收入的同时得到了就业和教育的机会,这就是为什么我们对与培生的合作感到兴奋。这是MyPath™产品的补充,意味着我们能够在创建公司所需的熟练劳动力的同时,为数千人消除重大就业障碍。”
“培生很自豪能与像万宝盛华这样具有前瞻性思维的公司合作,为其员工提供技能提升和资格认证的机会。”培生速成董事总经理James Reeve说,“我们知道,未来的工作将要求雇主以超越大学学位作为就业能力的信号,现实情况是,当今劳动力很大一部分需要获得相关的、具有成本效益的教育机会,以便使他们的工作学习生活取得进步。万宝盛华是一家有意识地解决教育成就障碍的公司,使员工可以获得有益的就业机会和更光明的未来。”
韦莱韬悦:超十分之一的公司
因网络攻击而损失严重
韦莱韬悦网站2019年7月10日阿灵顿消息,根据全球思想领导者The Cybersecurity Imperative的新报告(由ESI ThoughtLab与韦莱韬悦独立研究以及其他专门从事网络安全和风险管理的组织共同制作)指出:上一财年平均每年因网络攻击造成的损失为470万美元,超过十分之一的企业损失超过1000万美元。
该研究涵盖了17个国家多个行业的467家公司,这些公司表示全球公司预计在下一财年将其网络安全投资提高34%,而去年提高了17%。大约12%的受访公司计划将其网络安全投资增加50%以上。此外,自去年以来,从网络犯罪活动中遭到重大影响的公司比例从57%上升到71%。
韦莱韬悦全球FINEX网络和网络风险解决方案主席Peter Foster表示:“从调查结果可以清楚地看出,公司今年的主要对手,包括网络犯罪分子、恶意内部人士和国家支持的黑客,以及当地法律无法企及的司法管辖区,影响力在不断上升。通过建立持续针对网络的综合风险评估方法,对于缓解这种不断增长的风险至关重要。”
研究表明,为了应对不断变化的风险,企业需要采取积极主动的多层防御措施。企业正在做出回应,将预算的最大份额分配给技术,同时在人员和流程投资之间寻求适当的平衡。他们还更加注重风险识别,以应对新出现的漏洞,并在弹性方面投入更多资金,以确保他们能够快速响应有效的攻击。
近四分之三高级管理人员
认可长期雇佣临时工
Robert Half网站2019年7月10日消息,其下属人力资源公司Accountemps的新研究表明,临时工作在就业资格方面与传统的全职工作平起平坐。来自各行各业的近四分之三(71%)的高级管理人员表示,在评估候选人时,他们认为长期一致的临时工作可与全职工作相媲美。超过一半(53%)的受访雇主还表示,与两年前相比,他们在寻找全职员工的同时,更愿意雇佣临时工来填补空缺。结果显示,拥有100-999名员工的公司最愿意聘请临时员工。
“失业率非常低,找到空缺职位的候选人很有挑战性,但工作仍需要完成。临时专业人员可以在全职招聘搜索期间、缺勤、缓解工作量及帮助防止职业倦怠方面弥补不足。”Robert Half分公司Accountemps的高级执行董事Michael Steinitz说,“公司也可以从临时聘用新员工中受益。在试用期,管理人员可以更好地衡量候选人是否适合这个职位和公司的企业文化。”Steinitz补充说,对于那些希望加速或改变职业的人来说,临时工作可能是一个有益的选择。“临时任务可以帮助丰富阅历,同时可以获得下一份工作的额外技能。大学生、刚毕业的学生或正在寻找新机会或需要积累经验的专业人士应该考虑临时工作。”
你是否在看?点亮小花告诉我
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