道胜业盛——访宝鸡市永盛泰钛业有限公司董事长陈胜明

道。道不远人，大道至简。道不远人，人人都可以通过学习来提高自己。大道至简，真理往往就在最朴素最充实的生活之中。记者在采访宝鸡市永盛泰钛业有限公司(下称永盛钛业)董事长陈胜明后，感觉有好多东西要写，着笔时好像又无从入手。交流过程中，记者发现陈胜明的治企思想颇有特点。陈胜明是从农村开车拉砖走出来的企业家，但他的视野与学习能力，接受新生事物的能力较强。陈胜明思想有道、治企有道，在他的“道”中记者努力去挖掘永盛钛业的“道”胜如何助推企业之“盛”。

文锐:低调的“钛二代”

那天到永盛钛业是早上10点左右，记者先采访了副总经理文锐。采访前记者获悉文锐很能干，做事干练，在“钛二代”的女性中相当优秀。会议室见面后，文锐给记者的印象像个在校大学生，清秀可人，属于聪明伶俐那一类。记者感觉“钛二代”文锐有才华又很低调，真是难得。

　　

文锐说，从2008年-2019年间，永盛钛业在宝鸡民营钛企业出口创汇中只有两年排名第二，其它10年都位居第一名。她说，虽然取得一些成绩，但我们着实不愿宣传，因为“别人都比我们做得好。”文锐说，一个企业优点还是优点，缺点弄不好往往会被放大无数倍，对企业反而会有负面影响。

　　

永盛钛业低调而不善宣传的原因:一是永盛钛业产品品质一向较好，销路市场看好。二是文锐说的不愿宣传还有另因，有的媒体记者到企业就是要资料，甚至还要企业写点文字概括一下，相当于是我们写好了那些记者拿去梳理一下就发了。文锐讲到这里时，作为一个新闻工作者的我都有些汗颜。

　　

记者对文锐讲，我们中国有色金属报钛微媒采访从不当材料记者，须亲自到生产现场，与企业负责人面对面交流，捕捉企业家思想的亮点、管理的焦点、科技的新点。采访的亲切自然，文锐的话闸子已打开了，她说，2007年从一家学外贸的大学毕业就来到永盛钛业工作，2012年开始与丈夫陈炳豊参与企业的管理。采访交流，企业管理，经营状况等等，文锐思路相当清晰。记者问2020年受疫情影响，永盛钛业作为以外贸为主的企业影响有多大？

　　

文锐说，2020年疫情对外贸企业有些影响，以前永盛钛业主要是以外贸为主，但由于我们一向注重产品品质，今年外贸这块在减少25%左右的销售收入时，国内增加40%左右。因而，预计2020年永盛钛业销售收入将比2019年增加三、四千万元。

　　

探寻企业的发展之道，必须探秘企业的创业之根。记者问永盛钛业是怎么创业发展起来的？文锐说，董事长在公司的，这个问题要由董事长来讲，脉络才会更加清晰。因为，他是永盛钛业的创始人。

　　

陈胜明: 倔强的创业者

一会儿，董事长陈胜明进来了，也是记者要采访的“主角”。初步印象，陈胜明性格豪爽也倔强，属于声音大快人快语那一类。文锐给他讲，记者来采访想了解永盛钛业创业发展的前世今生。谁知陈胜明来了一句“这有什么讲的嘛？”就这一句话就突出了他倔强的性格。记者相信只要能采访到他的“兴奋点”，再倔强的人都有一颗柔软的心。

　　

记者问创办工厂前陈胜明从事什么职业？他说，在农村开车拉砖、开矿！记者投以敬佩的目光说，开车拉砖！现在创办了年销售收入一、两个亿的企业，产品还在国外响当当的，可见陈董治企有方，管理有道。另外。他讲述了创业的来龙去脉，从他的谈话中，记者感受到了陈胜明身上有一股不服输的性格。

　　

他说，1992年以前他开车拉砖开矿什么都干过，看见村子里有人办厂子，心想，别人能办厂子，我为什么不能办厂子，就这样我就办起了厂子。一路下来，从第一个厂子建在路边修路被拆至今，连续四次“移厂”才有了今天最终的“宝鸡市永盛泰钛业有限公司”，一个“泰”字是为了企业稳定发展，一个“盛”字是为了企业兴盛前行。

　　

陈胜明说，第一次路边建厂是做钛加工厂，1998年转型做材料，现在已经形成原料、加工、锻造、机加工产业链模式。建厂，拆迁，建厂又拆迁，永盛钛业也够折腾的，可陈胜明倔强的性格仿佛在拆迁中越来越有韧性。陈胜明说，每个人的性格、拼劲、对事物的认知构成一个人的特征，我什么苦都能吃，脏活累活我都干。记得开拖拉机拉砖时，有时一个晚上睡觉只能睡两个小时。开工厂时电炉、真空泵坏了能自己修的自己修，清洗原料钛粉等也是亲自干。

　　

记者问永盛钛业靠什么经验之道做好自己的经营管理？陈胜明脑海里的故事一个个闪现出来了，在镜头的回放中，记者感悟出了永盛钛业的发展之“道”。

故事里蕴藏的治企之道

企业是有故事的，故事里的永盛钛业蕴藏了陈胜明的治企之道。陈胜明说他只有小学文化程度，哪有什么治理企业的经验之道，若有，就是诚实做人，诚信做事，踏踏实实做企业。他说，做任何事情要对得起自己的良心。

　　

永盛钛业的产品在国外名声很大，材料不合格不要出厂，没有任何商量的余地。他说，这之前永盛钛业一批产品出口国外曾因质量产生异议，公司为用户着想，为此承担了几百万元的损失。损失事小，荣誉事大。因敢于担当，“永盛钛业”四个字与重质量、重品质、重信誉在国外声名鹊起。本世纪初，国外一客户订了6O吨钛板，价格为168元/公斤，后来连续3次涨价涨到368元，即使永盛钛业违约撕毁合同赔偿依然能够赚回不少钱，但陈胜明依然选择坚守合同按168元执行。国外客户高层到了宝鸡一定要见永盛钛业的陈胜明。两件与国外诚信经营的案例看起来损失不少，而给永盛钛业带来的利好却是长远的:2008年-2019年12年间，在宝鸡民营钛企业中10次出口创汇排名第一，两次位居第二，这可是靠诚信与品质换来的。其实，诚信里面藏着“舍得”的哲理之道。

　　

陈胜明说，做企业也需要拿心去对人，拿心去爱人，才能为对方着想，才能把事情做好。他说，做事信誉是最重要的，做人品质是最重要的。对于如何管好企业，他说就六个字:出勤、效益、制度。制度约束人，出勤管控人，效益福惠人。不出勤认真干活哪有效益，不好好约束自己哪能认真干活，企业没有效益哪能改善自己的生活。他说，永盛钛业中餐免费，允许你吃饱吃好不允许你倒掉饭菜，这个已经成为自律的“光盘行动”员工执行很多年了。

　　

从诚实做事、诚信经营一直讲到对父母的孝道与善良，记者猛然发现陈胜明的治企之道就是做人之道。道胜则路正，道胜则业盛。他说，做事是短暂的，做人是长久的，真正把人做好了你的事自然就做长久了。

　　

看似一个只有小学文化程度的陈胜明，可他却是一个勤于学习的人，采访时，他把国家的“十四五”、中央经济工作会议里的规划讲得头头是道，什么是内循环？什么今年全球只有中国实现正增长......一个个宏观问题从陈胜明口中讲出，我终于找到了宏观指导下的微观企业永盛钛业健康发展的答案:道明则胜，理明路清。

　　

1992年永盛钛业创业时只有6人，如今130多人，预计2020年销售收入2亿元左右。公司已取得lSO9001-2015、AS9100D、GJB9001C-2017、德国TUV压力容器认证PED、NORSOK等质量体系注册认证。

　　

如今拥有真空熔炼、液压机、机械锻造、真空等离子焊接等上百套设备，生产的钛锭、钛棒、钛板、钛丝、钛法兰、钛标准件、钛环、钛锻件、钛异形件、钛管道、管件、钛螺旋板式换热器、钛复合材等，广泛应用到航空、航天、冶金、化工、电子、电力、医疗、运动器材等众领域，公司产品80%出口韩国、英国、德国、法国、俄罗斯、印度、巴西、土耳其、新加坡、奥地利等国家。

采访札记:道不远人大道至简人人都可以通过学习提高自己，真理往往在朴素与充实的生活中。采访将要结束时，记者问陈胜明“您怎么评价‘钛二代’文总他们？”他说，不错，孩子的心特别善，很聪明，我相信他们会把永盛钛业管理得更好。通过与陈胜明面对面的采访，记者深刻领悟了他说的几句话——多看人的长处，发挥他的长处。少看人的短处，减少他的短处。每个人一生中的长度是大致一样的，而宽度却各有不同。我相信孩子们会干得更好。