• 12月23日 星期一

中冶建研院:打造国内主题公园建设最强品牌

北京环球影城开园已经近两个月,作为世界第五个、亚洲第三个、全球最大、最智能、最高端的环球影城主题公园,在建设之初就吸引着全国乃至全球游客的目光。

主题公园的设计与建造是一项浩大而精细的工程,对施工企业的要求极高。作为北京环球影城的重要参建者,中冶建筑研究总院(下称“中冶建研院”)全面参与北京环球影城全部六个标段、七大主题园区的建设,涵盖概念设计落地及施工图设计、施工总承包、工程监理、检测检验、专项工程和技术服务、特种设备安装、音视频系统集成、网络系统集成、主题包装及景观材料供应等,覆盖北京环球影城建设全产业链,充分展现了国内主题公园建设领军企业的综合实力,以“非常”之心点亮荣耀之光,为北京环球影城写下浓墨重彩的一笔。

据了解,中冶建研院是国内最早进入主题公园建设的企业之一,也是国内第一个参与环球影城和迪士尼两大世界顶级主题公园设计与建设的企业。

作为首批投身主题公园建设的国企,中冶建研院先后参与了新加坡环球影城、上海迪士尼乐园、珠海长隆海洋王国、武汉万达电影乐园、淮安西游记文化体验园、北京环球影城等10余个大型顶尖主题公园项目, 两度荣获“鲁班奖”,在技术突破、管理方法、商业模式方面积累了诸多经验,走出了一条独具特色的主题公园发展之路。

中冶建研院:打造国内主题公园建设最强品牌

北京环球影城辉煌剧院

创意领衔,打造主题公园全产业链竞争优势

主题公园建设是一个系统工程,涉及创意规划、设计、施工、管理、运维等诸多专业和学科内容,需要建设者具有集专业与系统相结合形成的产业链一体化的解决方案能力。

中冶建研院拥有涵盖规划、勘察、设计、施工、装备制造、音视频集成、运营等独特的全产业链系统集成能力,恰恰契合了主题公园的发展需求。从施工总承包,到设计施工总承包,再到创意规划、设计、专用材料的研发生产,中冶建研院由点到线逐步发展,完善产业的节点,在主题公园细分市场领域脱颖而出。

创意规划是主题公园的大脑和中枢神经,直接决定着后续的深化设计和项目施工。近几年,中冶建研院着力培养了一支创意规划核心团队,以践行中国设计、打造中国创意品牌、传播中国文化为使命,从IP研发、度假区规划、主题公园设计、文旅项目策划等维度完成了天台山影视文化度假区总体规划、石林好莱坞文化产业城总体规划、六安皋陶文化园概念设计、成都金堂水上宽窄巷子概念设计等一批优秀的项目设计服务,获得业界广泛认可。

基于30多年工业和民用建筑的设计积淀,中冶建研院在特色主题工程中彰显出强大的综合设计能力,专业配置齐全,能够完成各类综合和专项主题工程设计任务。在2016年北京环球影城的投标中,一举获得了标段二(侏罗纪世界和小黄人乐园)的LDI(本地设计院)设计工作,中冶建研院设计团队驻美配合设计超过1年时间,面对世界顶级主题公园的复杂性和高要求,项目团队攻坚克难,积极学习外方先进方法和经验的同时,充分利用自身优势和特点,出色地完成了设计任务,获得了各方一致好评。尤其在BIM正向设计方面,项目组逢山开路、遇水架桥,总结了一套适合本项目和我国技术背景的BIM正向设计合作模式,满足高端客户和全球协同工作的需求。

对于大型塑石假山的主次结构一体化设计,中冶建研院更是占据行业龙头地位,成功地完成了新加坡环球影城系列假山、珠海长隆海洋王国大冰山、恒大海花岛水上世界假山群、中航航空大世界飞龙假山以及北京环球影城大假山的主次钢构设计。多年来,中冶建研院在主题公园领域积累了丰富的国内外业界资源,始终坚持“干中学”,在中航航空大世界项目中实现了由与外方合作设计到自主独立设计的重大突破,成为了国内首个独立完成主题假山洞内黑暗骑乘设计的企业。

2018年11月,中冶建研院中标淮安西游记文化体验园总承包工程,至此中冶建研院承揽了其从概念设计深化、方案设计、施工图设计到工程总承包的全部工作,如此深度的介入中国第一座以中国传统文化为主题的大型综合主题乐园创意设计和建设工作对国内企业来说尚属首次,标志着中国企业具备了大型主题公园建设全产业链能力,具有里程碑式的意义。

自主研发,培育主题公园建设核心技术实力

中冶建研院作为创新性企业,始终坚持走高技术发展道路,依托主题公园技术研究院快速把传统技术优势向主题公园产业延展,在BIM技术、主题喷塑砂浆、假山网片设计、 AV音视频系统集成等领域具有强大的自主创新能力,以项目为依托,结合项目再创新,培育起主题公园建设的核心技术实力。

在新加坡环球影城项目上,中冶建研院在隔音、预制混凝土防水防渗等工程关键技术的研究应用方面达到了国际领先水平,创造了18个月完成环球影城项目的奇迹;在珠海长隆海洋王国项目中,中冶建研院技术人员针对主题造型砂浆这一全新品类的材料开始进行研究攻关,从无到有,从有到优,建立起全新的一整套评价体系,陆续攻克喷塑砂浆和模型环氧材料关键技术系列产品研发难点;在武汉万达电影乐园项目中,中冶建研院研制出最先进的电影乐园特效设备,初步建立了配备齐全、专业全面的AV音视频系统集成团队。

中冶建研院:打造国内主题公园建设最强品牌

北京环球影城好莱坞大道夜景图

2013年7月,中冶建研院中标上海迪士尼难度最大、主题元素最多的探险岛片区施工总承包工程,一举成为国内第一个参与环球影城和迪士尼两大世界顶级主题公园设计与建设的企业,中冶建研院把握住这一历史机遇,在建设过程中开展了全方位创新。在新材料研发方面,中冶建研院成功研制了具有自主知识产权的主题包装雕刻砂浆产品,打破了主题公园领域雕刻砂浆长期被国外国际品牌垄断的局面,掌握了主题公园施工应用广泛的可雕环氧树脂制造技术,抢占了主题公园建设材料的至高点。在新技术应用上,中冶建研院吸收迪士尼BIM技术、假山网片3D扫描设计、钢筋自动弯曲等工艺、设备,研发了自有知识产权的假山网片设计加工系统,达到国际领先水平;在AV音视频系统集成领域,中冶建研院参与了上海迪士尼乐园项目的全部音视频系统集成设计安装工作及后期运营维护工作,音视频系统涵盖500多套控制机柜、3000多套控制箱、10000多只扬声器,音视频控制信号线缆端接数量30多万个,打造了一支国内首屈一指的AV音视频系统集成团队。

创新永无止境。中冶建研院在目前正在建设中的海南海花岛、武商冰雪乐园等项目上继续坚持技术创新,潜精研思,博采众长,力争在核心技术上实现中国创造,中国“智”造,在主题公园建造自主创新领域以“领跑者”的姿态持续阔步向前。

模式创新,建立一支优质高效的品牌团队

主题公园作为时代性很强的产业,企业要想抢占市场先机、获取良好的收益,必须要尊重市场、尊重项目、尊重主体地位,不断推进模式创新。中冶建研院在多年的项目实践中,特别注重资源整合和动态把控,在管理、商务和市场模式上不断创新,建立一支优质高效的品牌团队。

在管理模式上,中冶建研院在新加坡环球影城项目上根据普通矩阵式组织管理模式大胆创新,提出适用于大型主题公园的“纵向定规、横向执行”的改良矩阵式组织管理模式:纵向职能部门制定规则,服务、监督横向运行实体;横向各个区项目经理部必须在规则中运行,产生直接生产效益,同时反馈规则运行情况给纵向职能部门,以便于进行信息、制度、流程的不断更新。与此同时,根据项目所处的阶段、面临的任务、需要解决的主要矛盾,实行组织结构和人员的动态管理和动态组合,使有限的人力、财力、物力能够在某一阶段得到最大化的充分利用,实现了从“以变应变”、“以变促变”,到最终“以不变应万变”。在上海迪士尼乐园项目中,中冶建研院通过在项目投标、策划、创意与设计、施工、运维等全产业链实施BIM技术,实现了从投标至竣工全过程真正的信息化、数字化的技术管理,避免了大量现场整改与返工,既提高了工程质量,又节约了工期、压缩了成本。

在商务和市场模式上,中冶建研院坚持甄别并团结国内外优质资源,相互帮扶,彼此沟通协调,形成战略合作联盟。在新加坡环球影城项目建设过程中,中冶建研院担任项目总承包,与中冶天工协作完成其中的土建施工和机电设备安装工作;在上海迪士尼项目中,中冶建研院在中标“探险岛”项目总包后,内部协同上海宝冶公司实施其中的机电安装工作;在武汉万达电影乐园项目中,中冶建研院与美国ITEC公司在国内首次以中外联合体方式成功中标体验剧场和5D剧场的DBV总承包工程,双方分工明确、运转高效,保障了项目成功实施。

中冶建研院主题公园建设团队还尝试“技术加杠杆”的模式,依靠小集体撬动大市场。在保证上海迪士尼等重大项目进度不受影响的前提下,输出关键岗位,如技术质量、商务、风控、安全管理人员,与分包人员组成团队,统一管理,共同参与项目建设。项目管理执行中冶标准,抓大不放小,为打响品牌,提高市场占有率做出了积极有益的尝试。

优势集成,打造和培育主题公园特色自主品牌

中冶建研院中冶建研院作为国内最早进入主题公园建设的企业之一,在主题公园领域创造了诸多辉煌业绩。下一步,中冶建研院将充分发挥企业在主题公园领域的优势,打造和培育具有中冶特色的主题公园专业公司和自主品牌,进一步扩大和提升在主题公园方面的品牌影响力。

持续培育主题公园建设全产业链能力。中冶建研院将充分发挥中国中冶主题公园研究院的平台作用,整合企业主题公园创意、规划、方案设计资源,做强设计、主题包装、音视频集成、自主材料与工艺特色业务,打造自有IP知识产权,加强主题公园的全产业链建设,再造企业在主题公园领域的新优势。同时,积极响应国家发展的新趋势,借助产城融合、产融结合的模式,实现产业与投资的有机结合,打造带有文旅元素的新兴城市、矿山、钢厂、地产等多元素结合的文旅业务新业态,提高企业文旅业务的产业导入能力,推动“文旅+地产”业务的新发展格局,将文旅业务打造成企业“十四五”期间的营业收入增长点。

打造具有中冶特色的主题公园专业公司。中冶建研院为契合主题公园发展需求,在细分市场领域脱颖而出,重新组合打造了主题公园业务公司。设立设计咨询中心,中心以半市场化运行,着力培养一支创意规划核心团队,以践行中国设计、打造中国创意品牌、传播中国文化为使命,主要从事主题公园前期创意、规划、方案设计工作。成立文旅工程部,工程部以北京环球影城项目部为基础,部门建制完善,主要承接大型主题公园总承包项目。重新定位文化工程公司,以承接室内主题公园项目和特色小镇项目为主。下一步,中冶建研院将深化三家主题公园顶层设计,具化业务定位,健全体制,完善体系,搭建协同机制,让专业公司做专业的事,打造主题公园自主品牌,提升公司品牌影响力。

自主研发提升主题公园建设核心技术实力。中冶建研院作为创新型企业,始终坚持走高技术发展道路,依托主题公园技术研究院快速把传统技术优势向主题公园产业延展,在BIM技术、主题喷塑砂浆、假山网片设计、AV音视频系统集成等领域具有强大的自主创新能力,以项目为依托,结合项目再创新,培育起主题公园建设的核心技术实力。技术含量决定企业的利润率,今后,中冶建研院在打造主题公园建设全过程实施能力的同时,将抓住重点,突出特色,着力提升应用基础研究和原始创新能力,实现科技创新自立自强,并结合多年来掌握的核心技术,重点发展特色主题工程中技术先进、相对利润率高的专业工程,逐步形成多个专业工程项目部,将打造特色板块作为未来企业发展的重点工作。

不断创新主题公园建设管理和运作模式。中冶建研院在多年的主题公园项目实践中,在管理、商务和市场模式上不断创新,曾开创“纵向定规、横向执行”的改良矩阵式组织管理模式、战略合作联盟商业模式和“技术加杠杆”的市场模式,都取得了很好的效益。2021年,中冶建研院中标中国古动物馆项目,再次尝试管理模式创新,开创性实施项目模拟股份制,集合项目优势资源,有效促进内部协调。今后,中冶建研院将由中国古动物馆项目先试先行、实施模拟股份制,探索各单位、各部门、各业态协同合作的新模式;同时以中国古动物馆项目为试点,树立契约化管理典范,按照“合作共赢、收益共享、风险共担”原则,将公司内部参建单位组建成模拟股份制项目公司的新思路、新模式、新方法,充分发挥公司整体优势,打破二级单位之间的合作壁垒,充分调动项目管理团队积极性,共享企业发展成果。

在主题公园蓬勃发展的大好历史机遇面前,中冶建研院有足够的经验、充分的准备、清晰的规划和坚定的信心,以独占鳌头的核心技术,持续不断的创新能力,无可替代的全产业链整合优势,全力打造特色主题工程核心竞争力,持续提升社会和经济效益,为中冶集团打造“新兴产业领跑者”的战略定位注入新的活力,为国家主题公园建设做出更大的贡献。

编辑 | 齐琛冏

审核 | 牟思南

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