韩国瑜：一耳光打晕陈水扁的“真男人”

“韩流”出现给蓝营极大鼓舞，甚至可以说是救命稻草。一定程度推动国民党党内改革。但未来党内利益之争、路线之争、权力斗争，仍是羁绊韩国瑜前景的重要因素

■ “真男人”韩国瑜

一年之前，在形形色色政治人物充斥的台湾政坛，韩国瑜只是一个不太起眼的角色。而如今，他已经成为牵动岛内乃至两岸局势的风云人物。昔日因掌掴民进党籍“立委”陈水扁而声名大噪的“真男人”，走到了与绿营抗衡的最前线。

现年62岁的韩国瑜，是眷村第二代，出生于台北县的国民党铁票区。韩国瑜原籍河南商丘，其父韩济华毕业于黄埔军校第17期装甲兵科，曾作为中国远征军的一员，二战时在印度对抗日军，1949年随军来台。2001年韩国瑜曾陪同父亲回故乡修坟立碑。

韩国瑜的妻子李佳芬，曾担任记者、电台主持人及云林县议会议员，李家在云林县根基深厚。韩国瑜后来出任台北农产公司总经理，都是得益于在农渔界大佬、有“云林王”之称的前云林县长张荣味的力挺。

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硕士论文研究“中共对台统战”

韩国瑜18岁时入陆军军官学校专修学生班40期，官至上尉。退伍前一年考上东吴大学英国语文学系，毕业后又考取国立政治大学东亚研究所，毕业时的硕士论文名称为《从中共“对台统战”策略看两航谈判》。导师是苏起。苏起是国民党内著名的“大笔杆子”，曾任“行政院新闻局局长、政务委员、总统府国策顾问、陆委会主委、国安会秘书长、国民党中评会主席”，在蓝营具有相当影响。

在赢得2020年大选党内初选后，有台媒拍摄到韩国瑜7月21日携妻女，在台北市密会苏起。韩国瑜后来确认，苏起老师将加入他的“国政顾问团”，成为负责两岸与国际领域的重要智囊。

硕士毕业后，韩国瑜曾在多所大学任职。1990年，韩国瑜当选台北县议员，踏足政界。1993年在黄复兴党部支持下，当选“立法委员”并两次连任。而在“立委”任内最著名的事件就是掌掴陈水扁。

1993年5月5日，“立法院”审查荣民改革相关预算。民进党籍“立委”陈水扁针对荣胞中心预算发言，质疑国军退除役官兵辅导委员会“把荣胞当作猪在养”。本身就是荣民之子的韩国瑜，认为陈水扁在辱骂荣胞，与他争论。当陈水扁回座位准备坐下时，韩国瑜突然冲过去，用力打了他一耳光。由于完全没有防备，陈水扁当场被打翻过去，足足住了三天医院。

最后经由民进党主席施明德调解，以韩国瑜在“院会”公开道歉而落幕。但韩国瑜一掌而红，被民众封为“真男人”。韩国瑜此后与陈水扁一直关系不睦。2006年10月9日，在百万人民倒扁运动中，韩国瑜担任东区指挥系统指挥官。

在“立法院”期间，韩国瑜与民进党“立委”陈其迈相识。陈其迈说，那时自己担任民进党党团干事长，韩国瑜则是国民党党团书记，互为不打不相识的关系。孰料，多年后的2018年，两人成为高雄市长的竞争对手。

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卖菜秃子

韩国瑜的崛起非常有戏剧性，实际上，直到参选高雄市长之前，他都不是国民党中的关键人物。

他的“非典型国民党”特质，在担任北农总经理时就表现得淋漓尽致。韩国瑜曾经说，农产公司接触的就是一些菜贩子，他当总经理的时候，跟三教九流的喝酒喝到得胃病。台北农产公司是全台湾蔬菜供应的风向标和交易枢纽。2012年底，在台北市长郝龙斌任内，任命韩国瑜接掌北农。韩国瑜起初对蔬菜行业完全不熟悉，他探索革新机制，建立绩效导向，旗下第一、第二果菜批发市场因而形成竞争效应，保持了价格稳定合理，提高农民进场卖菜意愿，而北农也从中增加收益。

■ 担任北农产公司总经理时的韩国瑜

2016年5月，蔡英文上台，当年6月民进党就布局意图换下韩国瑜，计划指派时任民进党秘书处主任蒋玉麟当总经理。台北市长柯文哲多方调停，想找各方都能接受的林秋慧当董事长，让韩本人辞职去当市政顾问，大家都留情面。但民进党不买账，咄咄逼人。指控北农黑幕重重，放任菜价上涨、公司在内部发放大笔奖金，建议检察官介入。

不料，这反倒给了韩国瑜展示自己口才和头脑的机会。他拿出会计师、律师意见反驳，强调一切合法，员工退休准备、政府管理费、税金他都交完，不仅无惧民进党抹黑，更表示春节时仍会照发奖金。其敏捷应对，给大众留下深刻印象。

有感于民进党在北农问题上强势运作，而国民党却萎靡不振、自己孤立无援，2017年1月，韩国瑜发表声明，辞去北农总经理，宣布参选国民党主席。他批评国民党“立委”把“立法委员”做得像公务员，失去中心思想，长期连任让年轻人上不来。但在当年5月20日的选举中，韩国瑜得票率仅5.84%，位列第四而落选。

不过，在这次选举中，国民党主席吴敦义看上韩国瑜的能力，安排掌理高雄市党部。韩于2017年9月7日出任国民党高雄市党部主委，2018年4月9日把户口迁到高雄，表态参选高雄市长。

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绿地变蓝天

高雄是民进党的大本营，深耕多年。从1998年民进党籍谢长廷当选以来，高雄20年来都是民进党长期执政，被封为“铁绿”票仓。民间甚至有个说法：“民进党只要推一颗西瓜（西瓜皮是绿的）出来选也选得上。”相比之下，韩国瑜简直是一无所有。但这也带来了另外的优势。韩国瑜没有任何包袱、负担，高调宣示清廉形象，宣示选举活动将“一杯水选到底”。

同时，他将自己的草根做派发挥到了极致。与绿派的地方官喝酒，打破意识形态分歧，风花雪月，七荤八素，无所不谈，这与马英九等人四平八稳的风格完全不同。韩国瑜避开“蓝绿对决”之战，而是将重点放在力拼经济诉求、重视30万“北漂青年”等政策议题，主张“人进得来，货出得去，人民要过好日子”，推动两岸经贸交流，颇为契合中间选民、年轻选民的心理。选民不再“唯绿是从”，更为理性，更关注的补不是“颜色”而是能力。

韩国瑜在旗山举行造势晚会时，带领支持者唱《夜袭》进场：“脚尖着地，手握刀枪，英勇的弟兄们，挺进在漆黑的原野上。”《夜袭》是国民党军队于1960年代创作的军歌之一。而韩国瑜戏称，这是他当年追女朋友时唱的歌。韩国瑜团队有一批年轻人策划议题，分析选情，安排韩国瑜接受“网红”访问，进行互动，巧用互联网新媒体营造网络巨大声量。

在看似率性不羁的外表之下，韩国瑜其实也善于聚拢资源。高雄市农会理事长萧汉俊筹组“高雄三山挺韩国瑜之友会”，并于三山地区举办3场大型造势活动。而这三场都是王金平出面寻求企业界支持所办理。

2018年11月24日，韩国瑜以89万票、超出民进党候选人陈其迈15万多票当选高雄市长，结束民进党在高雄市20年的执政。

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“四靠”战略

对于台湾未来发展，韩国瑜曾形象地提出了“四靠”方针——“国防靠美国，科技靠日本，市场靠大陆，努力靠自己”。

国民党主席吴敦义曾提出若2020年重返执政，将与大陆洽签两岸和平协定。但韩国瑜表示，目前在台湾谈中国统一，完全没有市场，现时台湾大多数民众，对统一是处于一种疑虑的心理状态，甚至是恐惧的、拒绝的。任何政治精英讲统一，是跟台湾民意相违背的。

与此同时，他将更多精力放在务实行动上。2019年上半年，他展开了密集的“外访”与“登陆”。2月下旬出访马来西亚、新加坡推广高雄的农渔产品，获得总值约2.4亿新台币订单。3月下旬访问香港、澳门、深圳、厦门，并完成约52亿新台币的农渔产品合作意向书与订单。在会见国台办主任刘结一时，韩国瑜表明自己“强烈支持九二共识”。

4月，韩国瑜访问美国，在参访哈佛大学费正清中国研究中心、斯坦福大学外，也会见波士顿、洛杉矶、三藩市的侨胞，并参访当地的高科技产业。

在国民党初选阶段，韩国瑜阐述了“外交”以经济挂帅，发展“经贸外交”“发财外交“；缓和两岸的对立关系，发展两岸关系从宪法、民意、和平和经济四点出发。他在经济方面的思路包括，加速迈向数字经济时代、培养数字人才，全面展开FTA对外谈判，运用高科技及自经区加持制造业并松绑服务业，全力发展电商、国际医疗、双语教育、金融理财，打造“青年愿景”工程，扶植中小企业、客厅手工业之类庶民经济。

韩国瑜将高雄选战打成了2020年国民党选举的试验田，无论组织动员、选举造势、互联网声量、选举议题、政策攻防，还是对两岸关系的表态，可以看成是一场缩小版的2020年前哨战。“韩流”出现给蓝营极大鼓舞，甚至可以说是救命稻草。一定程度推动国民党党内改革。但未来党内利益之争、路线之争、权力斗争，仍是羁绊韩国瑜前景的重要因素。

台湾资深媒体人陈国祥分析称，韩国瑜这次选举展现的能量和风格，属于个人性的而不是政党的整体。“韩流”固然为国民党注入新能量，但这股动能要化为百年老党更新再兴的力量，恐怕很难。国民党的政党文化，一向是表面讲究恭顺、温婉、和谐、不斗争、不强霸，实际上另搞一套，虽不争辩却也互不相让；利益格局区别大，虽各有所系却也相互猜忌。

陈国祥认为，在这样的大杂烩组合中，任何改革都容易促发内部矛盾尖锐化。国民党2000年和2016年两次痛失执政权，仍大病小医，不敢动大手术，甚至讳疾忌医，以至于体质基本不变，理念亦未焕然一新。

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