新飞缘何倒下了，终究是因为这两种关系的失衡！

之前在财富导师刘人毓那里了解到关于财富的一些全新定义，其中一条是：财富是一种平衡。起初不甚理解，联想到去年新飞集团宣布被彻底收购，让我不得不感慨于刘人毓导师对于财富理解的高屋建瓴。

“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”这句广告语曾经风靡全国，几乎无人不知无人不晓。可是前段时间，新飞却消无声息地宣布彻底被收购，这意味这个曾经创造了家电产品神话的品牌，彻底退出历史舞台。

这究竟是为什么？为什么曾经的辉煌没能被继续保持不说，还如此快速的被迫退出？纵观新飞发展历程不难看出，近些年来，新飞的发展历程经历了从专一冰箱到发展生活电器，再到全面发展生活用品（例如新飞暖气片、新飞散热器、甚至还有新飞电动车），表面上看来，貌似是在朝着多元化的发展道理上前进，也许真是为了这个所谓多元化、综合性，新飞先后于在1994年和2005年两次出卖了新飞，出售新飞90%的股份给新加坡丰隆集团，至此，新飞不在是新乡的新飞，更不在是中国的新飞，而是新加坡丰隆集团的新飞了。

新飞从辉煌到陨落，真真切切地印证了，财富是一种平衡，如果你打破了这种平衡，最终等待你的只有死路一条。这段历程中，新飞没有处理好两种平衡关系。第一种失衡关系是：公司核心业务与新开发业务的关系，换句话说，也许更确切的说是产品质量与产品多样性的关系，失衡了。新飞将更多的精力放在了开发新产品以及新产品的宣传上来，然而他却忽略了新飞之所以被大众接受并高度认可，不在于他有多美丰富的产品供其选择，而是他们只要选择你的冰箱，就一定不会担心食品保鲜问题，然而一个企业的生命活力和精力毕竟是有限的，将这所有的精力几乎一片倒的倾销与新产品上来，就会忽略了产品的核心质量，而产品核心质量的下降，势必会影响到新产品的开发与销售，这样下来就会是一个恶性循环，恶性循环下去就只能是彻底失败。

新飞没有处理好的第二种失衡关系就是：引进资金与保持自主权的平衡关系。据传，在是否接受新加坡丰隆集团的资金问题上，新飞的一位核心领导因为持否定态度被挤兑出局。当然我们不探讨这个传言的真实性，但如果是真的，说明当时这位领导人真的还是有财富智慧的，他知道自主权要比引进资源更重要！不知道现在这个结局的发生，是否有人在考虑当时主张接受外资进入的决策的正确性呢？更确切的说，是外资数额的进驻度，是否正确呢？我想新飞在后期的发展过程中，也一定会有人意识到，在雕刻精品和追求多元化的选择上，有一部分具有工匠精神的员工或者管理层提出过重新重视产品核心质量上来的，但是，这个想法即便被提出却无法被认证成为企业意愿并且执行下去，因为控股权决策力不在我们而在于新加坡丰隆集团手里，他们并不在于“新飞”这个品牌存在与否，他们不会对新飞从无到有到辉煌的艰辛历程有感受，他们只注重他们的钱，是否可以快速获得高额回报，所以他们一定会在多样化上下很大功夫，于是悲剧就这样产生了，那些对新飞有感情，对质量看得重，却对企业前进方向失去掌控力的人们，只能眼睁睁地看着企业进入到上述恶性循环中，直至最终并彻底收购退出历史舞台。

新飞，又一个民族品牌，就这样陨落了！原本新飞在大家的努力下，非常有望成为一个百年名企的，但就是因为没有处理好上述两种关系的平衡问题，最终不得不遗憾离场，可悲、可叹、可怜啊！所以，各位企业家们，请务必记得，财富首先是一种平衡，在你们做任何一件决定之时，请务必清晰地记得：平衡，平衡各种关系，就是一种最大的财富！

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