• 12月24日 星期二

为什么我们说现在的投资一定不是基建


为什么我们说现在的投资一定不是基建


一、中国经济增长的逻辑:

1、国内的投资始终大于消费,为什么与世界其他国家刚好相反消费大于投资?

投资的含义是你愿意拿多少资金来做种子,但作为企业家一定会有两个预期:一、因为他相信自己,一定会从种下一个土豆,为的是收获五个土豆的事情。二、他要相信种出来的土豆市场一定是需要的,最终会被消费。

所以良性的经济增长一定是:一个土豆长成更多的土豆,而最后一定可以满足消费。反过来说,不需要一个投资大于消费的经济,因为消费高于投资说明了你的投资效率,所以世界上大多数发达国家的经济是消费大于投资的。


2、GDP可以衡量一个国家的经济增长数量,却无法衡量一个国家的经济质量。

为什么我们说现在的投资一定不是基建


2008以来国内面临次贷危机,面临人口红利的下降,面临产出成本的上升。所以当时出台了4万亿。政府大量的投资到基建,我们修的路桥、地铁、机场,但是这些项目投资的效率并不高。中央早就提出我们要从数量增长转化为质量增长,从政府拉动,转化为市场拉动。从之前的政府全额投资建设高速项目到现今实现的3P模式,加大社会资金的参与力度。而最后是否是高质量的增长,还是看是否满足人们的生活需要。


为什么我们说现在的投资一定不是基建


从1978年到2008年的三十年时间,我们是改革开放带动了社会发展,老百姓的消费是促进经济建设发展的方式。


为什么我们说现在的投资一定不是基建


而我们老百姓时常发现,为什么收入水平赶不上物价增长。因为从经济增长的逻辑看,只有未来消费水平的上涨,远大于投资才会发现生活物质提高。


二、抑制消费的原因

社会保障,只有稳定的社会保障,老百姓才有信心去消费,因为新冠疫情的原因我们看到人们的担心。一季度人民币存款共增加8.07万亿元左右,住户存款增加6.47万亿元,平均每天超过700亿存款涌向银行。


改革开放三十年中国出现10%的复利增长(1+10)^30=17.45

为什么老百姓总觉得没有钱?

原因:出口导向性的中国

1、 其中一大部分的利润被外资分走。

据国家海关数据统计,中国每年进口芯片的费用高达3000亿美元,位列国内进口商品第一位。


为什么我们说现在的投资一定不是基建


食品类控股企业,金龙鱼不是由国家控股,而是由新加坡的郭兄弟私人控股的嘉里粮油有限公司。


为什么我们说现在的投资一定不是基建

炊具行业龙头苏泊尔集团被法国SEB集团控股52.74%


洗发水:飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌,就占有60%以上的国内市场,美国宝洁利

为什么我们说现在的投资一定不是基建

化妆品:HR、Lancome GiorgioArmani,欧莱雅集团


为什么我们说现在的投资一定不是基建

美国嘉宝产品公司

汽车工业:外国品牌占销售额90%!


2、 剩下的部分由政府和老百姓分。税收拿了不少。

每年GDP的增长10%,政府至少拿走30%以上:其中所得税25%,还有增值税、消费税、以及其他附加税种。

3、 剩下的老百姓自己分,贫富差距。

大部分人会感觉,没有更上中国经济增长速度,我们戏称:被平均了。

这其中除了本身的贫富差距,导致资本本金的差异,还有权力市场导致的贫富差距。


所以说,我们看到的政府发放消费券,表面上刺激了消费增长,带动了消费。实际只是短时间在一个时间点,推迟了购买时间和提前了购买,并不会实质给社会带来真实的需求量。比如我们要购买冰箱,看到618快到了,就等到618购买,并不会因为618我买两个冰箱。

而我们消费的实质,就是前文说的社会保障需求,只有社会保障需求得到基本满足,比如住房、教育、医疗问题解决后,人们的消费需求走向日常消费的衣食、旅游,开启买买买的节奏。


所以,只有解决社保基本保障,存款降低,放心消费,消费增长远大于投资,引导投资走向社会消费,而社会才能得到良性发展。

奥巴马说:“如果中国居民也像澳大利亚人、美国人现在这样生活,那么我们所有人都将陷入十分悲惨的境地。”

其实这句话换个理解是,地球资源是有限的,中国居民像澳大利亚人、美国人一样生活,地球承受不起。

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