因呼吸机，这个农村出来的商人成了新加坡首富，市值超3000亿

​“要呼吸机？没有，订单已排到8月，有钱也买不到！”

全球的呼吸机缺口近100万台，为了救命，全世界都在疯狂抢购呼吸机。

美：你还好吧？

英：我们需要呼吸机。

当300台全新的呼吸机从中国运往英国后，英国首相上了呼吸机，今天正式脱离了ICU。

在美国国内，50个州甚至一起竞拍呼吸机。

纽约：我们需要3万台呼吸机。

特：瞎扯淡，你们根本用不着那么多。

最后只拿到700台呼吸机的纽约，不得不将视线转移到中国，向中国求购17000台呼吸机。

就在纽约抱怨这批呼吸机是天价时，美国其他50个州开始竞拍起了呼吸机，伊利诺伊州出价了，佛罗里达州出价了；然后纽约州加价，加州又加价，最后美国联邦紧急事务管理局（FEMA）介入了，FEMA又加价了。

结果FEMA的报价高过50个州，FEMA活生生把价格拉高了。”

……

围绕呼吸机展开的争斗一直没有停止过，国内的呼吸机制造商此刻也是懵的，因为不知不觉，市值暴涨了几百亿，几千亿。

呼吸机商家市值暴涨

呼吸机为什么会成为全球救命的资源？众所周知，此次病毒攻击的重要位置是肺，肺作为呼吸器官，是维持生命的重要器官，当肺部遭到病毒攻击后，会产生大量粘液，导致患者窒息缺氧。

所以呼吸机虽然不能杀死病毒，但却可以起到续命的作用，为治疗争取到宝贵的时间。

而目前呼吸机的缺口却非常大，根据世界卫生组织的数据资料显示，在每6个新冠患者中，会有一人出现重症和呼吸困难，从而用到无创呼吸机辅助通气，如果病情恶化，还会用到有创呼吸机控制性通气。

根据目前全球的确诊人数来看，呼吸机的缺口至少达到了百万以上。

中国的呼吸机产能占到了全球的1/5，这个数量虽然不多，但目前也仅仅只有中国能够正常复工，生产呼吸机。工信部消息显示，我国已向国外供应呼吸机近1.8万台。

在中国A股市场，有两家吸吸机大王，一家是江苏丹阳的鱼跃医疗，一家是深圳南山的迈瑞医疗！

鱼跃医疗市值从200亿暴涨到了400亿，从0到200亿，鱼跃医疗花了22年，从200亿到400亿，鱼跃医疗只用了3个月。

而市值暴涨最多的，要属迈瑞医疗了，市值由2000亿暴涨到了3000亿，迈瑞医疗董事长李西廷也成了新加坡首富。上一个首富是海底捞的张勇。

迈瑞医疗被称为“医疗界华为”，“创业板双料一哥”（股价和总市值的双料一哥），曾在美股上市，后私有化登录创业板，三年创下了十几倍的市值增长速度。

迈瑞医疗总部就设在中国深圳，在北美、欧洲、亚洲、非洲、拉美等地区的超过30个国家设有40家境外子公司。

从农村走出不服输的创始人

迈瑞医疗的创始人有两位，分别是徐航和李西廷，两人均为公司共同控制人，其中李西廷持有29.8944%股权，徐航间接持有27.1413%股权，另外两人共同持有公司7.5905%股份。

在特定的时代背景下，徐航和李西廷可谓是两种人生。

徐航1962年生于广东，家境不错，毕业于清华大学，获得了学士和硕士学位。

而李西廷出生于农村，年少时的贫穷让李西廷更懂得珍惜每个难得的机会。

1969年，李西廷刚满18岁，恰逢工程兵援建湖北神农架山区，他做出了人生第一次重要的选择——参军。

经历了4年艰苦卓绝的岁月，磨砺了他坚韧不拔的性格，恰逢1973年出现了那个时代唯一一次高考，招生对象恰恰是两年以上拥有实践经验的“工农兵”，李西廷抓住这次机会，考入了中科物理系低温物理专业。

1980年，在武汉物理所工作期间，李西廷考取了法国巴黎第十一大学的访问学者，度过了2年半的留学时光，这段宝贵经历让他对未来充满信心。

1986年，中国科学院与美国Nasdaq上市公司Analogic合资成立深圳安科高技术股份有限公司，这是中国最早的高科技医疗器械公司。

1987年李西廷加入这家被称为医疗器械界“黄埔军校”的公司，在这里，他遇到了同样供职在安科的续航。

从工程兵，到学生，再到海归，在这20年间，李西廷的完成了人生脱胎换骨般的蜕变。

1991年，安科人事变动频繁，步入不惑之年的李西廷感觉到发展空间受限，决定创业，他与李西廷一拍即合，于1991年共同创办了迈瑞电子，1999年创立迈瑞医疗。

医疗创业技术门槛更高更难

以现在的呼吸机为例，呼吸机是高端医疗装备，很多核心技术、核心零部件都来自国外。比如生产一台有创呼吸机需要1000多个零部件，其中核心的包括涡轮风机、压力传感器、电磁阀等，主要的供应商来自于美国、瑞士、德国等地。

如果没有死磕到底的决心和自主研发的信心，想进入这一市场几乎是不可能的。

迈瑞医疗想要搞研发真的是难如登天，尤其是当时中国的医疗器械行业起步晚，与国际巨头之间差异巨大。

所以迈瑞医疗刚开始就定好了自己的战略战术，短期卖设备赚钱养活战略方向的研发业务。

在市场方面，当时国内的医疗机构都倾向于使用进口设备，进口设备贵啊，这就导致医疗费用常年居高不下。

没钱的时候拼命挣钱，有钱了拼命搞研发，研发出了产品怎么卖又成了一个问题。为了把自主研发的产品推向市场，农村出来的李西廷决定走农村包围城市的路子，采取低价策略，先占据农村、乡镇等中小型医院的市场，再向一二线城市推广。

这个策略非常成功，到了1999年，仅其自主研发的产品销售额就突破了一个亿。

然而尽管销量不错，但当时“高精尖”的医疗器械仍被通用电气、飞利浦和西门子三家跨国集团垄断，迈瑞医疗只能在低端市场发力。

走向国际进军高端

2000年迈瑞医疗开始走向国际，首先它选择通过欧洲的体系认证。凭借监护仪的多语言版本优势，迈瑞很好地把握住了ODM大客户，不仅赢得了大订单，更重要的是能够向最强劲的对手学习，获得真经。

有了在欧洲市场的成功，李西廷乘胜而进，又将目光聚焦在了美国。但然而美国水太深，折腾了几年的迈瑞医疗并没有取得什么进展。

迈瑞医疗开始反思自己的问题，发现他们在拓展海外市场时，只是派遣员工去海外支持经销商，并不了解当地的文化和需求。

为了改变这一局面，迈瑞医疗开始招聘当地员工，通过员工本地化解决文化、市场环境、法律法规等差异所带来的问题。

正是这种精益求精的精神，使得迈瑞医疗更加了解当地客户需求，对整个产品研发形成了良性反馈。

搞定了美国，迈瑞走出去战略愈发得心应手。迈瑞医疗在荷兰、哥伦比亚、印度、印度尼西亚等多个国家设有海外培训中心，这样能够直接与客户沟通，了解客户需求。

在一些经销商不愿意进一步拓展的地区，迈瑞派出直销队伍，针对大型医院进行营销，通过产品和服务开拓市场，使迈瑞逐步成为国际化的医疗器械品牌。

2006年，迈瑞成功登陆纽交所，共计募资18.25亿元人民币，成为中国首家医疗设备企业海外上市公司。

退市登录创业板3年市值翻十几倍

当然，在海外市场尤其是在美国，各类机构对中国公司都不太友好，做空的，虚假报道的，各种恶意调查的，而且美国资本市场的维护成本实在太高了，这就导致非常多的企业想退市回国上市。

2016年迈瑞国际以33亿美元完成私有化，从美股退市，并开始了回归A股之旅。

经过两年的漫长等待，2018年10月，迈瑞成功登陆A股，3天后，迈瑞涨停，总市值突破千亿，达到1083亿元。

迈瑞医疗于2020年4月1日盘后披露了2019年年报。数据显示，公司2019年实现营业收入165.56亿元，同比增长20.38%；实现归母净利润46.81亿元，同比增长25.85%。不管是营收还是利润规模，公司均是国内最大的医疗器械生产商。

进入2020年以来，受新冠肺炎疫情影响，迈瑞医疗的呼吸机、监护仪等产品需求旺盛，投资者预期这将带动公司2020年一季度业绩高增长。这一预期下，截至2020年4月3日收盘，迈瑞医疗股价年内已累计上涨41.22%，公司市值突破3000亿元。

根据《2020福布斯全球亿万富豪榜》显示，迈瑞董事长兼创始人之一的李西廷，身家达到116亿美元（约合人民币820亿元）。超过海底捞创始人张勇（110亿美元），成为新加坡首富。

创业难，守业更难，创业者要有忧患意识。

从创业之初就要设计短期收益与长期战略布局。只有自身底子硬，才不会在风雨中随风而逝随波逐流。

危难时刻，方知未雨绸缪的重要性。爱就投众创作为一家基于互联网的创业资源对接平台，致力于让每个创业者都能找到最合适的土壤和养分，为企业解决融资、厂房、转型、落户等实际问题，帮助企业成长。

截至目前，已经帮助过一万多家企业成功进行匹配及线上展示，有两百多家企业成功拿到了对路的社会资本或资源，有六百多家企业对接了政府招商引资的政策支持，实现了奇迹般的发展。