• 11月02日 星期六

甬城创业圈 | 从宁波开到东南亚掌管4家公司,还是跨界学霸、二娃辣妈,开挂人生!【分享会】


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​大学读英文文学专业、长相秀丽的女生,毕业后最有可能做什么?

在一般人的想象中,她的人生总会走的有点文艺范儿。然而,2007年宁波大学英文文学专业毕业的程淑敏,如今却是宁波、上海、新加坡4家与工程管理相关公司的创始人,工程管理的方向,竟然是化工、制药、油气这些非常技术范的领域,服务的企业,不少是要求很高的世界500强。她的时间,一般情况下,一个月内一周在国外、一周在国内其他城市、两周在宁波。就算如此忙碌,作为两个孩子的妈妈,程淑敏还是学会了一手好菜,能挤出来的时间,都用在家庭和陪伴孩子上面。

这样的人生,套用一句流行语,那真是开了挂的人生。

但是在程淑敏看来,哪里有什么开挂的人生,所有的一切,最主要的是良好的心态、强大的学习能力和对时间的规划。


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本周日(5月12日),东南商报第55期创业分享会,我们将邀请英特力斯工程技术(上海)有限公司CEO程淑敏做客分享会分享她的精彩人生,欢迎感兴趣的读者前来参加。


从“被选择”到自己选择


说起程淑敏的创业,有点儿“被选择”的意味。

因为在大学里遇到了喜欢的男生,来自温州的程淑敏,大学毕业后留在了宁波,马上成了家。机缘巧合之下,她进了一家工程技术公司工作,主要服务的客户是在宁波的外国工程师。英文文学的专业基础、英语专业八级的水平、良好的沟通能力,让她与老外的交流更加顺畅。

2009年,中国工程行业蓬勃发展,不少外资企业在中国投资兴建化工厂、制药厂,程淑敏当时服务的两位荷兰工程师,就在镇海化工区工作。两人觉得接下来会是中国比较好的工程行业发展期,想在中国创立事业,但由于文化、语言和商务环境的差异,他们觉得必须找一个中方合伙人。


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“他们觉得我的个人能力和人品都比较好,邀请我一起创业,温州人骨子里的基因让我马上同意了,从此,成了一名商人。”程淑敏笑着回忆。

三人合伙创立的公司叫宁波英特科工程管理有限公司,定位比较独特,就是为外资企业在中国的工程做管家式的管理。两位荷兰工程师负责技术,程淑敏负责管理,双方共同开拓市场。

工程管理具体做什么?

程淑敏说,从项目立项开始,到图纸设计、施工过程、设备调试、产品认证,都是他们要做的事情。比如施工期间土建用什么材料,做的质量怎么样,安全管理是否到位,费用是否符合预算等等,都需要进行管理。从打桩开始的第一天,到工程结束为止,项目管理方的工程技术人员都会驻扎在项目现场。

外资工程对项目管理公司的技术标准要求比较高,这方面,两位荷兰合伙人为公司后续发展做了很好的铺垫和技术管理规范。短短3年时间,英特科就服务了化工、制药领域好几家世界500强企业,打下了良好的基础。

顺风顺水发展几年以后,程淑敏却迎来了创业过程中最大的一次挑战。2011年、2013年,两位合伙人因为家庭原因,先后离开了中国。程淑敏购买了他们的股权,将公司更名为英特力斯,独自控股。然而,缺乏技术支撑的她,如何在这个以技术为基础的市场上生存和发展下去?


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“2013年到2014年,是我的迷茫期,非常大的挑战,我需要想清楚以后的路怎么走。”

这期间,曾经服务过的外资公司向她伸出过橄榄枝,邀请她加入团队,但是程淑敏觉得,既然已经创业了,就不能轻易放弃,从三个人到一个人当家,她想尝试自我挑战。于是,这两年,除了已有业务的正常维护,程淑敏开始了各种学习和自我升值。考了宁波大学的MBA,听老师讲企业管理,读各种管理模式的书和资料,看人家成功的企业是怎么在做的,考PMP管理证书,从头到尾认认真真地看每一个字。还有,向工程师学习,去项目现场看各个流程,学习相关技术内容,如今,化工也好制药也好,一般涉及项目管理的技术问题已经难不倒她了。

“对任何一家公司来说,创新都是第一位的,但创新也同样是最困难的一个点,当自己还没有能力创新的时候,也可以去模仿做得好的公司。那时候做的最大的一个事情,是花了非常多的时间和精力去学习和自我升值,做公司和做人一样,一家没有本的企业,一个没有本的人,都是很难得到别人的认可和发展得好的。只有我自己有了立足之本的时候,我才能带领这个公司走得更好。”


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从宁波到上海再到东南亚


经过了两年海绵吸水式的学习和思考以后,程淑敏做出了一个比较大的决定。2015年,英特力斯上海公司成立,对于做外资工程管理的公司来说,上海是一个更方便接触客户和机遇的城市。那个时候,化工行业开始收缩,但制药业还在快速发展。凭借前几年在制药领域打下的基础,英特力斯在上海又介入了制药工程管理,客户是在全球颇有影响力的公司。

与此同时,程淑敏大力发展了自己比较感兴趣的人力资源服务业务。几年的发展,让英特力斯积累了一批中外工程师,于是搭建亚太自由工程师招聘平台水到渠成,如今,平台上有5万名中外工程师,能够对客户不同的需求做出及时响应。

有一次,一家外资公司想要找一名暖通方面的工程师,为在中国刚建好的一个项目做暖通调试,时间一个月,结果一直没找到合适的人,这么短期的业务一般公司不愿意接。后来,经人介绍,找到了英特力斯,很快匹配到了合适的工程师。


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“外资在国内的工程一般都不小,他们愿意花合适的价格,只要能找到令他们满意的人员,对工程来说,节约时间就是节约了金钱,我们做的就是花合适的价格,请到国内外高水平的工程师为他们服务。”最近,无锡一个制药项目通过英特力斯邀请了一位德国工程师做项目咨询,税后月薪14万。

2018年,英特力斯人才咨询(上海)有限公司单独成立。接下去,程淑敏想做的事情是,搭建工程师信用评价和管理体系。企业在使用或引进人才时往往会面临两个痛点,一个是人的薪酬和能力匹配度问题,另一个是信用评价问题。凭借在化工、制药、海工、油气领域的积累,程淑敏觉得至少这几方面的工程师评价体系可以逐渐做到。

人力资源和工程技术两项业务,在英特力斯起到了相互促进作用。从人力资源介入,让他们更容易接触世界各国在国内的项目,工程技术方面细致入微的服务,又让英特力斯几乎每结束一个项目,都能拿到客户的推荐信。

2016年,英特力斯的业务扩张到了泰国,替全球四大石油公司之一的企业做泰国项目的验证和调试服务。去年,程淑敏通过长期努力,获得了新加坡AACE公司的认可,双方合作,英特力斯新加坡有限公司成立。AACE是一家在海工和钻井方面有四十年业务经验的公司。


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如今的英特力斯,有了中国区和亚太区两个总部,中国区总部以上海和宁波为主,宁波主要是行政服务中心,技术和市场主要在上海,亚太区总部以新加坡为主。

“现在,四家公司都有了比较强的管理团队,每个管理团队中都有中方人员和外方人员,都实行股权激励机制,我只要把握方向,制定好规划,具体的管理就不用花太多精力了。”


4家公司和2个孩子,她还会抽各种时间去学习


事业上拥有4家公司,且位于国内外三个不同城市,生活中她又是两个孩子的妈妈,大儿子上小学,小儿子才一周岁半。采访中,记者非常好奇她的时间分配和管理。

“我现在除了工作就是管小孩,美容逛街和闺蜜出去玩这些女性的事情基本没有。一般来说,现在一个月的时间,有一周待在国外(上个月一周在新加坡,这个月一周在澳大利亚的西澳,下个月又会安排一周去新加坡);接下来一周会在宁波,处理行政上的一些事情,陪伴孩子和家人;还有一周要去国内其他城市的工程项目现场,目前公司有四个项目在做,一个在天津一个在南京一个在嘉兴一个在广州;最后一周尽量待在宁波,和客户做一些沟通。但是不管工作多忙,只要在家里,我一定会做好一个妈妈一个妻子该做的事情,婚前没怎么做过饭的人,如今,已经烧得一手好菜,中西餐都可以做,儿子评价烤三文鱼煎牛排不下于餐厅大厨的水平。上个星期,大儿子生日,邀请同学来家里玩,我给他们做了一桌菜,中西合璧,获得一致好评。”

说起生活中的事情,程淑敏笑得也很开心。至于做菜,那都是她在时间的空隙中通过美食类书籍和APP自学的。


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生活中,程淑敏还会坚持做的一件事情是对身材的管理。她说,每天会称体重,测体脂含量。

“我应该是一个很自律的人。”想了一下,程淑敏这样自我评价。

采访的最后,程淑敏再次向记者强调,无论做什么事情在哪个阶段,自我学习和升值都是非常重要的,“只有让自己的脑袋变得丰富了,变得有价值了,才能应对生活和工作中的各种状况”。今年或者明年,程淑敏还想去新加坡的大学读读研究生或者MBA。对于能够提升自我的投入,再多都不会嫌多。程淑敏说。


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本次分享内容

1、3个人合伙公司到1个人的公司(创业经历分享)

2、跨界学习的技巧和方法(结合客户获取维护和团队组织管理)

3、从自身项目实际案例看公司发展战略

4、如何利用SWOT分析法形成自我价值观、财富、生活和时间管理


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【东南商报第五十五期创业分享会】

本期分享者:程淑敏

活动时间:5月12日(本周日)14:00开始

活动地点:浙江泰隆商业银行(宁波分行)鄞州区东部新城宁波中心兰园河清北路315号 7楼

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活动费用:免费!报名预交20元给群里@东南风,签到后统一退回。(迟到10分钟后不退回,请大家不要迟到哦~)

特别鸣谢 ▶ 泰隆银行 提供场地

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报名方式:添加东南商报客服微信号“东南风”(ID:duhuan-tang-dynasty),留言“分享会+姓名+电话”即可。(客服工作时间:9:00~17:00)

文字 / 王伟 | 编辑 / 诸晓红 | 美编 / 苗雪未

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