成新加坡首富的张勇，他并没跑
近来，叫张勇的人都很忙!
9月10日，“逍遥子”张勇上位，接棒阿里大权。而在此之前，另一个叫张勇的先抢了一波风头。
8月29日，据福布斯官方发布的信息，新加坡首富易主，新晋级的为49岁的海底捞创始人张勇，身价为138亿美元(约合986亿元人民币)。
大家热爱的海底捞突然变成“外企”，张勇也成了新加坡人?看着榜单，有人惊讶，有人不解，有人叹息……在大多数人印象中，海底捞是本土品牌，张勇是四川人。
此时那些不明觉厉的人，可能会有些小情绪。但是据传言，在海底捞上市前的2017年，张勇及其妻子舒萍就已移民新加坡。
细思这个时间节点，不难看出张勇的良苦用心!
为上市换国籍?
“逍遥子”张勇曾开玩笑说，他就是那个被马云推下地狱的CEO。玩笑中透出的是责任和担当，纵使是下地狱也要迎难而上。
而海底捞张勇，一切都为海底捞的“发展”让步，哪怕牺牲自己的国籍。这位慈眉善目的“大家长”的心永远与员工、顾客同在。
在2700万的别墅里，张勇是一刻也待不下去了，他三天两头地飞回内地，情系海底捞。据当时的知情人称，张勇移民新加坡实属无奈之举，权宜之计，其目的是为了顺利上市、拓展海外市场，将中国的饮食在世界发扬光大。
公司创始人为了企业上市而更换国籍早已不是什么新鲜事儿。俏江南董事长张兰曾说：“要不是为了在香港上市，谁愿意放着中国公民不当而当岛民呢?”周黑鸭在香港上市前，创始人周富裕将名下所有股权赠予其夫人，彼时其夫人变更为瓦努阿图共和国籍。
究其原因，企业家们更换国籍一方面是为了规避商务部的审批，达到在境外上市的目的;另一面移民海外或拥有第二本护照，意味着在投资、海外市场拓展、开设银行账户、境外上市、全球置业等配置海外资产方面会有更多选择。
而海底捞的下一步计划是就是海外扩张，实现品牌全球化。在香港上市的海底捞控股公司实际上是重新在开曼群岛注册的，因为在在开曼注册的公司可以更方便地在香港和新加坡上市。
其实腾讯、百度、阿里巴巴恒大等等，都在开曼群岛进行了离岸注册，在开曼群岛注册公司已经成了中国大公司的惯例。
从张勇20多年的创业历程、人生志向以及经营理念，对以上说法也是一个很好的佐证。
奋进的小镇青年
没有人能随随便便就成功，屡败屡战是成功者的标签，张勇亦不列外。
张勇的时代，中专是最吃香的，毕业后直接包分配。为此，初中毕业后，张勇就进人了简阳的一所包分配的技校学电焊，认识了一个叫施永宏的同学。技校毕业后，张勇如愿被分配到国营单位当电焊工，总算是握住了铁饭碗。
但彼时改革开放的浪潮吹遍了神州大地，随便做点小生意就比上班强，他院子里卖烧鹅的阿婆竟然都可以成为万元户。
那时“赚钱”成为许多人最大的目标，在工作之余，张勇也开始留意赚钱的门道。当时人们手上渐渐有了余钱，博彩就流行起来了，张勇想从中寻找商机，在去成都买博彩机的时候被骗了，他幡然醒悟，这样骗人的行当不长久。
后来他又利用便利的关系，搞到了汽油，但当时汽油市场是计划市场，倒卖汽油也不能正大光明的干，买的人很有限，这也不是正经的买卖。
随着经济的发展，人们的精神生活也越来越丰富了，夜市也流行起来了。此时的张勇看到了的麻辣烫的商机。
于是简阳的“小辣椒”麻辣烫开业了，这既不害人，也不违法，符合他说的“正经买卖”。果然凭着张勇地道的口味和热情的服务，生意竟然出其不意地红火，他因此落了一个“万元户”的名声。
麻辣烫不仅让他看到了未来的希望，而且还“抱得美人归”。在他小店的旁边有一个美发店，一名叫舒萍的女孩不知是因为看上了勤奋的张勇，还是真的饿了，总之把“小辣椒”当成了她家的厨房，在张勇生发爱慕之心的时候，这事就成了。
壮大海底捞
坠入爱河的张勇，很快意识到了生活的责任和生命的意义，在“小辣椒”店不足以满足二人的发展目标时，“夫妻”俩想把事业做大一点。
说干就干，夫妻俩很快开始张罗火锅店。那是1994年，这时张勇技校的同学施永宏找到他，于是两对“公婆”四人一起凑了8000块，支起了四张火锅桌，开始了草根式的创业生涯。
凭着之前做麻辣烫的经验，火锅店一开业就生意兴旺。但当时还没有想到一个好的名字，最后在老婆的建议下，以打麻将的“海底捞”命名。
偏居一隅的海底捞，在张勇的特色服务下，迅速成为本地知名餐饮企业。他不仅亲自为客人拎包、带孩子，还为客人擦皮鞋，提供各种贴心服务，如今海底捞的服务就是传承了他的特色。不仅要做，而且要做得自然。
他们遵循的是传统的合伙人制，人人平等，四位约定，顾客来了，大家凭着自觉性干，客人走了，就喝水聊天打，大家既是老板又是员工，“赚钱一起分，赔钱一起抗”。
但很快，张勇意识到“这样的队伍不能走得长远”，跟当时马云对十八罗汉说的“大将从外面请” 的话如出一辙。为了摆脱家族式企业管理的弊端，他提出要当总经理，建立一家正式运作的公司，其他三位合伙人没有异议。
于是在张勇的正确带领下，10年来，服务已成为海底捞行走火锅江湖的独门绝技，成为口碑营销的典范。这得益于张勇的战略和领导，在企业做大的同时，海底捞的大权也不断向张勇集中。
唯一创始人
独揽海底捞大权的张勇，早已不是10年前的那个替人拎包的 “服务员”，他是公司的CEO，他要考虑全国扩张，带领下属共同致富。
于是为了战略利益，他不得不做出后来惹人非议的决定，“杯酒释兵权”。2004年，他先提出让让妻子舒萍和施永宏的妻子李海燕离开公司。阿里当时上正轨的时候，马云第一个“开除”的就是张瑛。厉害的人物做事的方式都如出一辙。
三年之后，他不仅提出让施永宏离开，而且要求按原始出资额的价格从施永宏夫妻手中购买18%的股权，之后张勇夫妇拥有海底捞68%的股份，绝对控股。
海底捞早期的四位创始人也仅剩张勇。但张勇并没有让离开的三位合伙人失望，这个十年，他带领海底捞开疆拓土，不仅成为中国知名餐饮企业，而且走向国际化。
2012年，海底捞走出国门，在新加坡开设第一家海外分店。至今已在新加坡开设了12家分店，在美国、日本、韩国也有多家分店。
在2018年成功地将海底捞推向港股市场，如今股价较上市时翻番，其市值近2000亿港元。张勇也以近千亿元身家，成为新加坡首富。
外界的误解
在张勇成为新加坡首富后，许多媒体又拿当年张勇“踢开”施永宏夫妇说事，对此张勇从未解释，所谓清者自清。曾有人说张勇经营的海底捞为菩萨心肠，作为菩萨的张勇怎会理会外面的流言蜚语。
有人说，以海底捞目前的市值来算，张勇从施永宏夫妻手上购买的18%的股份价值300多亿，等于白捡了个便宜，认为“不厚道”。
可我们看到的往往不是真相。首先施永宏夫妇对此并无意义，无论是退出还是卖股份，他们是认准了张勇的能力，对他的经营才智心服口服才做的决定。可以说没有张勇就没有海底捞的今天，而如今施永宏夫妇手里剩下的海底捞股份价值依然超过200亿。
对施永宏而言，不仅赚到了钱，而且实现了人生价值，其实外界不知道的是，他从不曾离开“海底捞”。
在海底捞上市前的2016年，有一家叫颐海国际的火锅底料生产企业上市了，它成立的时间刚好是施永宏离开海底捞的时间。
颐海国际上市价为3.30港元，到2019年，其股价最高已达到48.45港元，施永宏就是颐海国际的CEO。为了扶植颐海国际，张勇允许它永久性免特权的使用海底捞商标，而且是海底捞火锅底料的唯一供应商。
至此，人们才发现兜了一大圈，施永宏其实从未离开海底捞，只是换了个方式和位置。张勇也不是外界所传的只顾自己不顾同伴的唯利是图者。
张勇没跑
就像施永宏从未离开海底捞一样，其实张勇一直都在“四川”的海底捞，媒体评价的“菩萨心”一直未变。员工的福利：配宿舍，有暖气空调，空间不小于6平米;步行到店时间不超过20分钟;有专门的保洁人员给员工洗衣服等也未曾改变。
因为张勇的睿智，天才般的经营，海底捞才没有成为下一个 “真功夫”。2018年，福布斯中国400富豪榜显示，张勇夫妇财富为77亿美元，排名第19位;施永宏夫妇财富36.5亿美元，排名第66位。
站在终点，再回首走过的路，两对夫妻创始人都是人生的赢家，张勇与施永宏的分合进退，不像是约定好了的吗?所谓“外行看热闹，内行看门道”。
为了达成某种目标，你必须杀伐果断，不留情面;也许会遭受咒骂，背离初衷，甚至做出牺牲，但你知道，那是你必须做的，也只有你能去做。
当所有人说“你变了”的时候，你拍拍胸口，“我的心还在!”
作者：电商报 吴昕
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