新加坡这些企业能生存下去，要感谢这个人！

“胡萝卜”和“大棒”，究竟哪个更有效？

对于这个经典的经济模型实施问题，方博亮（Ivan Png）早在1985年，在斯坦福大学读书时进行过研究，并以此作为博士论文的重点课题。

如今，方博亮已执教新加坡国立大学多年，担任商学院与国大经济系杰出教授。

教授简介

Ivan PNG | 方博亮

新加坡国立大学商学院及经济系杰出教授

新加坡国会官委议员（2005-2006）

斯坦福大学企业管理博士

研究领域：经济创新与生产力

学术探索

公共政策的效率问题，是方博亮教授最感兴趣的研究课题之一。

在其与Dilip Mookherjee教授合著并发表于《经济学季刊》（Quarterly Journal of Economics）上的一项著名研究中，他驳斥了著名学者Robert Townsend关于审计系统的设计。

他们的研究表明在审计中，随机审计是最优的，概率在0和1之间。只要受监管人是厌恶风险的，随机审计比起系统性审计的好处就更多，监管人要么在确定的情况下做审计，要么不做审计。

时至今日，这项研究仍然是方博亮教授被引用次数最高的论文。

最近，方博亮教授致力于研究知识产权将如何影响创新。在这一领域，大多数学者都专注于对专利法的研究，但方博亮教授却选择从商业机密入手。与专利相比，商业机密在创新领域的应用实际上更为广泛，比如可口可乐的秘密配方、谷歌的算法、银行的客户名单等，都是同理。

不过难度在于，要如何对这些被严格保密的东西做研究。方博亮教授的对策是，研究相对来讲易于观察的层面：商业机密相关法律的变革所带来的结果，例如研发支出、专利和人才流动性方面的变化等。

“希望这项研究能够帮助企业和社会更好地规划创新。” 方博亮教授说，“但我并不指望自己的研究能引领更多的创新，因为过犹不及。从社会的角度来看，我们需要平衡创新的收益和成本。”

不解之缘

方博亮教授与新加坡国立大学有着经年的不解之缘。1978年，他获得剑桥大学经济学一等荣誉学士学位，1985年，获斯坦福大学博士学位。学生时代结束后，他加入了加州大学洛杉矶分校，开启了教学生涯。

1990年代初期，方博亮教授与太太结婚以后，决定返回亚洲，回到父母身边。他先在香港工作了几年，1996年，方博亮教授回到新加坡，加入新加坡国立大学信息系统与计算机系。

方博亮教授回忆说：“学生们对IT的兴趣很强烈，很多人都认为，这个系应该独立出来。我们想了很多名字，最后决定叫‘计算机学院’。”就这样，在蔡达成（Chua Tat Seng）教授的带领下，计算机学院开始了建院的历程。

2000年，方博亮教授被任命为计算机学院院长。隔年，他升任大学副教务长，主管研究生及本科生教育。在此期间，他与庄志达（Chong Chi Tat）教授合作，为新加坡国立大学开创了许多先河，包括选课系统、校内考试、将开学典礼从9月改至7月等，现在这些都已经成为了国大惯例。

不知道在国大求学的学生们是否注意过，大学的行政主楼被称为“大学礼堂”（U Hall）？其实，这也和方博亮教授有关。他曾说，“我难以接受一所世界一流的大学，竟然由‘行政大楼’领导！”。

除此之外，他还参与了大学章程的相关起草工作。这些章程，构建了今日新加坡国立大学的法律框架。

“我很高兴能为大学的管理做出一些贡献。回顾过去，许多变化都经受住了时间的考验，很令我欣慰。”方博亮教授说。

追求卓越

2005年，方博亮教授宣誓就任新加坡国会议员。在任期间，他着手提出了诸多关键性问题，涉及到新加坡的教育、税收、竞争力和环境等多个领域。

“新加坡政府的长处在于它的清廉和注重自我提升。虽然过程中，难免需要一些外力推动，但我们的政府始终有着推动社会进步的愿景和努力。”方博亮教授说，“1990年代末，我建议废除私企每年必须接受审计的要求。当时，贸工部回答说，这条建议会有损公司治理，而薄弱的公司治理是导致亚洲金融危机的原因之一。不过几年之后，政府重新审视了这项议题，并决定废除对那些股东不到20人、年营收不到500万美元的私营企业的年度审计要求。”

除了在媒体上频频发声外，方博亮教授也常为《商业时报》、《南华早报》和《海峡时报》等媒体撰文，剖析微观经济问题。此外，他还出版了专著——《管理经济学》（Managerial Economics），这本书为无数商学院学子和管理人员阐明了简单实用的工具和概念，现在已经刊印第五版了。

闲暇时，方博亮教授和太太一起旅行，还常打打网球，拉小提琴。不过，方博亮教授觉得自己的网球和小提琴技术都有待提高。他幽默地说：“我的技术不行，不过幸好，还有同事和朋友们愿意和我一起玩。”

寄语未来

未来已来。那么，对于精力充沛的学者来说，方博亮教授是如何看待未来呢？对于在未来商业世界施展拳脚的年轻人，他又有哪些建议呢？

对此，方博亮教授回答：“其实，我和大家一样，对未来并没有什么更为精准的预测。”

在给年轻人的建议方面，他说，我始终认为让别人“追求热情”有些太过单一，有时甚至显得冲动鲁莽。我认为，一个人需要充分了解自己，然后选择适合的职业。

“比如像我，早期曾在政府机构任职，但我很快意识到那份工作并不适合自己。所以，转而做学术，在学界一直深耕至今。”方博亮说，“接下来，我希望能把已经做了几年的创新与生产力研讨会，做得更加完善，并且提升自己的网球和小提琴水平。”

（图文：新加坡国立大学商学院微信公众号（nusbschool））