莫阳泽创业故事：从打工少年到物联网科技CEO

年仅15岁的莫阳泽曾在快餐店打工，微薄的收入让他深刻体会到生活的艰辛，也让他感受到作为渔夫的父亲为维持家庭生计付出的辛劳。那一刻，他下定决心，未来要成为一名成功的企业家，好好照顾父亲和祖母。

为了实现这一目标，莫阳泽深知必须通过努力学习进入大学，随后在职场积累经验和资金。大学毕业后，他加入了电信产品巨头摩托罗拉（Motorola），凭借出色的表现，仅用五年时间便晋升为研发部门主管。即便在公司内备受器重，他在接近30岁时依然选择辞去高薪职位，勇敢迈出创业的第一步。

如今，41年过去了，莫阳泽已成为凯利板上市公司爱物联科技（iWOW Technology）的首席执行官。他不仅实现了对家人的承诺，还带领着160多名员工共同成长。自1999年公司创立以来，爱物联科技经历了无数风雨，凭借团队的齐心协力和莫阳泽灵活应变的经营理念，成功渡过一次次难关。

在接受《联合早报》采访时，莫阳泽回忆了创业初期的经历。当时正值互联网兴起，许多大型电脑和电信企业将研发工作外包，爱物联科技以此为契机，为包括摩托罗拉、诺基亚（Nokia）和松下集团（Panasonic）在内的大客户提供技术研发服务。尽管当时投资者更青睐互联网企业，电子科技公司未受过多关注，但这也让爱物联科技在随后的互联网泡沫破灭中幸免于难。

依靠为大企业提供研发服务，公司规模迅速扩大，员工人数达到约130人。然而，2007年的全球金融危机却让公司遭受重创，订单骤减，营业额下跌了95%，陷入严重的资金困境。莫阳泽坦言，那段时间公司不得不缩减规模，在三年内裁员约七成，这一决定让他倍感痛苦，特别是与一些跟随公司多年的老员工、朋友及其推荐的同事告别。为减轻影响，公司为被裁员工提供了四到六个月的提前通知，以便他们有更多时间寻找新的工作机会，莫阳泽认为这也是一种心理上的安慰。

这场危机让爱物联科技意识到过度依赖外包研发的风险。为确保收入来源更加稳定，公司果断调整方向，将业务重心转向物联网（IoT）产品和服务，包括为监狱署提供电子追踪器等项目。

2020年新冠疫情的暴发，成为公司发展的一个转折点。当时新加坡实施社交距离措施，政府急需便携式追踪器来监控潜在感染者，并公开招标供应商。爱物联科技成功中标，成为其中一家供应商。面对仅有两个月的研发期限——远低于常规一年的周期，公司上下全力以赴，最终按时完成任务。疫情期间，公司共交付了约600万个追踪器，尽管面临隔离措施无法前往中国监督生产、全球“芯片荒”等困境，幸而在政府协助下获得了必要的芯片供应。

疫情过后，爱物联科技恢复了原有的发展轨迹，但业务模式有所拓展。除了继续研发和生产物联网产品，公司还新增安装服务，并以“物联网即服务”（IoT-as-a-Service）的形式，为老年人推出家居警报系统等创新产品。

回首创业之路，尽管充满坎坷，莫阳泽最终实现了儿时的梦想。他表示，支撑他一路走来的，是对研发新产品的满腔热情。他强调：“没有热情，很难坚持下去。同时，人生基础也非常重要。对于想辍学创业的年轻人，我建议他们谨慎考虑，因为教育和职场经验对我个人帮助很大。更重要的是，要有支持你的员工、家人和导师。”