传统媒体的挣扎：新加坡新报业媒体夸大数据事件
通讯及新闻部长兼内政部第二部长杨莉明在国会回应多名议员，就新报业媒体信托夸大发行数据事件，以及政府会否继续对它提供资助提出的询问时，重申政府的立场不变，因为协助传统媒体应对竞争、保留多元种族声音和确保信息准确客观这三大理由仍然成立。对营运包括《联合早报》在内的多语文报章的新报业媒体信托而言，确保自身公信力不被质疑必须是最高目标。
新加坡《联合早报》发布一则新闻，由于新媒体的挤压，传统媒体广告收入、发行量双双下挫而大量倒闭，新加坡政府资助新报业媒体信托协助传统媒体应对竞争，但传统媒体仍然颓势尽显，节节败退。甚至不惜用夸大数据愚弄社会。
而鉴于传统媒体的专业运作及信息真实可靠，是社会维系基本共识所不能或缺的公共产品，新加坡政府重申政府资助传统媒体的立场不变。
新形势下，各国政府对媒体的管控各有千秋，这就引发了一个思考：怎样的媒体业态更有利于社会治理？
国内媒体现状
新加坡始终强调主权独立，一切决策以自己的国家利益为依归，在纷纷扰扰的国际舆论环境里，本地传统媒体扮演了维护国家立场，抵御外来政治影响的核心作用。它不再是一家必须为股东追求利润最大化的上市公司，盈利已经不是最高原则。当中的好处是，新报业媒体信托将能聚焦于新闻专业，为国人提供及时、准确、客观和可靠的信息与观点，并且让新加坡在国际社会发出自己独特的声音，维护小红点的国家利益。
新加坡国土面积小，所以此篇报道以“小红点”自称。
我们这一代人是看央视新闻联播长大的，那时的电视和报纸还是绝对的主流媒体。随着互联网的普及，特别是移动互联时代的到来，传统报刊大都倒闭了，而我们平常也基本不看电视了。
不知不觉中，我成了今日头条的10年老读者，PC时代，经常上QQ时看的腾讯新闻，最近也是说“砍掉都可以”。短视频的意外爆火，使拥有头条、抖音的字节跳动这个成立刚过10年的新秀越来越引起世人的关注，媒体行业似乎已经迎来了新霸主。
百度凭借深厚的搜索功底推出的百家号新媒体平台进入内容创作领域紧随其后，腾讯企盼通过视频号挽回媒体领域的颓势，阿里则收购UC浏览器，成立大鱼号争取在媒体业保留最后一个火种...
内容为王时代到来，互联网媒体平台竞争进入白热化，同时打得传统媒体找不到北...
所有国家都一样，媒体的特殊属性，意谓着从事媒体的企业并不是单纯地以赢利为目的商业集团，还承担着“正视听”、维护社会基本共识、抵御不良文化侵袭、维护国家利益等的重任。因此媒体不但需要拥抱和主动配合政府监管的同时，官方媒体不应该也不可能缺席。
同样，我们的官媒也尝试向互联网媒体拓展和转型，典型的是《人民日报》旗下的人民网。人民网创办于1997年7月1日，并于2012年4月1日上市。它的前身是《人民日报》的网络版，在创办初期无论盈利能力和影响力都相当不错。但近些年，也在新媒体的竞争中发展缓慢，影响力相比有所下降。
这还是直属官媒，传统地方媒体、专业媒体如何在新媒体的冲击下生存，发挥其专业、及时、客观、真实的优势，与新媒体一道，共同承担维护社会稳定、国家利益的责任呢？
新业态的平衡
新媒体良莠不齐的本质，加上通信科技一日千里，人工智能已经可以在音频影像上以假乱真，使得各种假信息泛滥成灾，严重干扰民众对世界的基本认知和共识；加上被个别机构或国家利用为削弱对手的信息战工具，已经在不少地方造成社会撕裂，民众情绪对立的乱象。日渐式微的传统媒体在这种颠覆性的生态里，难以发挥拨乱反正的作用，加剧了这些社会的动荡不安。因此，政府决定资助本地传统媒体，着眼的是更高的国家利益。
新加坡主要有两大媒体集团:新加坡报业控股和新传媒。报业控股是私营上市公司，旗下有4种语言出版的15家报纸，其中英文的《海峡时报》(The Straits Times)和中文的《联合早报》在新加坡深具影响力。新传媒是一家官营公司，旗下共有新传媒电视、新传媒电台、新传媒新闻网、新传媒报业、新传媒出版、新传媒制作、新传媒互动等7个集团，比较有影响力的包括亚洲新闻台、英语的第5频道和华语的第8频道等。
新加坡是小国，新加坡政府采取政府补贴给传统媒体应对竞争的方式，并不适合我国。而传统官媒，鉴于身份，往往不够灵活。
如何既保持“政治正确”，又能发挥新媒体的优势呢？
而官媒之外，我们是否应该尝试另一种方法协助传统媒体应对时代的挑战：
由传统行业协会出头，政府背书甚至入股，联合所有传统媒体，帮助他们转型，学习新媒体的优势，形成一种介于新媒体和传统统媒体之间的强大媒体联盟。
传统报业联盟，比新媒体更专业，比官媒更灵活，能够学习新媒体的先进运营模式，又能发扬广大媒体客观、公正、准确、及时的特点，具有极强的竞争潜力。
官媒、新媒体、传统媒体联盟，三足鼎立的平衡，应该是更有利于媒体的发展的新业态。
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