• 03月02日 星期六

一些中国的优秀企业,为何要在美国“去中国化”?

我们继续前两次的话题,一些中国的优秀企业为何要在美国“去中国化”。希音Shein 是一个受欢迎的电子商务平台,于 2008 年在南京成立,到 2014 年在广州建立了自己的供应链系统。在其网站上,该公司将自己标榜为“全球时尚和生活方式电子零售商”,设有“全球办事处”以覆盖“150 个国家/地区的客户”,但没有提及其起源。

一些中国的优秀企业,为何要在美国“去中国化”?

在众多商业、健康和人权争议中,Shein 于 2021 年底将其资产和总部迁至新加坡。Shein 的创始人兼首席执行官许仰天 Chris Xu 也已成为新加坡永久居民,据报道还申请了公民身份。如今全球最大的在线时装零售商 Shein 在11 月已经宣布计划在加拿大多伦多附近建立一个仓库和办公室,到明年年底将新增约 200 个工作岗位。 该公司还在印第安纳州设有一个配送中心,预计将于 2023 年第一季度在南加州开设第二个美国配送中心。

一些中国的优秀企业,为何要在美国“去中国化”?

佩雷拉说,通过在海外设立实体来减少与中国的联系是一个明智的商业策略,他指出:“这种与本土的脱钩,是美国无原则打压中国企业的直接结果。”佩雷拉还注意有到一种趋势,即公司将自己定位为“来自香港、新加坡,甚至只是纽约,但在中国设有官方总部”。他补充说,这些企业正在大力投资市场研究,雇佣更多本地团队,并转向使用美国软件进行内部沟通和数据存储。

安永会计师事务所中国海外投资美洲负责人张晓青表示,中国企业“别无选择,只能将一切本地化”。不过,她说,在美国经营的中国公司仍未将其高级管理人员本地化,而韩国和日本公司 90% 以上的“高级管理人员”都是本地化的。

宾夕法尼亚大学当代中国研究中心的Neysun Mahboubi 表示,是“西方(尤其是美国)监管机构和公众舆论的新审查,以及中国本身更严格的监管环境相结合”一起推动了这些中国公司的举措。因为这些公司普遍面临着必须应对双方新压力的普遍挑战。”

北京的全球化智库可高级研究员莫天安认为,以美国为首的“阻止中国崛起”的努力将继续对“无论身处何地”的个人和中国公司构成挑战。他说:“面对这种无情的敌意,需要勇气、决心和创造力才能茁壮成长。”

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