今天无缘无故被老板训了，在新加坡工作的你也有这样的经历吗？

新加坡延途的空气、环境仍然是很美好！只是心情受到了小小影响。今天不是到新加坡后正式工作的第4天，终于明白了说出“其实老板娘人还可以啊！”这句话的时候，为何同事们只是笑笑不语了！对着我的老板，我只有无语两个字可以形容她，做事说话都是想到就说想到就做，而不会提前规划好。虽然只干了几天时间，已感觉到她管理的店乱杂无章了！作为一个管理者，想要下属读懂自己的意思行事，最重要的就是将所有事情预先做好规划管理！

一间小小的西饼店，全部员工加起来也不过5、6个人，且只有3人是全职，其余都只是兼职，不知道为什么她可以管理的这么乱？而且只是加盟日本的一家历史悠久的品牌公司来经营的一间小店。日本人的公司，无可否认的一点就是将工作内容做到极致，每一样产品都为顾客考虑到，做事非常严谨！但我们店居然在有这么强大背景的公司底下也能管理得这么“好”，我也只能够呵呵了。从后厨说起，她店内的宝藏之地就是她的7个小冰柜了，明明可以很清晰明了地知道自己的存货清单，却偏偏只用嘴巴说，而不是实名实笔登记库存内容！对着自己的员工也这样说：“自己看着办吧，哪些没有货了就要从冰柜取出准备解冻售卖！自己冰柜内有什么货，自己用眼看一下就知道了，这完全不用写，要用你的脑去想！去记！自己要醒目！没有货了通知老板备货！”听完她这句话后，我心中一万只草泥马走过！店内货品少则有200多种，且今天我是第一天自己一个人做后厨备货间的工作，然后有一个货品没有及时补上就被她说了一下，怎么自己不会预先准备？我也要说一下那L某（上一个班同事），为什么把冰柜的货品放得这么乱？我很想问她，你有跟人家说过要如何摆放好货品和清点吗？但还是忍下来了，不说放心里！

上一个班的同事又没有和我交接，冰柜内有些什么都不知道，每天出什么货品较多也没有祥细告诉我，需要备些什么货全凭自己看冰柜！老板每天进些什么货，进货量是多少等都没有被告知！只是告诉我周四要备很多货，因为周五、六、日店内生意会比平时好，所以周一进货时，如周末出货量降低就会影响周一冰箱的存货空间！什么鬼！听完后其实还是很糊涂，试问老板，什么叫自己看着办？什么叫自己醒目，为何不用登记？问她夜班是否每天需要盘点，她居然说也不一定，有时需要，后来想想，又和我说：是的，夜班应该每天都要点货，但有时太忙就不点了。我心里又呵呵了一下。夜班再晚也需要清点货物，不点怎么知道剩多少货？哪些货卖得好？如何交接班？月底如何对帐？如何知道每月售货情况？所以给我最大的感觉是：这老板工作非常天马行空！昨天对帐时还说少了钱，说不知道是否零钱记错了，开店前所备的零钱也没有和收银员交接、对帐，我也是服到五体投地。虽然是私人的公司，但既然需要雇员，就要做好一切的工作标准、规划好所有的工作内容，这样事情才不会乱，才会得到有效的控制及提高工作效率！店铺不是自己一个人做，当人手多的时候理应交接班。

但不让提建议，又无法交接班，这工作干得实在是累！身心疲惫那种！很多到新加坡的朋友都说这边的老板很死板，一个方法用在所有事情上，感觉灵活、提高效率和他们的工作真的够不着边。

下一章说说新加坡的交通、食品、物价等，记得关注哦！有一起在新加坡工作的小伙伴吗？说说你们的感受，大家可以交流一下意见！^_^