• 11月06日 星期三

国外也凉了?新加坡催ofo“小黄车”支付物流服务欠款

要说2018年最让人惋惜的企业,笔者认为或是ofo“小黄车”,曾被估值200亿人民币的共享单车巨头,现如今却面临资金链断裂问题。

国外也凉了?新加坡催ofo“小黄车”支付物流服务欠款

曾估值200亿,如今被催缴欠款

资料显示,ofo小黄车前后3年共经历了12轮融资,金额高达150亿人民币,最高估值近200亿元(30亿美元)。但自从被曝出千万用户排队退押金消息后,ofo崩溃的速度超乎预料,押金债务预计在9.9亿元。

不仅仅是国内,据新加坡媒体TODAY12月28日报道,至少有两家新加坡企业发出信函,催ofo支付51.1万美元物流服务欠款,Facebook新加坡页面要求ofo退款的言论多达170多条。报道称ofo已陆续推出印度、德国、西班牙、英国等多喝海外城市。

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ofo的共享经济僵局

对于ofo最终为何会走到这一步,有大佬认为是因为“一票否决权”,也有观点认为是商业模式所导致的收支不平衡引发的。对于“一票否决权”有兴趣的朋友可以去了解,笔者更赞同ofo走到这一步是因为商业模式问题。

共享经济下商业模式大同小异,不论是ofo还是途歌都充分反应商业模式上的问题——收支不平衡、盈利点单一、风控管理不良等等。

国外也凉了?新加坡催ofo“小黄车”支付物流服务欠款

若在一开始ofo有一个优良的商业模式,实现多点盈利,达到收支平衡的局面,相信即便出现大规模退押金也难以对资金链产生巨大威胁,而不是像如今一般押金难退,口碑下降。

风险控制管理是一家企业的必备措施,谁也不能否认ofo小黄车是一个很好的项目,但这个项目在运营过程中会出现哪些风险,这都需要风控管理部门提前做好准备,而不是现如今这样的被动。

当多点盈利持续收支平衡、风控很好的情况下,我想即便“一票否决权”也难以造成ofo在短短的时间内便“凉凉”了,所以笔者更偏向“商业模式”这一观点。

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