印度前首富安巴尼在新加坡设立家办

近日，穆克什·安巴尼（Mukesh`Abani）表示要在新加坡开设家族办公室，并已经在新加坡选址完毕，据说他已经任命了一位经理人为他招聘员工。作为印度前首富，信实集团的领导人穆克什·安巴尼此前曾卷入过家产争端，因此他深谙设立家族办公室的重要性。

图：Sugarmint

商业帝国的建立

穆克什·安巴尼来自印度一个商人家庭，他年幼时曾短暂的在也门生活过一段时间。父亲德鲁拜·安巴尼靠做香料和纺织生意起家，经营着一家纺织品公司，名为信实商业公司。1973年为了扩大贸易业务，德鲁拜·安巴尼将公司名称改为信实工业有限公司，并在1977年公开上市。穆克什受父亲的影响和支持，决定从斯坦福商学院退学，1981年和弟弟阿尼尔·安巴尼一起进入信实集团帮助父亲打理事务。两人共同打理集团核心石化业务多年，共同完成了许多大型炼油厂和化工厂的业务。

在2002年7月父亲德鲁拜去世前，信实集团总资产已经达到168亿美元，占全印度当年私营企业营收额的30%，平均每4个印度股民就有1个股民购买信实集团股票，是名副其实的印度经济命脉。之后在2003年，由于信实集团在石油勘探和石化业务方面全面盈利，市值相比于2002年翻了一倍。

兄弟阋墙分家在即

随着集团不断膨胀壮大，资本积累越来越庞大，兄弟俩的矛盾逐渐显露出来。由于父亲去世时并未留下关于遗产如何分配的只言片语，两兄弟对于家产如何分配一直有着不小的分歧。由于穆克什一直控制着信实集团的核心石化业务，许多炼油厂和化工厂都是在他的督导下一手完成的，之后他又将合并了石油冶炼业务的信实工业有限公司变成掌控整个集团运作和所有权的大本营，因此石化业务的年营收额能够占到集团总收入的50%。穆克什认为自己是长子，随着他实力不断壮大，对集团有了绝对的控制权，弟弟阿尼尔逐渐掩盖在哥哥穆克什的光环下，渐生怨恨。

2004年7月开始，弟弟阿尼尔不止一次抱怨过穆克什将自己排除外，操纵董事会，任何重大决策都不让自己参与。随后在11月份，穆克什的一封邮件彻底激怒了阿尼尔。在邮件中穆克什称现在集团内部事务将由自己全权负责，集团所有权已得到妥善处理。随后阿尼尔向董事会提交长达500页的报告控诉哥哥穆克什的种种管理不当问题，并将他告上法庭。

兄弟俩的母亲为了不让局面变得更加难堪，出面为二人调停。双方于2006年签署一份分家协议，最终穆克什获得了信实工业有限公司和印度石化有限公司，弟弟阿尼尔则分得信实能源，信实通讯以及信实资产三家子公司。就在分家计划宣布当日，印度股市大盘就突破了7000点大关，信实集团旗下的4家子公司股票也经历了从3.9%到24.8%的不同程度涨幅。在协议中穆克什也承诺，在2012年之前都不进入弟弟所在的移动通讯领域，并为弟弟阿尼尔的公司根据商定好的价格输送油气。

再次崛起

获得了工业集团的穆克什在古吉特拉邦的贾姆纳加尔创立了全球最大的原油石油炼油厂，这个炼油厂在2010年就可以达到每天660,000桶的产量。之后他又在旁边建立了一个新的炼油厂，使其产能大约在580,000桶，在贾姆纳加尔一地的石油产量就能达到每天1,240,000桶，成为世界炼油中心，占印度出口总额的15%。信实集团在石油相关业务上的美元盈利约为730亿美元，占集团全部收益的60%，成为集团的支柱产业。

他在2010年创立子公司JIO，预备进军电子商务和电信市场。这在印度电信市场是一块很难啃的“大蛋糕”。印度有10亿的移动用户，但是在这些人中只有34%的手机可以连接到网络，而只有10%的人使用3G 网络。因此穆克什看中了网络基础设施的潜在市场。

由于电信行业的低迷表现。穆克什趁此机会低价进入电信赛道。在2013年的股东大会上，穆克什提出要投资1.8万亿卢比开发4G网络。经过三年的沉淀，耗资220亿美金，JIO成功开发出了4G光纤通信网络。同年，JIO还推出了自己的4G手机品牌LYF。JIO将4G网络内嵌至手机中，并推出非常低廉的电信套餐吸引用户，在短时间内收获了约4亿用户，也将弟弟阿尼尔挤出了市场。

图：Mashable

由他领导建立的4G 网络成为了世界上涵盖范围最广的宽带之一，实现了端到端的解决方案，建立了连通医疗，教育，金融服务，政府和民众沟通等跟国家利益相关的关键领域数字化服务的价值链。他实施的数字化服务计划还使他的子公司JIO创造出了一个能够连接全球客户的网络。

此外他还致力于基础设施建设。在他的带领下，信实集团组建了一个涵盖多种产品和供应链机制的印度零售网络。由于印度长期限制外资企业，在很长一段时间内，印度零售商超的市场份额都掌握在成千上万的印度小卖铺老板手里。2006年，信实零售成立，并在各大城市开设零售超市，凭借其强大的搜索引擎和完整的供应链，信实集团成为印度最大的零售商。如今信实零售已经在全国拥有15，000家店，从零售生鲜到手机家电，涵盖全品类的信实零售自有产品。

集团未来发展战略

此外，穆克什提出要在两年内实现5G网络覆盖全印度。就在计划宣布的几天前，JIO花费190亿美金从印度政府手中拍下5G电波特许经营权。第五代高速互联网被视为将印度发展为价值1万亿美元的数字经济市场的核心，因此掌握了5G网络，就等于掌握了印度金融科技的未来。为此，他和谷歌达成了战略合作，将共同推出一款售价低廉的5G智能手机以占领市场。并把这部分业务交由自己的长子阿卡什管理。

图：Nikkei Asia

而大女儿伊莎将负责集团零售业务。就在今年7月，信实零售与成立于美国旧金山的服装零售品牌GAP达成合作，将拥有GAP印度的独家代理权，并由信实零售旗下的超市对外销售。

2015年印度新能源战略开始盛行，穆克什也积极向新能源企业转型，预计将投资800亿美元建设新能源基础设施。他计划改造贾姆纳加尔炼油厂，使其成为氢气能源制造厂。为了实现绿色能源目标，穆克什已经和全球多家公司达成合作。并由他的小儿子阿南特参与推进新能源板块的业务，实现穆克什在10年内将氢能源价格降至每公斤1美元的发展战略。由此穆克什也完成了对旗下3家子公司管理权的移交。

家办计划

如今信实集团每年的收益高达1,040亿美元，业务遍步石油，零售，电信纺织等各行各业。穆克什的身价也水涨船高，福布斯富豪榜上排名世界第八。他在新加坡策划开设的家族办公室，预计在10-12个月内落成。在印度高净值人群“出逃”的背后是印度高昂的个人所得税。印度在30%的税率基础上加收 37% 的附加费，最高边际税率可高达42.74%，工作年限对税收也有影响。因此相比之下只征收17%税率的新加坡显得非常友好。

而且新加坡强大的法律系统和亚洲金融中心的地位使新加坡资源丰富，市场稳定。所以越来越多的高净值人群将自己的家族办公室开设在新加坡。在新加坡开设家庭办公室有助于穆克什的国际化战略，通过开设家族办公室可以使信实集团在新加坡建立国际化的商业网络，与其他志同道合的家族企业合作，将贸易扩大到更广阔的全球市场。现在承家家办也在新加坡成立了多家族办公室，为华人家办提供服务，通过建立全球资产配置架构，实现家族的财富传承。

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