在新加坡这样雇人更划算（一）

本篇是纯个人实际经验总结，好的一面是“实践出真知”，一定是真实情况；坏的一面是“千人千面”，不一定完全客观。

在谈“更划算”之前，我们先从政治、经济、社会、文化等几个方面对新加坡和我国进行比较分析；然后，明确现行法律要求，澄清一些错误观念，并尽量分析谬误的来源；最后，给出我的一些思考。

首先，比较一下中新两国的差异：

中新两国就业市场差异巨大：

首先讲一个我的个人观点：越是发达的国家，越是可以在本国创造更多的工作岗位；越是发达的国家，越是可以将工作岗位精细化、高端化。这句话反映在就业市场上就呈现这种局面：工作岗位空缺大大超过人力供给，部分岗位被拆分得更加专业化，一些高端岗位在发展中国家还没有出现。

新加坡是东盟地区唯一没有异议的发达国家（对比文莱的能源型富国，新加坡经济支柱是金融、制造、航运、服务），人均GDP约是我国的5到6倍。新加坡作为“东盟”乃至整个APAC地区的“金字塔尖”国家，以其优越的地理位置和宽松的营商环境，营造了独特的总部经济——世界上绝大多数跨国企业都会将全球或地区总部设在新加坡，创造了巨量的工作岗位，尤其是高端工作岗位。近年来，随着web3时代的到来，新加坡政府依靠敏锐的嗅觉和对周边人才巨大的虹吸效应，又吸引了大量的web3、ICT企业进驻，又带来了一批工作岗位。

我国的就业情况与新加坡对比，可以讲是截然相反。我国仍然属于典型的发展中国家，也就是说我国并不能为劳动人口创造足量的工作岗位。所以，当我在新加坡与HR讨论不要over-qualified的候选人，以免增加用工成本时，我国的博士生、硕士生们正在挤破头地不断自降身价，以获得一份与其身价并不相符但可以维生的offer。我国的普通劳动者就更是只能在送外卖、进电子厂、扛大包、做保安等少数职业中任人挑选，而且工资能按时发就要感谢老板，遑论“五险一金”。

二、新加坡是新加坡人的新加坡

疫情爆发以来，世界各国陆续迎来自己的困难时刻，也都陆续迎来保守主义、民族主义甚至民粹主义的抬头。新加坡也不例外。

2020年，由李光耀创立且执政多年的人民行动党在议会大选中迎来暴击，支持率大跌，三位部长级议员折戟初选。人民行动党丢票的最大原因就是外籍劳工政策。后续新加坡反对党议员们在议会辩论中更是把人力部长质询得梨花带雨。政府为了平息民意，陆续出台了一系列收紧外劳政策，包括延长招聘广告时间，减少S Pass和WP配额。今年更是宣布于2023年推出COMPASS政策（详见此篇从国内招人来新加坡再不动手就来不及了），进一步提高EP申请难度，为本国人释放更多高端岗位空缺。

三、两国文化思维存在巨大差异

新加坡的华社本是我国闽粤移民，文化与英国上层和马来人土著都有着强烈的不同。在陌生的环境里活下来是当年南洋华人的第一要务，中华文化中“入乡随俗”“海纳百川”的优点反倒成了丢失传承的起点。新加坡国家强邻环伺，逐步造就了国民“怕输怕死”的竞争心态，以及务实、重利和讲求即刻回报的岛民心态。

自立国起，李光耀为了带领这个地图上的“小红点”活下来，确立了英语教育立国，关闭了狮城华人的根——南洋大学，引进美军空军基地以此输诚。由是，盎撒人的个人主义思维在当地华人中扎下了根，但新加坡人务实的思维也吸引了一票想吃中国饭的年轻人能讲流利的华语。不过，你也很快就会发现，他们只学和工作相关的华语，传统文化什么的他们根本不在乎；反观新加坡马来族、印度族的年轻人甚至孩子聚在一起会自然而然地说本民族的语言，华族聚在一起只会讲“坡式英语”。

盎撒人的思维体系和岛民心态的混合，构成了如今独特的新加坡文化。在人力资源的工作中，用“重利轻义”“重法守诺”来形容应该是最为恰当。虽然，我用“重利轻义”只是客观陈述，并没有引用其中贬义的意思，但是确实金钱在这里远比人情更重要：新加坡的爸妈给子女带孩子是要工资的；夫妻过日子水电费、出门吃饭是要AA的，估计这些仍旧是我们中国人不太可以理解的行为。

个人体会讲来，我们中国人这个群体还是很有自己特点的：因为领土广袤、历史悠久，我们丈量人和事的时间尺度更长，我们更偏好长期关系；因为儒家的忠义思想和国有经济底色，我们习惯了“食君之禄，为君分忧”，纵使生意和收益都是老板的，我们也发自内心地“守土有则”；因为我们城市化率仍可提高，且大多数人仍然与小镇、乡村这种熟人社会有着紧密的联系，我们习惯重情重义，所以即便是雇佣关系也多少有了一些情义的味道。

四、优越的就业环境养成了新加坡年轻人挑肥拣瘦的习惯

在美版知乎quora上有一个挺火爆的问题：Why are Singaporeans job hoppers？（为什么新加坡人不停地换工作？）对此我深有体会：当我第一次和手下的人事经理（新加坡籍）一起面试，我拿着一份几乎每两年一跳槽的简历，想问他这种人怎么能过初筛。这位人事经理却和我说：这位候选人这么年轻，却有一份工作干了4年半，这人一定有问题。

经济发达意味着低生育率，新加坡的年轻人晚婚甚至不婚造成了国家人口增长率不健康，减少了新加坡本地人力供应量。这样的环境，对新加坡普通老百姓、尤其年轻人而言，就是在找工作这个事情上是“狼少肉多”，“狼”对“肉”是要挑挑拣拣的。我在新加坡招聘本地年轻人时就经常会被问到以下问题：

• 你这里可以work from home吗？哦，不是100巴仙啊。诶，人家大公司都可以WFH啊。那sorry啊，我不太想去。
• 你这里好远啊，搭车要40分钟耶，sorry，我不想去。
• 你这个生产岗是什么意思呢？哦，要到work site啊，需要我做什么呢？哇！好热诶，没有冷气吹，我不要啦。在seven（711）做工或是驾个grab（类似国内滴滴司机）也可以赚很多啊。
• 你这里还要OT啊？那算了。

过于良好的就业环境还造成了另一个困扰中国企业家的问题：本地人（公民和PR）对企业几乎没有任何忠诚度可言。

我合作和见识过的一大部分中国企业家，到新加坡后都会了解到新加坡的上述情形，然后就会大谈特谈自己的招聘手段、留人技巧、考核方案——正经的、乱来的，合法的、擦边的——但终归是自作聪明的。因为，这些中国企业家都忘记了一个前提：新加坡不是中国，新加坡的人才或说每一位普通新加坡人都拥有随时用脚投票的底气，和一个律令严格、执法公正、廉洁高效的政府。这里不存在对老板的忍辱负重或感情深厚，只有当面大讲peace，然后半个月后你就收到notice letter和你讲拜拜。

下一期，我们聊聊中企老板对新加坡现行主要人力政策的错误理解，并分析一下错误来源，详见在新加坡这样雇人更划算（二）——常见误区解析