• 11月22日 星期五

从“Let's Go Jalan Jalan”市集,看“新加坡热”如何在商业着陆

新冠疫情的反复冲击,是目前实体商业面临的“大考”。一方面,随时可能的“暂停营业”,大幅增加了品牌商的开店成本;另一方面,大部分体验性业态开放受阻,也削弱了线下与消费者之间的情感联结。

在这种情况下,既可以满足商户低成本线下露出,又可以让消费者获得文化、购物、打卡等多重体验的市集,成为了购物中心的“香饽饽”。尤其在上海,在国家政策对“夜间经济”、“地摊经济”的扶持下,五五购物节、六六夜生活节相继举办,各类市集在过去的两年中呈现出井喷式的发展态势。

但这也意味着,市集这一“名号”本身不再具有新鲜感和稀缺性,要赢得消费者用脚投出的喜爱票,需要注入更多更深入的新内容,聚焦独特的消费体验,拒绝千篇一律

近期,凯德联合新加坡企业发展局举办的“Let's Go Jalan Jalan”市集在小红书等社交媒体上赢得了高热关注。本文拟从主题构思、品牌选取、渠道构建等方面,对其打造思路进行分析。


01 放大独有资源优势,合作共创


纵观目前较为热门的市集,主题设置大致可分为两类:一类是以当下某热门品类作为市集主题,聚集同好圈层,举办兴趣市集;一类是基于具有特殊意义的节假日,进行场景搭建,作为PR活动展示的一部分,提升客流和影响力。

今天第二场市集在长宁来福士广场揭幕,此次凯德市集主题是“Let's Go Jalan Jalan”,在马来语中的意思是“出去走走”,取之于新加坡本土文化它反映的是新加坡小贩市集之中,极具烟火气的市井生活场景——晚饭后,两三好友约着“Let’s Go Jalan Jalan”,就像上海话中的“一道兜兜马路”。


从“Let's Go Jalan Jalan”市集,看“新加坡热”如何在商业着陆

市集现场官图


不难发现,这一主题并非出自常规的“同好”或者“节日”,而是企业结合自身的异国文化背景,链接优势资源,再根据当下消费趋势,进行的创新尝试。

这一尝试也不是“无中生有”。从品牌方来讲,各种黑天鹅产生的不确定性,导致其出海成本不断升高,但仍有扩展市场的需求;对消费者来说,出国需要多重考虑,但始终有探索不同文化、体验不同生活方式的需求。

因此,这场市集里,新加坡品牌可以以低成本,快速接触客户,测试品牌在异国环境的接受程度;消费者可以不用走出国门,就体验异国消费文化和生活方式。

本就出生于新加坡的凯德,打出“故乡牌”,并不会让人觉得很刻意,且不管是形式上的场景塑造,还是内容上的品牌选择,都具有天然优势。

从主题延展开的整体场景营造,选取新加坡世界闻名的“花园城市”的概念,以绿植为装点元素进行场内氛围的塑造。同时,通过提取狮身鱼尾像及超级树(Supertree Grove)等极具狮城地标性的元素,开展一系列拍照打卡的静态活动,以增加市集的体验性,使消费者能够“身临其境”的感受到新加坡的环境氛围与文化特色。


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市集现场官图


形式之外,内容上及合作伙伴上,也对主题进行了展现。本次参与品牌全部为土生土长的新加坡品牌;而新加坡企业发展局这一官方合作伙伴,让“新加坡”异国文化背景更显“专业”。



02 迎合当下消费趋势,多维选品


除了形式上的“仿真”体验外,在内容选取上,凯德也兼顾了新加坡文化和消费趋势两方面。

在品类选取上,结合当下消费者对于食品、日清家居消费占比提升的趋势,选取了美食、家化、家居、住宿等能真实反映当地日常生活的品类。


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市集现场官图


具体品牌选择上,兼具了产品特色、品牌热度和当下的消费习惯。

从美食品类看,本次品牌既有寄托着老上海人回忆的百年老牌杨协成Yeo's,凭借优秀产品于国内建立良好口碑的美珍香BEE CHENG HIANG,也有极具东南亚特色、保证热带风味的“榴莲中的爱马仕”Fairy Port优佳,还有来自纯净海域的、营养又美味的高端品质海鲜品牌Kuhlbarra库巴乐


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市集现场官图


同时,也结合当下微醺消费的兴起,引入了1915年初,诞生于莱佛士酒店的True Heritage Brew新司令醇酿的特色即饮鸡尾酒系列,以及倡导格调生活的SANTUS桑途思的智能慢品红酒机。


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市集现场官图


在家化家装的选品上,则是切合整体消费升级、成分优先的趋势,选取了新加坡医院口腔部门、牙医诊所指定口腔护理品牌Pearlie White白丽洁,应用天然植物和果蔬发酵的清洁品牌GreenKulture;以及线上口碑护肤品牌Blé De Fonty枫缇等。


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市集现场官图


家居品类上,则引入了高品质手工家居设计品牌Commune。现场展出的手工编织系列,既表现出了现代设计感与传统手工艺精巧融合,也透过其天然无害材料,表达了可持续发展理念。


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市集现场官图


除此之外,不同于一般市集以能“即买即享”的食品、零售为主,这次市集还加入了凯德投资旗下服务公寓、酒店业主和住宿运营商ASCOTT CHINA雅诗阁中国,以让消费者能在现场感受到新加坡超强的运营服务品质。


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市集现场官图


从案名、场景、品牌,再到具体的单品选择,都可以看出凯德在全链条策划中的用心。在大环境变革下,这种对细节的把控和关注,让商场有更多机会“下沉一线”,更直接地了解商户、消费者所需。



03 打通线上线下消费渠道,多方共享


常见的线下传统市集往往限时几天,消费的延续性不强,但这次市集中,凯德基于自有线上购物平台凯德星商城,为品牌商家和消费者创造了长期联结渠道——市集现场的11家新加坡品牌已全部入驻凯德星商城内特设的“星享狮城”专区;消费者现场扫描商户店铺小程序码,即可进入完成购买。

凯德星是凯德自2015年起就开始打造的数字化平台,也是长期以来大力推进、重金投入的业务板块。此次“强势”链接,一方面是对其的创新推广,另一方面,也表现了其对于凯德星的用户体验的信心。

本次市集统一的线上平台购买,对线下消费者来说,好处是留下了回购渠道,但还是比直接扫码支付产生了更多操作步骤。针对于此,凯德则是通过一系列“利好”规则,以实际优惠来消除抗性:

利好一,凯德星商城内下单,可选“自提”,或者“快递到家”,省去了自身的搬运的成本;


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市集现场凯德星商城下单二维码


利好二,1积分即可兑换限量Jalan Jalan专属定制福袋,凭运气带走狮城特产礼物。同时现场限量发放Jalan Jalan专享53元的消费券包,可直接抵扣现场实物商品购买。


利好三,市集及商家均设置有线下专享SP活动,如在活动期间加入雅星会会员,可获得雅诗阁专属礼品,并且参与现场抽奖活动。


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天猫购买入口 vs 凯德星购买入口 | 来源:截图


为了进行优惠验证,我在天猫上搜索了市集同款商品进行价格对比,以FAIRY PORT的榴莲王为例,其5斤以上的猫山王整果天猫售价为529元,而在凯德星上,价格折扣加上积分抵扣后为350元,可比旗舰店节约34%

而除了折扣之外,我想,此次对于凯德星的创新应用,也让品牌商家和客户得到了实在的受益。品牌商家得到了至少可持续一年的稳定海外销售渠道;而消费者在凯德官方平台上的购买,多了大集团的保障,更加放心;倘若离开市集后,想进行回购,也省去了后期搜寻品牌的时间成本。

除了基本的售卖功能外,凯德星商城上也有LIVE·星直播供品牌做产品推广。今年截至目前,有四个直播日的单日成交超过1,000万,还有多场成交额在700-800万


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凯德星LIVE直播画面 | 来源:网络


除此,凯德还会设置好物官、组建社群,以实现私域流量的精细运营,为商户扩充其客户覆盖面。目前,凯德星小程序已拥有超2,000万用户、4,000多家商户、超20万件商品;全国已建立超2,000覆盖高价值用户的社群;官方预计2022年全年凯德星GMV将突破6亿



04 承接新消费趋势,多管齐下


市集兴起的本质反映出的是人们对于市井烟火气的向往,对于走出室内,体验户外的渴望。天猫&科尔尼运动户外发布报告数据显示,预计2025年中国运动户外市场规模将接近六千亿元。疫情催化下露营、滑雪、飞盘等户外运动成为运动新趋势。


购物中心作为实体消费空间,一方面需要强化线上,作为线下不确定性的对冲,应对互联网趋势、疫情反复的长期战略;另一方面也需要不断优化客户线下体验,增强客户粘度,保证实体载体的承接与存活。

这次市集的成功开展,一方面是源于其本身内容、形式上的创新吸引力,另一方面也源于凯德长久以来,一直结合项目自身的场地优势,动态关注消费趋势变化,承接消费者需求的运营思路。

如中秋小长假期间,凯德虹口商业中心利用商场A座南中庭,打造集露营、美食、咖啡、绿植、艺术展示为一体的市集,为消费者营造都市生活绿色场景。


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凯德虹口“落日营地”活动


在开业五周年之际,长宁来福士利用其户外草坪,开展了为期一个月的“唐老鸭夏日限定露营”活动,完美切合了暑期档青少年休闲娱乐需求;九月至十一月,以“秋风与草地”为主题,针对年轻潮流客群,奉上了飞盘、陆冲、夜跑、瑜伽、单车、循环训练6大类时下热门运动体验。

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长宁来福士“秋风与草地”活动


可以看出,凯德一直以来都在深入挖掘旗下商场的特色场景、会员特征,再匹配当下消费趋势,开展适宜创新的系列活动,增强消费者好感度与体验度,强化客户粘性,培育消费群体线下到访的习惯。

在充满不确定性的当下,只有积极拥抱变化,时刻保持对消费趋势的警觉,不断寻求突破,才能对消费者保持长久吸引力。创造本身也不是脱离自身积累,而是更多地整合资源“组团出击”,把单一的营销活动,变成多方的共创共赢。

正如凯德投资(中国)商业管理首席执行官杨钦富在2022观点商业年会的演讲中所提到的,2020年疫情后的内循环市场中,凯德要利用自身的国际化商业网络,把一些好的国外品牌带到中国;不断对场景进行更新打造,以个性化运营保持活力。

这些,都在这次市集中得到了印证。

同时,我也在思考,这次集资源、场景、渠道创新为一体的线上、线下集合的新市集模式,是不是能成为凯德新的“自有品牌”,与更多资源形成合力,带来新的商业运营思路?

这,也是市集之外,Let's Go Jalan Jalan带来的更大启示意义吧。




出品:Mall先生 | 编辑:小栗子 | 照片:凯德官方

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