狮城商海 亚洲资产管理先锋——林惠璋
导读
林惠璋，毕业于新加坡国立大学，拥有机电工程系工程学士、工业工程系科学硕士及工商管理文凭。在房地产行业有30多年的工作经验。2002年，与长江实业集团共同创办ARA（亚腾资产管理公司集团），现任ARA集团执行长兼执行董事。
图源：华商名人堂
一、饭局上的机会
1956年林惠璋出生于新加坡的一个普通家庭，大学就读于新加坡国立大学工程系，毕业后进入新加坡发展银行置地集团任职，经过奋力拚搏他逐渐坐上企业高管的位置，在房地产行业建立了声誉。
2000年，林惠璋已过不惑之年，在一顿饭局上，最终与长江实业集团执行董事赵国雄达成共识。长江实业是李嘉诚一手缔造的以地产为龙头的商业帝国，而李嘉诚又是华人商界的无冕之王，能有机会跟他合作是多少人梦寐以求的事情。作为一个并无显赫家世的中年企业高管，林惠璋能受到李嘉诚的赏识，并支持他创业，着实令外界惊讶。
ARA所持物业——新加坡新达城的财富之泉
图源：华商名人堂
虽然有长江实业力挺，但对于年届45岁的林惠璋来说，辞去行业主管的高薪工作，转投前途未卜的创业之路，无疑是铤而走险之举。而且当时他还背负着抵押贷款，年迈的父母和两个读书的孩子也需要照顾，因此，别人眼中千载难逢的良机，成了他眼中艰难的抉择。但经过一番深思熟虑，林惠璋终于下定决心。2002年，林惠璋离开美国私募GRA公司，与长江实业共同创办亚腾资产管理公司（ARA）。
ARA业务分布图
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二、危机中涅槃重生
尽管已经做了各种最坏的打算，但公司成立四个月后，一场突如其来、席卷全球的SARS还是令他措手不及。困境之中，林惠璋奋力扭转局面，为生存而战。眼看资本消耗殆尽，林惠璋一度想放弃，但心中不言败的精神支撑他坚持下去。
在信念的引领下，林惠璋最终发现了房地产投资信托基金蕴藏的商机。彼时，新加坡房地产投资信托基金行业刚刚崛起，市场潜力巨大。林惠璋成功说服合作伙伴出售了香港的几处商场，尝试推出跨国房地产投资信托基金。2003年，ARA亚洲跨境房地产信托——置富产业信托得以在六个月内正式启动，成为首个在新加坡上市、投资香港房地产的跨境房地产信托。
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2008年金融危机爆发后，银行对放贷格外谨慎，中国许多中小房地产发展商资金空前紧张，不得不将一些运营中或正在开发的项目出售。另一方面，中国城镇化进程加速，经济增长势头稳健，无论是商场还是办公楼的价值收益都有较大的上升空间。这让林惠璋看到了中国房地产市场中许多极具价值的收购机会，当市场充满恐慌情绪时，ARA勇敢地迈开进军中国市场，以南京为开端，出资16亿元人民币投资南京国际金融中心。为保证项目品质，项目采用“只租不售”的经营模式对外运营。经过精心打造后的南京国际金融中心，第一年的出租率不到10%，第二年猛增至60%，第三年达到了90%，租户中超过一半是跨国企业。
ARA荣获2012年“新加坡企业奖”之“最佳管理董事会奖”
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首战告捷后，林惠璋辗转多地寻找投资机会。2013年，ARA继续北上，出资2.9亿美元收购了位于北京通州区梨园镇的金成中心商业地块，将其更名为“京通罗斯福广场”，打造为集品牌餐饮、时尚购物、IMAX影院、儿童教育、休闲娱乐为一体的一站式购物中心。
金融危机中，林惠璋逆势而行，把危机变成商机，短短几年间以理想价格在中国投资了五个商业房地产项目，投资总额达30亿新元。在2012年欧美经济衰退时，ARA的房地产投资信托基金取得了30%至40%的增长。
三、三种要素助力腾飞
在林惠璋的掌舵下，ARA不断开疆拓土，目前它的业务遍布全亚洲，在竞争激烈的环境中，ARA仍能取得不俗成绩，林惠璋认为它的成功主要得益于3个“P”：
第一，Passion（激情）。在他眼中，有激情是一个企业家或一个企业成功的首要条件。而他无疑就是富有激情的企业家。他的激情在于对知识永不停止的追求，他认为知识不能一蹴而就，要成为一个企业家，就要获取更专业、更深入的知识。激情让他成为了一个工作狂。不出差时，周末他也会到办公室，因为这时的工作效率最高，没有工作电话，也没有同事来汇报工作。他可以回复电子邮件，阅读行业文章和书籍，或者提前为工作做好计划。
第二，People（人才）。企业发展的关键是人才。人才是企业最宝贵的资源，也是企业最大的财富。林惠璋认为，企业家不只是关注销售产品的商人，他们同时也是公司的代言人，需要一帮优秀的团队成员跟随和支持他们共同让公司成长。不要认为自己有多强大多成功。
第三，Partners（世界一流的合作伙伴）。林惠璋一直很庆幸有一个世界级的合作伙伴——长江实业。在创办初期，长江实业为ARA的发展打开了方便之门。正是有了他们的全力支持，ARA在成立之初得以顺利地开展业务。
林惠璋与林云基金会社区教育奖得主
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功成名就之后，林惠璋丝毫没有放慢脚步，他仍马不停蹄到欧洲、美国和中国与投资者会面，有时甚至5天内辗转4个城市，努力工作，事必躬亲。他认为，“任何时候我都可以退出，我现在的钱足够养活五代人。但关键是，你建立一个企业不只是为你自己而建，你还要考虑你的合作伙伴，员工和投资者的利益。现在我工作不是为了钱，而是因为我喜欢，这份工作给了我一个不同的视野。”
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