老外讲故事·海外员工看中国⑦ | 贾亚：中国企业给员工“家”的温暖

继去年《百年大党·老外讲故事》百集融媒体产品，境内外播放量突破16亿之后，“老外讲故事”迎来第二季——《海外员工看中国》。

100位不同国度的海外员工，用最接地气的方式，讲述自己在中国央企和上海企业海外分公司的见闻，讲述他们眼中的中国。

第7期邀请的是来自新加坡的贾亚，他为上海隧道工程(新加坡)有限公司工作。

《老外讲故事·海外员工看中国》第7期(点击图片，观看视频)

姓名：贾亚

国籍：新加坡

职业：上海隧道工程(新加坡)有限公司系统管理部经理

1996年，贾亚从斯里兰卡移民到新加坡，从此开启了他在新加坡的职业生涯。他先后在日企、韩企工作，又加入了当地一家建筑公司，参与地铁快速运输项目。直到2012年，他加入了一家中国企业——上海隧道工程(新加坡)有限公司，当时担任的职务是质量管理经理。

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助力当地改善交通系统

依托科技领先战略和全球化的运营管理视野，隧道股份为新加坡、印度、港澳、马来西亚、安哥拉等15个国家和地区的城市基础设施建设与运营管理提供全过程的卓越服务。

近年来，上海隧道工程(新加坡)有限公司在新加坡承接的公共项目有新加坡地铁汤申-东海岸机场延伸线T316项目、地铁汤申-东海岸线T305项目、地铁汤申线T225项目、地铁裕廊区域线J102项目、新加坡南北交通廊道N109A项目、新加坡深隧道污水处理系统第二阶段T11项目、新加坡大士再生水厂深隧道项目等，总价值超过20亿新币。

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在贾亚看来，这些公共项目的建设，既能极大地帮助当地供应商、分包商开展他们的业务，又能帮助当地雇员维持生计，持续带动新加坡的就业。同时，公共项目的建成，也有助于新加坡交通系统的改善和国家经济的发展。

“我很自豪能成为公司的一员，我也乐于和同事们分享我的知识和见解。”贾亚说，他在加入公司的10年里，共参与了14个项目，其中8个是在建项目，6个是已完成项目，而他的工作内容是确保项目的质量和建立管理计划。

“在我的指导下，公司建立了关键的7个部门和工作流程，来提升公司的管理能力。我还帮助建立了公司内部的审计制度，确保公司在既定程序下平稳运营。”贾亚说，这些工作帮助公司在新加坡有了品牌辨识度。

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为员工家庭纾困解难

在上海隧道工程(新加坡)有限公司工作的10年里，让贾亚感触最深的是，在他多年的从业经历中，许多新加坡当地公司与员工家庭的互动较少，但在隧道股份，如果员工家庭有任何问题，他们总是会提供支持和帮助。

“这就是中国公司给人的感觉，比许多西方的公司要更加温暖，犹如一个大家庭，我很喜欢身边的中国同事，他们也是我的中国朋友。”贾亚说，比如新加坡疫情期间，公司为我们员工家庭提供了很多防疫物资，包括口罩、消毒液、生活用品等，还严格控制员工流动，引入在家办公模式，并将团队分成A、B组，避免并尽量减少面对面的交流，充分考虑到员工的安全和健康。

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