投行是如何从多方支持中小企业上市，帮他们应对挑战，实现IPO的

任何一个地方的资本市场没有绝对的好，也没有绝对的不好，我们所看到的比较普遍的，有一些地方已不再适合上市。业务完全在中国的企业可能适合香港和国内上市，美国、澳洲、欧洲相对更适合业绩在境外的企业。这是由于我们国家跟美国、澳洲、香港、新加坡等不同国家和地区的关系决定的。

先确定上市目的地

企业未来的趋势是：业务、客户都在中国的企业，客观来说可以上市就只有两个地方，香港和国内，因为其他国家可能并不欢迎。

黄立冲先生（汇生国际资本总裁）近期有跟一些美国的券商沟通，他们直接表述：“公司融资也最好不要有中国的投资人，这世界在变化，我们的投资环境也在发生变化。”

澳洲在五年前已经不给中国企业上了，新加坡还好一点点，但是实际上中国企业很少能上，而且估值过低。

再根据市场需要设计商业模式

黄立冲先生（汇生国际资本总裁）跟很多的海外的金融机构代表人沟通，他们都表示在美国上市，即使公司很赚钱，有稳定利润，但缺少爆炸性的增长，都可能没人愿意投资。但公司亏钱，次年可以增长涨一倍、两倍，那就有人投。

而在香港，不赚钱什么都是浮云。文化不一样、市场不一样、资本市场的投资者对公司的看法就不一样，公司上市以后的表现也完全不一样。

当我们有了上市目的地后，就会去了解目标上市地对企业的要求。比如说爱听故事，爱听爆炸性的故事，我们就把不赚钱的互联网企业拿到美国，不管成功与否，基本都不影响融资。

有人可能说我们把不赚钱的公司给了美国投资人，但是他们认为这是好东西啊，这才是最重要的。按照市场需要设计商业模式，给他们需要的东西。

制定上市规划表

在香港上市，要披露三年的主板业绩；在创业板要披露两年的创业板业绩；在美国要有两年的业绩；在澳洲也要披露三年的业绩，有的可以披露两年；新加坡也有不同的要求。

所以企业要缔造这两年的业绩，还要管理销售规模，保持销售规模的增长。在规划期间要考虑如果上市进程被拖延，如何保持足够的业绩增长，不然业绩下滑会拖了上市规划的后腿，这就需要很详细的规划了。

制定上市规划表，把企业价值与目标进行了分解。现在有多少收入、每年需要多少收入、要达到多少增长力、需要多少成本、每年要投资多少固定资产、要有多少流动资金，现金流预测需要管理，既要管理到报表，又要管理挣到的现金流，所有的东西都需要恰到好处。

企业要把上市路径早早的定好，规划起来，规范起来，上市区域、商业模式，企业定位、组织结构等。汇生主要服务于中小企业市场，如果你的企业是中小企业，那么是我们的服务对象，这是我们能够帮助你规划的东西。

❤感谢你的阅读❤ 我是小编：汇小生，来自一家能帮助和陪伴企业，从一到上市的全牌照投行-汇生国际金融集团。企业规范、发展、管理问题，请私信我提问。