中国5大科技巨头的亚洲Fintech布局

中国的金融科技虽然起步较晚，却得益于一些优势条件实现了快速赶超，影响力日益增强。在国内甚至国外进行金融科技的布局，也早已成为国内多家巨头发展战略中的标准配置。

现在让我们来看一看，在亚洲地区，中国正如何塑造着金融科技的版图。本文来自fintechnews.hk，投中网略有删减。

当衡量中国对亚洲其他国家的影响时，金融科技领域的成就通常被视为基准。中国大步迈入了无现金社会，为更多民众提供了金融上的支持，为金融服务欠发达的地区带来了更多包容性，因此也激励了许多亚洲其它国家，努力实现类似中国的无现金化。

对于亚洲各国来说，中国不仅仅是个榜样，也是多家金融科技公司的投资方。中国为亚洲多国的科技金融企业，提供了从资金到业务上的支持。

一些颇具影响力的公司，在亚洲的布局如下：

阿里巴巴

阿里巴巴的许多投资，都可以归类为某种形式的电子支付，比如印度的Paytm，菲律宾的Mynt和马拉西亚的TNG Wallet（TNG Wallet是阿里旗下蚂蚁金服与马来西亚Touch’Go成立的合资公司所推出的产品，这里指的并非中国香港2015年推出的同名产品TNG Wallet）。

为了取得在印度和东南亚市场的电子商务主导地位，阿里巴巴和腾讯展开了激烈争夺。因此，印度和菲律宾的电子钱包领域，随之出现了一些不错的企业。两巨头的激战主要在电子商务领域，但也很自然地延伸到了金融科技领域。

这么看来，腾讯和阿里巴巴双双进入到印度的电子商务平台和金融科技领域，也就显得不足为奇了。

印度的Paytm最初是手机钱包，后来转型为电子商务综合平台。最近，Paytm为了吸引更多用户，开始采用基于服务的订阅模式（类似亚马逊的Prime）。

而菲律宾的Mynt，则是更传统的金融科技产品，提供支付、汇款、贷款、商业解决方案和平台业务。

在新加坡，阿里巴巴先是收购了Lazada，并将Lazada与其在线支付平台HelloPay进行了合并，之后将HelloPay更名为支付宝，但这款产品在新加坡的功能和服务保持不变。

在中国香港地区，阿里巴巴的投资比对手们更加大手笔，布局也有些区别。Qupital是个数字交易市场，为企业应收账款的买卖双方提供服务。WeLab是一个移动贷款平台，可以在秒级内对非结构化移动端大数据进行分析，对个人借款人做出信贷决策。

腾讯

在投资方面，腾讯与阿里巴巴的直接竞争似乎更加激烈。

2017年3月，阿里巴巴完成了对印度Paytm的投资，一个月后腾讯与印度的Flipkart达成了交易，7月Flipkart就宣布将进军金融科技领域，准备推出“立即买入后付款”和“无卡信贷”产品。

类似的举动还有，阿里巴巴在2017年2月完成对菲律宾Mynt的投资，随后腾讯就在次年10月就投资了菲律宾的Voyager。Voyager的产品包括预付电子钱包，这项服务使企业能进行数字支付、汇款、贷款和奖励应用程序。

京东

京东投资了印尼的Go-Jek。事实上，Go-Jek吸引了多家中国金融科技公司的关注，分别获得了滴滴出行、京东和腾讯的投资。

如今，Go-Jek旗下的Go-Pay试图在东南亚地区与Grab在叫车服务和金融科技两个领域展开竞争。这两家都是从电子钱包业务起步，但都希望发展成一个综合的应用生态系统。

在泰国地区，京东最近的关注点在Dolfin Wallet。Dolfin Wallet于今年1月推出，是JD Central（京东与泰国零售企业尚泰集团共同打造的线上零售平台）与曼谷银行和开泰银行推出的电子钱包。Dolfin Wallet计划通过人工智能和大数据学习从竞争中脱颖而出，而这两项技术都是京东的强项。

小米

印度地区活跃着小米的CreditBee。CreditBee是一个小额贷款平台，在小米2016年投资KrazyBee几个月后问世。

小米也投资了印度的ZestMoney，这个产品可以让人们在没有信用卡或信用评分的情况下，进行小额借贷并分期付款。ZestMoney这一产品的业务范围超出了印度市场已经饱和的典型贷款业务，更多地面向信贷融资和网上购物。

与此同时，在中国，小米也投资了慧算账。慧算账可以为中小企业提供会计、商业登记、业务变更、税务审计、税务代理、商标注册等专业高效的税务整合服务。

看起来，小米对印度的兴趣，似乎源于小米手机在印度的畅销。2019年第一季度，小米手机在印度市场连续七个季度出货量第一，远超三星、华为、苹果等竞争对手。

滴滴出行

严格上来说，滴滴出行在Go-Jek和Grab开展金融科技业务之前就投资了这两家公司，但滴滴出行对这两家公司在金融科技领域的推动作用仍然不容小觑。

在Uber败走东南亚之前，Grab与Uber的商业模式是类似的，但Grab最终赢得胜利并收购了Uber。而现在我们也可以看到，Grab与新的竞争对手Go-Jek有着类似的发展趋势——GrabPay和Go-Jek都融入了电子支付，都着眼于贷款和保险科技；两家公司也都表示过，有兴趣将应用程序变成一个完全成熟的电子商务生态系统。

因此，我们或许能预见到，如果GrabPay和Go-Jek旗下的Go-Pay在电子钱包领域成为前两名，那么最终落败的一方可能会被胜者吞并，就像Grab和Uber当年所经历的那样。（文/曹玮钰 编译 ）