执掌兆元产值台湾机械公会的魏灿文，家族三代69年拼永续传承

一提到台湾制造，很多人马上会联想到台积电代工的芯片，事实上，台湾的机械产业也名扬天下，与半导体一样是兆元产值三大产业之一。

今天我们分享一下催生台湾机械为兆元产业的魏灿文家族创业故事，也有助于大家了解一下台湾的机械产业现况。

执掌兆元产值台湾机械公会的魏灿文

台湾机械出口情况

台湾制造，除了半导体芯片，也有一个产业名扬天下，也是台湾三大产值超兆元的行业，那就是台湾机械行业。

据台湾机械工业公会的资料，自2010年摆脱全球金融危机冲击以来，台湾机械的出口开始复苏，到了2017年就突破了新台币兆元产值。值得一提的是，台湾机械也是台商“走出去”的骄傲，出口占行业产值约有七成。

2022年前四个月，台湾机械出口为118.01亿美元，年增长15.7%。去年一整年，台湾机械出口为新台币9283.49元，如果以美元计价，出口值为331.38亿美元，年增长27%。

据台湾机械工业公会理事长魏灿文预期，尽管受俄乌冲突、全球原材料上涨、运费居高不下等影响，他原本在乌克兰危机爆发之前预期台湾机械出口可望达到15%年增长，由于担忧客户下单意愿，他虽预期台湾机械设备出口及产业产值会有所下修，但也坚持有10%双位数的年增长。

台湾机械工业公会理事长魏灿文

与台湾机械工业公会理事长魏灿文乐观预期台湾机械今年有望出口和产值创历史新高对比，台湾制造另一个在海外有竞争优势的工具产业却是“冰火两重天”，叫苦连天。

乌克兰危机推升了全球镍、钢铁、铝铜等金属材料的飞涨行情，加上全球通货膨胀和加息效应的影响，台湾工具机暨零组件公会理事长许文宪一改年初乐观预期，转为悲观，他预期今年台湾工具出口实现成长的难度很高。

在许文宪看来，俄乌冲突、通货膨胀和各国央行加息，是台湾工具出口的“黑天鹅”。相比于台湾机械对俄罗斯出口占比不多，俄罗斯却是台湾工具机出口的第四大市场，台湾厂商怕收不到钱，即便有订单也不愿出口。

魏灿文，是2020年7月被推举角逐台湾机械公会理事长。在上任理事长柯拔希执掌台湾机械公会理事长五年期间，台湾机械首度突破新台币兆元产值。

柯拔希当时表示，理事长的选任，以往是一棒接一棒很谨慎的遴选，凤记国际机械董事长魏灿文在机械行业辈分很高，先后担任副理事长等职务，且经营塑胶机械产业相当成功，他本人也有宏远的国际视野和经营格局，让他来带领下届会员厂商相当合适，将会驱动机械公会茁壮成长。

魏灿文（右）从上任理事长柯拔希（左）手中接过机械公会印信

2021年3月25日，魏灿文正式接任台湾机械工业公会理事长。

顺带介绍一下，本届台湾机械工业公会改选了27席理事和9席监事。因为鸿海成功协助机械业者打入电动车供应链，郭台铭旗下的鸿准董事长李光曜人虽在大陆，也被当选为常务理事。

上下任理事长交接仪式上，新任理事长魏灿文指出了台湾机械公会未来的5大重点工作：（1）打造台湾机械产业为兆元产业；（2）建立台湾自主供应链；（3）加强电子与半导体设备产业的布局；（4）链接产学研力量，厚植软实力；（5）用数位转型迎向工业4.0时代。

在魏灿文之前，已有庄国钦、卢基盛、陈泮沧、黄博治、徐秀沧、柯拔希等担任台湾机械工业公会理事长。魏灿文为29届台湾机械工业公会理事长，百塑企业董事长胡永进、荣富工业总经理林奕杰、鼎坤塑胶机械董事长魏坤池担任副理事长，大立机械总经理庄大立担任监事会召集人。

台湾机械工业同业公会，原为台湾铁工业公会，成立于1945年10月，历经三次改组，于2013年11月正式更名为台湾机械工业同业公会。目前，其会员厂商近3000家，由此可见台湾机械行业规模及厂商数量不少。

台湾机械公会成立已经有77年历史，也是中国台湾地区历史最悠久的行业公会、第二大产业公会。台湾机械产业各大细分产业中，工具机出口排名全球第4，纺织机械出口排名全球第5，塑胶机械出口排名全球第六、制鞋机械出口位居全球第二。由此可见，作为台湾机械公会掌舵人的魏灿文，其在产业界的影响力不容小觑。

塑胶机械外销百余个国家，家族三代拼永续传承

凤记国际机械股份有限公司董事长魏灿文

魏灿文，是凤记国际机械股份有限公司董事长，也是家族第二代掌门人。

凤记国际机械，是台湾最大的塑胶押出机械设备制造厂商，由前董事长魏全城于1953年创立，其前身为凤记铁工厂。1970年，工厂迁至今天的台南市永康区后，在1976年推出了台湾首台高密度吹袋机。1988年，工厂引入日本kodama公司技术，推出台湾首部多层ABS/PS板材共层挤压机械。

作为家族企业，家族二代魏灿文兄弟姐妹协力接班，运用“分工不分家”的模式，合力将家族企业凤记变为台湾最大的塑胶押出机械厂商。

目前，魏灿文为凤记国际机械的董事长，其兄弟魏灿仁为总经理，其妹妹魏淑珍为行销总监，事实上就是其家族二代联手接棒。在他们的经营下，凤记陆续开发了吹袋机、吹瓶机、板材机、薄膜机、淋膜机等五大产品群，应用到传统制造和高科技产业；凤记也通过20多个代理商，将塑胶机械行销到全球五大洲100多国家。

也因为凤记产品多元且平均分散，即便遇到2008年金融危机和2011年欧债危机，也能安然渡过，且持续稳步前进。

魏灿文

即将迈入70岁的魏灿文，是台南人，在就读台南中学时，对地理和英语相当感兴趣，地理考试经常100分。

身为家中长子的魏灿文，父亲魏全城希望他接班家族企业凤记，1971年选择报考中国文化大学电机系。

魏灿文后来担任过台南一中台南校友总会理事长。有意思的是，他就读高中时，投入最多精力的是结交朋友，除了地理、英语外，不少学科的成绩经常是“吊车尾”。

同学、朋友，往往是助力自己事业成功的最好人脉。他在高中结交的10个好朋友，后来考进了台大、成大和淡江大学电机系或企业管理系，后来都到了凤记公司，并成了帮助他接班事业的好帮手。

凤记国际机械董事长魏灿文

魏灿文在文化大学大三时，就结婚了，24岁时大儿子出生，在二十六、七岁时，出任凤记公司业务经理，他也开始首次出国跑生意，拎着行李箱，花了55天到美洲及中南美洲拜访客户。

后来，他看到凤记老厂房受限生产产能，不顾父亲魏全城等工厂老主管反对，花了新台币3亿元购买地皮建新厂。也就是1988年他担任总经理之时，趁父亲到新加坡出差，叔叔也去了日本谈生意，他写了三张十行纸给华南银行台南分行，向银行借款7000万元新台币，加上卖掉老厂1亿多元新台币，“先斩后奏”，坚持购地建新厂。也正是他的坚持，凤记产能扩大后，业绩逐年增长，年营收约10亿元新台币。

这几年，魏灿文除了让自己的弟弟魏灿仁担任总经理，胞妹魏淑珍出任行销总监，也加速家族第三代接班布局。魏灿文有二子二女，除了大女儿在美国做会计师外，其长子魏琮修、次子魏廷颖、小女儿，以及他弟弟、妹妹的子女，均安排进入凤记旗下不同部门。

长子魏琮修，毕业于清华大学材料所，毕业后曾到台积电、联电、恒耀等公司外部历练。2020年返回家族企业凤记公司。次子魏廷颖，毕业于成大机械系，现在担任凤记的技术主管，魏灿文的小女儿，目前负责公司采购。

魏灿文表示，准备让长子魏琮修接任凤记董事长，让小儿子管技术，两兄弟分工，在启动家族第三代传承时，先把公司股份分好，未来仍是一家人共同打理凤记。

从1953年台南小铁厂起步，69年间已经成了台湾塑胶机械龙头企业之一，从凤记公司的稳健发展，我们看到了永续传承的力量。也正是这股生生不息的传承力量，很多台商企业成了行业细分领域的“隐形冠军”，数十年专注于一个领域，以“专精特新”成就辉煌。

本文内容为一波说原创内容

未经授权严禁任何形式的转载和摘录发送