对话徐坤：十个答案与百面OKEx

果味财经「Star Time」199期，主题为「逆势引领，OKEx蓝色战略」AMA，嘉宾是OKEx首席战略官徐坤，3月4日，听徐坤讲蓝色OK。

文 | 须佐 Suanoo 运营 | 晓羽Lily 编辑 | Diana提琴的浅唱

出品 | Fruity Finance 果味财经「ID：iguowerpro」

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OKB的逆势引领

果味财经晓羽Lily：

2月10日，OKEx在全球数字资产市场，率先打响「全部销毁7亿未流通OKB」的销毁战，这让市场快速回温，大盘整体也上升。而最为关键的是，OKEx此次战略让OKB价格一路攀升，至5.4美金，市值排名快速上升，让不少OKB的投资者来了「开年红」，同时，全球多个数字资产交易平台也采取了十分快速的跟进策略，整体市场为OKEx的这次战略级的动作欢呼，逆势引领市场。

那么，请问OKEx这次战略形成和部署的背后，有什么样的考虑？以及酝酿了多久的时间？还有就是对市场如此强烈的反应有没有提前预知到？

OKEx首席战略官徐坤：

准确讲OKB是上涨超高前高，最高到7.5美金，那么OKB是平台的重要的战略工具之一，所有关于OKB的决策我们都是慎之又慎，也需要很多平衡的地方，OKB在过去2年里得到全球几千万社区用户的深度支持，随着社区的发展，我们对OKB生态建设形成了更加清晰的认知和规划。

OKEx要做的不是一年两年的生意，我们要做十年乃至百年的企业，所以从团队而言，我们更看重长期价值创造而不是短期利益分配，平台币的机制设计的越合理才越有利于平台的长期发展，这一点团队是具有共识的，所以我们宁可牺牲团队的利益来给平台做更长期的贡献，真才是百年企业。

持续不断的完善OKB通缩机制是OKB价值赋能的长远目标，也是促进OKB社区规模继续壮大的措施之一。所以，团队决定将这未流通的7亿全部销毁，并且承诺永不增发，让OKB正式进入绝对通缩的时代，成为行业里首个全流通的平台币。

持续通缩对于单位OKB的价值一定是有正向的刺激，这一点毋庸置疑。包括在美股市场上，也有持续回购通缩的例子，AZO是一家做汽车配件的企业，连续19年，每年回购5%甚至8%的股票，每股盈利上涨了36倍。

那么从当前的连锁反应看，OKB的销毁确实起到了一定的引领作用，很多友商也纷纷效仿。从OKEx而言，我们只是做好自己的事情，我也相信每家企业都自己的独立的战略考量，在此我不进行过多的评价，大家都有慧眼可以识别各家。

但任何token的价格都是市场产生的共识，这个我们无法预测。

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OKChain的战略地位

果味财经晓羽Lily：

这次战略级的动作里面，OKChain也浮出水面，那么，能分享一下OKChain在OKEx生态里面的战略地位吗？以及在技术层面OKChain将会如何发展，是否会考虑与其他优秀的公链进行合作，如Cosmos等？

OKEx首席战略官徐坤：

OKChain公链是区块链世界的基石，所以战略地位也很高的，未来将会基于OKChain打造丰富多彩的链上生态。关于OKChain，我们有五大生态方向，包括数字资产发行、去中心化交易所的搭建、Defi应用的发布、智能合约的运行以及BTC跨链。我们希望在OKChain上构建一个自由且自治的生态系统，实现区块链技术的大规模商业应用落地，并与链下生态形成有机结合，彼此相辅相成。

OKChain具有独立的技术研发团队，来负责早期的开发工作。从架构上，我们参考了Cosmos的跨链机制，在安全和效率等方面进行了优化。区块链技术是开放包容的，我们也会本着这样的原则，与优秀的公链团队进行交流，与开发者社区一起进行探讨，践行高度的开放和彻底的去中心化，让每一个参与的个体都能发挥自己的力量，这也是OKChain发展源源不竭的动力。

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蓝色OKEx的生态与协作

果味财经晓羽Lily：

目前，我看到蓝色OKEx有资产交易平台，似乎还对矿业进行了布局？能够全维度的介绍一下目前整体的生态吗？相互之间如何进行高效的协作和配合，最终实现目标？

OKEx首席战略官徐坤：

主持人刚发的OKCHAIN大家可以仔细看看哦。围绕整个加密资产生态，OKEx形成了四条核心产品：buy crypto（买币）、trade（交易）、tools（加密资产工具）、academy（学院）。这四条业务线涵盖了用户生命周期的各个阶段，并形成了闭环式的加密生态，真正满足了用户从买币到交易到保值增值的各种需求。

我们是根据全周期去思考怎么为用户去服务，第一，买币（buy crypto）是一个入口，帮助全球的用户便捷地进入加密资产世界。我们在买币这个产品中，支持10元、100元的小额买币，方便小白用户参与体验，并且贴合不同国家和地区的使用习惯，使习惯使用信用卡，还是其他的支付方式。

第二，在交易产品层面，OKEx现在涵盖法币交易、币币交易、杠杆交易、交割合约、永续合约，最新上线了期权合约，是目前市场上交易品类最齐全的平台。在合约交易里，同时支持反向合约和正向合约，具备当周、次周、当季、次季不同时间，并且提供丰富的委托策略。

第三个产品，加密资产工具，包括矿池、钱包、余币宝，为大家提供币本位的保值增值服务。余币宝近期新增加了OKB等21个币种，目前已经支持34个币种，并且USDT的币本位七日年化也超过了5%。同时我们在做POS的锁仓挖矿，目前支持8个币种，像DAI是提供9.75%的全球唯一最高收益，其他包括EOS、Tezos等等收益率也都是行业领先，这个月也会有新的锁仓产品上线。未来我们会把余币宝、POS、借贷，集合成一个产品，earn，帮助用户更好的进行币本位增值。

第四，学院，给予不同阶段的用户，最系统、最专业的投资者教育。学院也是我们今年的重点项目，打磨了很久。从行业知识到操作指南，理论与实务并重。我们现在已经上线了一些教程，合约的冰山委托、跟踪委托，具体怎么操作，这些大家都可以在学院板块得到系统的了解。

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OKEx的全球化战略

果味财经晓羽Lily：

OKEx是一家全球布局的公司，果味财经也曾经被邀请去韩国，参与OKEx的韩国活动。那么，一年多过去了，能否和我们分享一下OKEx的全球化布局的成果以及心得？

OKEx首席战略官徐坤：

首先，从团队建设方面，OKEx的数千名员工分布在全球各地，我们非常重视“尊重差异”和"本地化"，持续引进更多国际化背景的人才。

其次，从产品维度，提升全站产品的国际化体验是我们的重要目标，我们已经针对多语言版本进行了优化，从专业用语到操作界面UI设计，都更加贴近当地用户的偏好。

第三，在社区建设方面，英语社区以及小语种社区规模及活跃度持续增长，并且是自然增长。

第四，在生态建设方面，OKB的全球生态合作伙伴达到35个，并且已面向全球开通包括美元、欧元、韩元、卢比、越南盾等在内的8大法币入金渠道，覆盖了全球141个地区和国家的百万用户。

全球化，是我们今年战略之一，也是重点。

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OKEx的投资者教育

果味财经晓羽Lily：

OKEx现在已经拥有交割合约、永续合约、又上线了期权，是目前衍生品种类最全面的平台，衍生品对于初级用户而言，还是有一定的门槛，您如何理解衍生品，衍生品有哪些作用？对于市场发展具备怎样的意义？在投资者教育方面，OKEx有哪些举措？

OKEx首席战略官徐坤：

衍生品可以为投资者提供风险管理和风险转移的工具，丰富投资策略，同时，能够为市场提供价格发现机制，可以增加资产流动性，有利于更多机构投资者进场。需要强调的是，衍生品不是不是消灭风险，而是进行风险转移。对于个体而言，金融衍生品能够使他的预期收益与其风险承担能力相匹配。对于市场而言，加大风险的不是衍生品，而是利用衍生品进行过度投机，因此投资者教育非常重要的环节。

在投资者教育方面，第一，我们具备完善的风险提示，在开始合约交易之前，必须经过基础知识的测试；第二，对产品所有要素，我们进行完善的信息披露，并且在操作界面对用户进行提示；第三，我们在学院板块持续为不同阶段的用户提供专业的指导；第四，我们持续在行业发声，针对合约交易的产品设计与风控机制，比如关于提前爆仓、关于分摊机制与ADL机制的差异，持续与行业进行沟通对话，也是在推动行业提高认知。

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OKEx构建衍生品交易平台护城河

果味财经晓羽Lily：

OKEx是衍生品交易最为老牌的平台，在2019年开始，衍生品成为了比现货交易更为有吸引力的交易方式，市场的交易额也是万亿规模。火币、币安、还有一批二线交易平台，纷纷展开了合约杠杆业务，那么，OKEx在这一场衍生品竞争之中，如何构建老牌衍生品交易平台的护城河？以及如何维护OKEx在衍生品领域的优势？

OKEx首席战略官徐坤：

衍生品市场还是有很高的门槛，对于专业性的要求很高，虽然我们目前领先行业1-2年，但我们也在给自己制定更高的目标，在产品种类、流动性、风控机制各个维度上继续做深，不断进行创新与优化，去拓展更大的市场空间。

产品种类上，年初刚上线不久的期权产品，不仅满足了用户本身的交易需求，同时加强了整个行业生态在产品多样化方面的能力，我们期权的交易量和持仓量也都持续增长，日交易量已经突破1500万美元，这也是2020年我们一个惊喜。

另外，次季度合约上线不到一周，目前交易量、点差和深度也很不错了，看来市场对于更长期的工具还是有强需求。未来多种工具的组合，对于专业交易者而言，也有了更灵活的选择和更加丰富的策略。

从币种多样性方面，除了九大主流币，今天又刚刚上线了NEOUSD、NEOUSDT永续合约，大家可以关注一下，我们也会针对更多币种进行探索。

此外，从用户操作的层面上，我们也不断进行优化。有用户反映的市价止损，我们已经在开发。针对期权产品，我们也会在下周上线更多新的功能，帮助大家便捷的计算期权收益。未来我们还会推出组合保证金，打通永续、交割、现货、杠杆、期权的账户，按照整体账户计算风险头寸收取保证金，进一步提高用户的资金利用率。最后要在此也感谢下我们7*24小时服务的在线客服，他们的服务也越来越专业，用心的服务最近很多用户都感受到温暖。

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OKEx对用户的福利

果味财经晓羽Lily：

这个问题是为社区的粉丝问的，OKEx未来对用户有哪些福利？就是在给用户利益这个层面，OKEx有没有整体的一些计划？

OKEx首席战略官徐坤：

好问题，对于OKEx平台的用户，不断提升产品和服务以及用户权益，我们从未停止前进。针对交易费率、杠杆利率、余币宝收益、合约的仓位档位等等，我们都在不断细化优化。前天，我们的杠杆借币阶梯利率已上线，会有效降低杠杆非点卡用户的借币利率，给予大家更多优惠。近期针对大客户整体权益方案也有丰富和调整，大家可以关注。如果有好的建议，也欢迎到我的微博来留言。

对于OKB的用户，首先，我们每季度进行二级市场回购销毁，并且逐渐加大销毁力度，来确保OKB的持续通缩；其次，持有OKB可以享受平台的专项权益，包括手续费折扣、参与jumpstart等等；第三，我们会拓展更多OKB的应用场景，现在已经有35家生态合作伙伴，涵盖了网络安全、旅游、休闲娱乐、生活服务等等重要领域，之前还有朋友在新加坡打车用OKB支付，我前段时间还亲自体验了一下新加坡打车用OKB，感受很是亲切，未来还会有更多。

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OKEx的竞争法则

果味财经晓羽Lily：

良性竞争推动行业发展，恶性竞争拉低行业下限。您如何看待行业竞争？在处理竞争关系中，OKEx有怎样的法则？

OKEx首席战略官徐坤：

良性竞争是推动企业发展的动力，OKEx一直以开放的态度来面对。交易所是为客户提供交易撮合服务的，从产品技术上，竞争的应该是系统性能、安全保障、资产质量、风控水平。通俗的说，系统能否支持在任何行情下都给用户顺畅的体验，能否保证用户的资产安全，随时都可以自由充提，能否给用户提供丰富的产品来满足用户的策略需求，在这些维度上，OKEx不断提升自己，友商做的好的部分，我们也虚心学习。

从服务质量上，竞争的应该是专业、高效。OKEx一直秉承客户第一的理念，我们的客服团队和大客户团队，7*24在线为大家解决各种操作问题，注册认证、充提币、转账、挂单、撤单、API接口等等。一行有一行的业务要求，每个行业的客服也是术业有专攻，我们的团队每周都进行专业知识的考核，定期进行新产品的培训。

作为一家专业、中立的交易平台，做好自己的产品技术服务，为行业树立正向的标杆，一起把行业的边界拓展，我们认为这才是正道！

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区块链的价值观支撑

果味财经晓羽Lily：

一个行业，能够走多远，决定于支撑引擎，也就是价值观。如新零售，在社会之中承载的中国制造业的社会化商品的流通；如智能手机，在社会之中，承载的全球化的互联互通打造便捷的信息环境；那么，您认为「Blockchain技术行业」和数字资产交易行业，是什么样的价值观在支撑其前行？或者说，您认为这两个二合一的行业，需要什么的价值观，去支撑其运行？

OKEx首席战略官徐坤：

我认为是，开放、平等、创新。blockchain在极客论坛中萌生，在社区中发展，仅仅十年便从星星火种在全世界引发了燎原之势，这都源于技术的开放、社区的平等、机制的创新。开放为这个行业吸引更多人才，平等让社区迸发出更多智慧的火花，创新是驱动行业增长的不竭动力。我也对行业充满信心，我们要凝聚正向的力量，去把行业发展的更健康。

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知性的徐坤

果味财经晓羽Lily：

最后，OKEx作为头部企业，一举一动也会对市场产生很大的影响。那么，请问作为首席战略官的您，在公司制定战略的时候，您是如何带领和协调部门，展开战略的制定的？另外，您身上透露着「知性」的气质，特别想问，您在学习和读书上，有没有什么样的心得，最近在什么书？

OKEx首席战略官徐坤：

不谋全局者，不足谋一隅；不谋万世者，不足谋一时。总结而言就是两个词，“全局观”与“长期视角”。我们团队的价值观是“团队第一、拥抱变化、正直为本”，这也要求我们各业务条线的同事，在工作中都以全局视角来考虑，尊重团队，尊重人才，以团队利益最大化为前提。第二点，我前面也说过，我们要做的是百年的事业，在长期利益与短期利益权衡的时候，我们更重视长期。

向大家推荐《信号与噪声》，这本书里讲述了很多重大事件预测背后的故事，无论在金融市场或是面对疫情等问题，我们拥有的信息太多，甚至多到无从下手，但有用的信息寥寥无几。很多时候我们主观地、有选择地看待信息，对信息的曲解却关注不够，在信息爆炸的时代，其实我们更需要提高知识素养来帮助我们识别信号，排除噪声的干扰。