• 12月23日 星期一

何国祥履新凯悦集团,这位喜达屋传奇巨星能为凯悦带来哪些改变?

何国祥履新凯悦集团,这位喜达屋传奇巨星能为凯悦带来哪些改变?

履新

终于,何国祥这位喜达屋传奇巨星没有选择离开舞台,而是在凯悦集团延续了自己的职业生涯。

两天前,凯悦酒店集团宣布任命何国祥先生为凯悦酒店集团大中华区总裁,旨在加速在大中华区的发展。

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凯悦全球营运总裁Chuck Floyd表示:“中国的消费群体不断壮大,出境游人数也在持续增加。

未来十年,中国出境游客的增长将成为全球旅游业发展最强劲的动力。何国祥先生将带领凯悦团队,满足中国游客在海内外不断增长的需求。”

近年来,凯悦集团凭借对酒店品质和服务的专注,获得了良好的市场反馈,并且不断加强在亚太区尤其是中国区的布局。

而对于加入凯悦集团何国祥先生表示,“很高兴能够加入凯悦这个令我仰慕已久的酒店集团,未来这位我将同领导团队一起,继续凯悦的卓越之旅,带领凯悦在大中华区的发展更上一层楼。”

2017年底,行业内传出何国祥先生即将退休的消息,在当时这则传闻让无数喜达屋人陷入了无限伤感。

“有时候你不得不高高昂起你的头,眨着眼挤掉眼泪,然后说一声:再见!在这里让我们一起向何国祥先生道声珍重,送君千里,终须一别。”

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不仅是喜达屋人,整个酒店业都在流传这张充满伤感的图片,如此看来,何国祥对于整个酒店行业都极具影响力,并备受尊重。

如今,何国祥加入凯悦集团,这位喜达屋的传奇缔造者到底能为凯悦带来哪些改变,一时间备受关注。

传奇缔造者

从事酒店业37年,其中在喜达屋集团工作了35年,如果不是2016年万豪集团并购喜达屋集团后,他出任了万豪国际中国地区CEO,相信他在喜达屋集团的工龄将与其职业生涯保持一致。

1981年,何国祥先生职业生涯的起点,也是在这一年他加入了喜达屋集团,但谁也没曾想到他最初是以一位面点师的身份入职。

随后的34年中,何国祥先后在文莱、奥克兰、东京、香港、冲绳、新加坡、达卡和北京工作,而职位也从在文莱担任面点师转变为众人皆知的万豪国际中国区总裁。

从饼房到亚太区总裁办公室,何国祥的成功不无道理,从工作到生活他都是一位不断进取的人,一张张文凭、一座座奖杯就是最好的见证。

他认为,工作与学习是相辅相成的,何国祥先生曾获得加拿大渥太华大学的EMBA学位。

此外,他还获得了由新加坡酒店及餐饮学院颁发的技术文凭,并赢得许多烹饪奖牌和奖励。

有趣的是,这土生土长的新加坡人,对佛学产生了浓厚兴趣,在2012年何国祥获得香港大学的佛学硕士学位,并且拿到了香港永久居民身份。

而对于喜达屋传奇缔造者的这个称号,何国祥同样当之无愧。

可以说,喜达屋集团在亚太区取得的所有成绩与何国祥密不可分,甚至说没有何国祥的领导或许就没有今天喜达屋集团亚太区的成绩单。

在喜达屋35年的工作中,何国祥管理着该地区最广泛的酒店渠道、规模最大的度假村精选以及同业最佳的忠诚计划。

同时,何国祥先生还曾任喜达屋大中华区收购和开发部的高级副总裁,并领导该团队长达十多年之久。

值得一提的是,何国祥曾不止一次公开表态对于喜达屋集团亚太区来说,中国是最重要的战略市场。

“中国已经是亚太区最大的市场,对于全球而言,美国是最大的市场,其次就是中国。”在面对媒体的采访中何国祥多次说道。

1985年,北京喜来登长城饭店开业,这是喜达屋集团首次进驻中国市场,而这也是中国第一次引入中国的国际品牌酒店。

而这家酒店对于整个中国酒店也来说影响深远,正是他的出现为中国酒店业带来了“五星级”的概念。

2013年,汕头龙光喜来登开幕,也是亚太区第100家喜来登酒店,巧合的是,喜达屋全球第1000家酒店也是在中国,位于千岛湖畔。

如此看来,何国祥领导下的喜达屋集团的确与中国颇具渊源。

2016年,万豪国际以124亿收购喜达屋酒店集团,何国祥先生被委以重任出任万豪国际中国地区CEO。

目前,万豪国际是全球最大酒店集团,旗下酒店品牌30余个,规模将远超排在第二位的希尔顿酒店集团。

紧缺

当在大众沉浸何国祥出任大中华区总裁的热潮同时也为整个行业带来了一些思考。

何国祥为何要加入凯悦集团、他的到来又能为凯悦集团带来哪些改变?

何国祥加入凯悦,可以说是何国祥所擅长的正是凯悦所需要的,双方一拍即合。

2月28日,天府明宇商旅与凯悦酒店集团宣布,正式结为战略合作伙伴,天府明宇商旅成为中国首家获得凯悦授权许可的特许经营酒店第三方管理公司,或许这就是何国祥加入凯悦集团的原因之一。

众所周知,何国祥在喜达屋集团的35年中,对于投资与收购颇具心得。

不久前,喜达屋资本收购了7家希尔顿集团酒店,值得一提的是,这7家酒店是由港中旅旗下子公司代管,相信这其中又少不了他的功劳。

此外,这么多年一直走“精益求精”且“性冷淡”风的凯悦集团,在近年来不断加快大中华区酒店的布局那么自然少不了一个有能力的领导者。

而对于开拓市场,何国祥再一次专业对口。

众所周知,在何国祥的职业生涯中,成功将喜达屋集团亚太区市场从10家发展到200余家,能力有目共睹。

除此之外,何国祥的履新也再一次反映出了,酒店业人员流动性大的问题从基层人员至区域管理层皆是如此。

或许对于基层人员流动性大不难理解,门槛低自然造成流动性大。

而造成管理层面流动性大的主因还是由于从业人员的稀缺。

正因如此,高薪挖角又成为了行业内普遍现象,同时对于酒店管理层来说,在酒店的晋升空间比较有限,那么跳槽成为了最快、最有效的晋升方式。

2017年6月,Oliver Bonke履新香格里拉酒店集团总裁兼首席营运官,此前他工作于美国Loews酒店集团;3月,钱进离任万达加入希尔顿集团。

从未想到,跳槽的现象可以在酒店高管之间轻易做到?况且还是位高权重的区域总裁?难道集团对此没有任何条例限制吗?

华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱表示,“高管间流动的原因是多种多样的,但是理由都是秘而不宣的,即使有理由公布,一般也是外交辞令。”

如此可见,酒店人才稀缺,管理层人才更加稀缺,酒店巨头为了争夺有能力的管理人才不惜一切,即便是有合同限制,也不惜支付高额赔偿金。

4月16日,何国祥将正式上任凯悦集团,他的到来能为当下正处于高速奔跑凯悦集团带来哪些改变,在其极速扩张的道路上又会起到哪些助力,值得我们期待。

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