• 11月02日 星期六

详解斯里兰卡自行车业现况(一)

详解斯里兰卡自行车业现况(一)

斯里兰卡佛教徒众多,图为印度教寺庙。

有「东方夏威夷」之称的斯里兰卡,天然资源丰富,笃信佛教,是虔诚佛教国家,人民开朗、自信、热情,人口2,250万,土地面积65,610 平方公里。

斯里兰卡经济成长率4.7%,主要出口大宗有茶叶、香料、蓝宝、成衣、可可制品、渔产、橡胶,其中茶叶、橡胶、椰子为3种主要的农作物,黄金椰子是东南亚唯一,汁甜很受欢迎。脱水椰子是全球第2大供应国,仅次于菲律宾。也是活性碳和椰子壳纤维产品主要的供应国,近几年食用椰子油出口有增多趋势,因为打着健康和预防老人失智的口号,让椰子油也为斯里兰卡创造外汇。

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科伦坡刚卡拉玛耶佛寺。

斯里兰卡内战长达26年之久,自1983年至2009年5月才结束,受教育程度高,大部分人会讲英文,海外劳工有150万,90%集中在中东地区,每年海外劳工汇入的金额高达25亿美金。印度和斯里兰卡签署FTA自2001年12月15日生效后,印度已取代中国大陆和新加坡,成为斯里兰卡的进口来源,斯里兰卡也成为通向南亚之门户。

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路上的嘟嘟车大多是新车。

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载着黄金椰子的小贩,沿途贩卖。

早期斯里兰卡自行车厂有8家,分别为Asiabike、BSHCycle、CityCycle、Creative Cycle、DSI、Firefox等。

据EUCONEBI资料,2009年斯里兰卡出口EU977,000辆自行车,2010年达到1,201,000辆,2011年和2012年还有95万辆,但2013年开始大幅下滑到392,000辆,2018年斯里兰卡出口到EU只有288,000辆,平均出口单价从2009年到2014年都在US$43-US$47左右,2015年平均出口单价为US$54.40,2016年平均出口单价为US$57.38,2017年平均出口单价为US$61.26,2018年平均出口单价为US$67.14。2011年EU开始对斯里兰卡展开反倾销调查,没有通过GSP的自行车厂有CityCycle、Creative、Firefox,而Firefox则在2012年转往孟加拉国吉大港设厂。

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要进入工业区需在OBI取证才可。

斯里兰卡出口到印度免税,所以印度自行车业纷纷投资斯里兰卡自行车业,如Hero买下BSH、TiCycle购并CreatvieCycle,大部分斯里兰卡自行车业都有出口印度。

AsiaBike

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总经理Naqeeb lsthiark。

Asiabike年产300,000辆自行车,100%出口,是斯里兰卡产量最大的自行车厂,总裁FarokIsthiark的父亲在2018年5月过世,他已将兄弟手上的股份全买下,自己保留60%,40%股份则过给儿子Naqeeb Isthiark(Director)。

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Asiabike总裁 Farok Isthiark

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Asiabike新厂外观。

Asiabike有2个厂,新厂在2018年初开始搬过去,主要生产铝车圈和车架,Naqeeb表示,新厂2019年目标200,000辆自行车。新厂土地大约7英亩,员工300人,铝车架每天生产约300-400台,旧厂员工350人,最低工资为斯里兰卡币$18,000,焊接工则是$30,000,周休二日。自行车100%出口,其中75%到EU,25%到印度,平均出口单价为US$165,印度卢比为15,000。不做内销,因为价格太低(US$100)。印度市场人口年轻、有活力,Asiabike看好印度市场未来的发展。

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总经理Naqeeb lsthiark表示,新厂每天铝车架产量约300-400台。

面对东南亚的竞争者日增,斯里兰卡的产量也受影响和挑战,Asiabike计划2019年自行车产量维持在300,000辆,发展中的e-Bike可达13,000辆。

【BSHCycle】

BSHCycle成立于2011年,由孟加拉国国国Meghna、斯里兰卡和荷兰3个股东发起,以Meghna为主导,但2016年印度Hero买下多数股份,Meghna就退出并不再持股,现在BSH就由斯里兰卡股东JehanPeruma任CEO。总经理W.A.PradeepKumara表示,BSH员工约250人,平均一天组装700辆自行车,主要出口(60-65%)到英国和EU(如意大利等),到印度约30-35%。(给Hero用Firefox品牌),5%内销,在科伦坡有一家旗舰店,以MTB和Citybike为主,年销售约3-4万辆,年组装约150,000辆自行车,车种达120种之多。不过出口到印度以MTB为主,以铝合金居多,出口平均单价为US$80-150。

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CEO Jehan Peruma。

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CEO Jehan Peruma(右二)总经理W.A. Pradeep Kumara(左一)、左二:Director Finance Sanjay Singh Suryavanshi、右一:Deputy Manager Abhishek Puri。

这几年产量下降的原因之一是汇率因素,W.A.PradeepKumara强调这几年自Hero买下后,BSH获得技术、采购等资源优势,竞争力和营运都有很大的进展,每年都有50%的成长。铁车架一天有400件,虽然孟加拉国Meghna已退出BSH,但仍供应座垫给他们。工人平均工资约US$120,每周工作5.5天,约45个小时,产量稳定,没有淡旺季。

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BSH Cycle工厂外观。

BSH团队强调斯里兰卡在印度免税,他们在EU也享有GSP(可到2020或2021年),所以发展潜力大,加上有Hero支持,BSH的前景光明。

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轮圈生产区。

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工厂组装区。

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工厂车架烤漆作业。

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