正确的“商业策略”是ZARA快时尚崛起的核心逻辑
当今世界，随着商业开放程度的增大，贸易壁垒的逐渐消失，服装服饰行业的竞争异常激烈，参与各国不同市场竞争的难度也在不断加大。世界各大品牌不但要与本地零售业企业竞争，还要与跨国百货公司、服装公司、精品店、服装连锁店竞争，甚至还要跟电商竞争，竞争已经无处不在。
ZARA作为Inditex集团的品牌已经行销全球，在快时尚服装服饰领域称霸世界。Inditex集团成立于1963年，是来自西班牙的世界四大时装零售集团之一。Inditex旗下拥有ZARA、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka等八大服装品牌，经营范围包括服装、鞋帽、饰品等。
2021年8月20日，Inditex以6,660亿元企业估值位列2021胡润世界500强第141名。2022年5月12日，《2022福布斯全球企业2000强》发布，Inditex集团位列第300名。
Inditex集团的业务涉及了生产、销售和服务三大商业活动。ZARA品牌之所以能够在全球时尚界脱颖而出，是其具有独一无二的管理模式、创新原则、灵活性和取得的成就。
让品牌傲视群雄崛起的企业战略是ZARA理解时尚，重视创造性、设计的高水平、应对客户需求的快速性还有先进高效率的供应链体系。正因如此，ZARA可以在全球迅速扩张，ZARA的商业理念也得到了社会的广泛认可。
ZARA为时尚界带来了新的游戏规则，冲破了传统的体制枷锁，观察并致力于引领时尚不断的创新、变化。其成功的商业策略便是迅猛的生产速度以及低成本生产服务，不断打造生产线和品牌线，通过新生产线和新品牌线的快速迭代，领先竞争对手，占领全球市场，获得新的赢利点。
ZARA率先开创了新的获客方式，系列服装的更新速度几乎和顾客喜好变动速度一样快，且设计、生产、物流、销售高效协同、一气呵成。大幅降低产品制造与运输成本、提升货品上架时效并掌握JIT的及时流行趋势，使其能提供消费者所喜爱的物美价廉的产品。
另外在坚持传统的同时，ZARA还押注在最先进的技术上，将其应用于管理、设计、生产、物流和销售的各个方面，垂直高效整合业务线，平均只需要12天，服装就能从设计师的大脑到达全球任何一个门店，而且这个时间还在尽力缩减当中。
其独树一帜的市场运营模式打破了传统的做法，就是不做广告宣传，但这并不意味着没有品牌推广，ZARA认为全球分布的连锁店就是与消费者沟通和宣传的最佳途径。ZARA要让别人为我们宣传，也要为他们的宣传铺平道路。
ZARA推行差异化市场定位策略。ZARA品牌定位能成功区隔市场，其关键在于能贴近消费者需求以及充分整合区域资源。ZARA是“中低价位却拥有中高级质量”的国际性流行服饰品牌，以中高消费者为主要客户族群，让低价服装也可以像高价服装一样入时好看，以满足消费者追求流行不需要花大钱的心理需求。
ZARA创新营销策略。以“欧洲制造”为主要营销策略，成功切入消费者内心对“欧洲制造”等同于高级流行服饰品牌的意向，其以市场需求驱动之营销策略是成功打入市场的关键之一。
站在世界之巅，在取得今日成就的道路上，ZARA正在努力保持着他的神话，坚持“负的运营资本”的商业模式，坚守引领时尚的服饰、品质美好的体验和亲民合理的价格的品牌理念。依然低调前行，追寻更广阔的蓝海。
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