在西安，王子饭店无人不知，他的幕后老板身家20亿却极为低调

在首届世界西商大会上，何金碧同柳传志、周鸿祎、冯仑、张朝阳等一众商界大佬荣获“十大最具影响力西商”，而他的名字却鲜有人知道。

这是为什么？

隐秘富豪

对于何金碧，媒体给出的评价多为“神秘”。在西安，何金碧显然不是一个“公众”人物。

也许你听过王子饭店，听过陆港金融小镇，听过高新区的迈科中心，但说到何金碧这个人，却很少有人听过，而他确实又是这些“产物”的缔造者。

何金碧的老本行是从事国内有色金属贸易，被业界誉为“中国做铜第一人”。毫不夸张地说，何金碧在有色金属贸易界的地位就如同马云、马化腾在互联网的地位。

何金碧一手打造的迈科金属国际集团（以下简称迈科集团），到底有多厉害？数据是不会骗人的。

迈科集团在2016年，由中国企业联合会、中国企业家协会发布的“2016中国企业500强”榜单上，以710亿元人民币的销售额排名第192位；在全国工商联发布的“2016中国民营企业500强”榜单上，排名第33位；在“服务业企业100强”榜单上，排名第13位。

时间追溯到2007年上海车展上，一位富豪购置了一辆迈巴赫，售价618万元，加上牌照和契税后近700万元。而此人就是何金碧，作为中国炒铜期货的“第一人”，700万对他来说微不足道。

同年，陕西日报披露了一条理应是爆炸性新闻的文字：迈科集团仅在陕西一地销售收入就达116亿元，纳税10亿元。但由于何金碧极少接受媒体采访，知名度不足，这样一条新闻影响并不大。

何金碧继续低调地积累着他的财富。

在西安，从高阶官员到三轮车车夫，王子饭店无人不晓。但即便是连锁店遍布全国主要城市的王子饭店集团，其一年的收入，也不过是何金碧的迈科金属国际集团几天的流水。

“可以忽略不计。”何金碧霸气地说。

▲配图：王子饭店

归乡人的“爆米花理论”

低调如何金碧，不图名，亦不图利。何金碧挣那么多钱难道就是为了带动GDP？

他不醉心于数字游戏，心里却藏着一份社会责任。

何金碧是土生土长的西安人，他在民企打过工，自己开过小饭馆，对西安始终有一种家的情结。1993年，从五万元贷款起步，成立了迈科工贸公司，从事有色金属铜为主的加工贸易。凭着坚韧的毅力和开阔的眼界在业内摸爬滚打，一下就是二十多年。

尽管是西安人，但何金碧的投资从来不带有感情因素，他的投资一定是寻找有机会、有发展潜力的地方。

2006年的时候，何金碧做出了一个重要的决定：退出西安。

那个时候，从金融服务和市场结构上面来讲，西安的环境不够成熟，不具备发展的条件。随后他进入了上海、深圳、香港、新加坡等地发展。阔别家乡多年后，何金碧与迈科在2011年重返西安，投资建设中国西部大宗商品交易中心，旨在寻求万亿大市场，迈科的“二次转型”来临。

▲配图：中国西部大宗商品交易中心奠基仪式

为什么是西部？迈科集团发展重心为什么要从深圳、上海回到西安？

归乡，是否因为“乡愁”？是，也不是。

在何金碧的“爆米花理论”中，北上广已经火热开发了，“爆”了，但西部还是有个没有爆开的米花，无论金融还是贸易领域，都有非常大的潜力。

当然，迈科的野心其实不止于此！

金融之魂

2016年，在国家发改委、外交部、商务部联合公布的《“一带一路”愿景与行动》中，不仅将西安确定为“丝绸之路经济带核心区”，而且将“支持西安建设国际陆港”上升到国家战略层面。

今年是“大西安元年”，从去年年底王永康书记来到西安这段时间，西安发生了翻天覆地的变化。无论是从政府的职能效率上，还是政府提出来的“店小二”精神、五星级服务意识也好，对企业的发展都是绝佳机遇。

何金碧自然也看到了这样的机会。

过去，西安很多建筑都成了城市的负担。 在西安，经常会谈到国际化大都市。而实际上，有很多建筑从外观设计、内部构建到策划管理，跟国际化都存在着巨大差距。

一座杰出的建筑，是城市坐标、艺术之美，更是文化和公共空间的体现 。好的 建筑，甚至能成为城市符号。如果说，西安钟鼓楼根植于几千年的古都文化，那么，如雨后春笋般落成的摩天大楼，又将如何将文化和公共空间功能发挥到极致？

未来的都市，商业中心总会与文化空间相互依存。这么大一座城市，若无国际化产品，谈国际化实在缥缈。

作为西安民营经济的一支重要力量， 迈科集团身先士卒，大手笔打造“中西部陆港金融小镇”。

作为各入驻企业的办公场所，“中西部陆港金融小镇”提供了一个极具超现实主义感的环境。整座“中西部陆港金融小镇”为7栋高约一百米的建筑群体组成，项目由世界著名设计机构汉诺森承担设计， 主视觉由象征着21世纪新丝绸之路的支点“桥”和象征着确保世界交易发展的“金印”的主楼构成。

而何金碧这次玩儿的，都是国际水准！

▲配图：中西部陆港金融小镇

破“冰”之作

当然除了“中西部陆港金融小镇”，何金碧还投资了经开区蓝海风中心以及高新区迈科中心。他不会把一篮鸡蛋放在一个地方，而是分散经营，每个产品代表不同的产业。蓝海风中心把它调整成商业综合体，高新区迈科中心在锦业路一带是最具投资潜力的一个中心。

▲配图：经开区蓝海风中心

6月30日晚，位于西安高新区锦业路CBD核心区迈科中心，终于把21层楼点亮了。这个连体双子塔结构建成之前，国内还没有一座全钢结构双子塔建筑。

何金碧提出了一个叫“金融投资”的概念，请来的不是地产商，而是金融商，都是金融界的大佬，因为在他心里做的是金融产品，而不是简单的卖房子，迈科从来不卖房子。

“看到周边的很多建筑，我毫不客气地讲批评它们是建筑垃圾，不适合人性。所以我们提出一个好的建筑大师师要尊重建筑，好的建筑既然是尊重建筑也就是尊重人的建筑，一切建筑以人为本，服务于人，而不服务于钢筋混凝土。”何金碧说。

何金碧以自己的方式改变了西安的建筑格局，是西安建筑的3.0版本，打破传统地产思路及做法，不仅建筑风格、形态新颖，建筑功能丰富，而且在地产金融应用上做了很大的创新。

任何产品不可能完全一样，如果把上海做的作品、深圳做的作品，拿到西安来copy一个，继续拿地继续盖楼，这都是对建筑的不尊重、对城市的不尊重、对文明的不尊重。

▲配图：高新区迈科国际中心

何金碧的财富“密码”

何金碧为什么能将迈科集团做得这么大？

从他的企业发展角度讲，就是一个借钱、发展、还钱、再借钱、再发展、再还钱的循环过程。想想多年来，在民营企业融资比较困难的情况下，何金碧却总能够相对容易地得到银行的资金支持，奥秘何在？

说出来其实很简单，就是两个字：诚信。

初创公司那年，何金碧第一次与银行打交道，他非常珍惜与银行一点一滴建立起来的互信关系。哪怕企业资金再紧张、发展再困难，银行的贷款到期必定如数归还，决不拖欠。正是凭着这种抱诚守信精神，迈科集团得到了各大银行的充分信任，推动了迈科的持续发展。

随着迈科的发展壮大，这种诚信精神已渗透到企业的方方面面，成为迈科文化的重要组成部分。在何金碧写的一首关于迈科文化的诗里，一开头便提到诚信。为弘扬迈科的这种精神，何金碧特意安排企业将这首诗刻在办公区的墙上，写进员工手册，与广大员工共勉。诗的开头几句是这样写的： 做企业如同做人， 诚则信，信则长， 哪怕细微的闪失， 遭受的伤害也无法估量。

从 2000 年至今，迈科集团连续四年被陕西省人民政府授予“重合同、守信用”单位，连续两年被陕西银行同业协会评定为陕西省“诚信企业”，先后被人民日报社认定为“全国诚信单位”，被陕西省企业信用评定委员会评定为“陕西省信用企业”，被西安高新开发区评为“模范纳税企业”。2007 年被西安高新开发区评为 “高新区 2006 年度纳税先进企业”与“2006 年度营业收入百强企业”。

这些，都是对何金碧诚信生意经的最大肯定。

▲配图：何金碧致辞

不忘初心

多年的艰苦创业，何金碧在事业上取得辉煌成就的同时，更没有忘记企业对社会的责任。积极参与捐资助学、扶危济困等社会慈善公益事业。几年来，企业与何金碧个人通过各种途径，为社会捐助总价值超过200万元。 何金碧积极响应政府号召，以西安王子饭店、王子铂金饭店等实体为依托，吸收了大量下岗失业职工到饭店就业。集团其他下属企业也积极吸收下岗失业人员，努力为政府排忧解难。

为社会困难群体送温暖，为贫困地区、受灾地区人民献爱心是何金碧热心参与的又一项公益活动。

▲配图：陆青摄影

“君子务本，本立而道生。”企业对于社会责任的担当永远在路上，没有完成时。

何金碧早已不再负责具体的操作，但他还是会大早上在电脑跟前查看最新的价格，这是他每天的习惯。 他一手建立公司，其长子也在迈科工作，但是对于迈科他并不坚持家族经营，他表示只要是对公司有利他将持有开放的态度。

从贷款5万到身家20亿，“铜”心同德，这就是何金碧不断思变的前半生！