• 12月23日 星期一

DREP:去中心化的声誉系统

DREP:去中心化的声誉系统

DREP即Decentralized Reputation System,中文翻译为去中心化的声誉系统。该项目成立于新加坡,其基于区块链技术,通过量化和令牌化使得声誉值能够变现、交易、投资、数据共享,从而实现互联网平台的价值重构和信任重建。项目的难点在于如何解决区块链技术中最基本的一个要点——信任问题。DREP的目标是在区块链领域具有一定的影响力且将会开发一种全新的模式即以声誉值为核心,可进行数据、物品、收益交换。

DREP:去中心化的声誉系统

DREP的目的在于建立一套分层解决方案的系统,从而形成一个良好的去中心化声誉生态系统。DREP最终将会打造成为声誉领域的一条纽带,这将打破应用间以及跨链的数据堡垒,让用户、内容、商品、服务、商户以及相关领域的声誉值能够被量化到区块链网络,并构建以声誉为背书的价值传输网络。此外,还可以赋予声誉所有者更自定义化更隐私的控制权。分析师认为在去中心化的世界里亟需一个声誉系统和声誉背书,声誉是区块链世界的根基,声誉的好坏是判断一个项目的最重要也是最基本的点。

白皮书中提到了一个名词“商誉”,即为声誉的价值化,这使得“声誉”变得有型化。这种过程是基于互联网平台上所有参与者的行为,包括内容的发布、评论、评分、打赏、投票和交易等。通过引入经济激励机制,促使每一个参与者重视并且维护自己和社群的声誉,从而获得一定的经济回馈。

DREP的竞争状况较低,旨于建造去中心化的声誉生态系统的项目目前较少。从而使得DREP减少了很多竞争压力,这也将更看重项目方的自律性、创新性以及开拓性。有人说“最强大敌人就是自己”,这句话送给项目方再合适不过了。

(1)法律风险:项目因存在自律的问题,从而存在账户泄密的风险,也将带来相关的法律风险。

(2)代码风险:分析师并未在官方网站、白皮书以及相关网站中找到其代码状态。存在较高的代码风险。

(3)落地风险:身为底层技术涉及范围广,从而导致落地难。其中导致落地难的原因总结为以下几点:

不可靠数据介入。

存在恶意操纵风险。

参与人基数少。

使用者保留率低。

缺乏经济激励机制。

网络流量的货币化实施较难。

单调的声誉评估机制。

平台之间孤立的声誉信息。

这八点都会影响到DREP的实际落地,因而存在较高落地风险。

(4)进度风险:2018年4季度之前,测试版本的声誉基础网络建设并没有在计划之中。2019年1季度之前,主网上线并未列入其中。

DREP:去中心化的声誉系统

【代币名称】DREP

【代币类型】ERC20

【代币总量】1000亿

【众筹金额】众筹未结束

【接受代币】以太坊

【预售时间】未披露

【公募时间】会根据市场行情而定,预计七月中旬

【是否KYC】是

【是否锁仓】是

【代币分布情况】40%平台推广和生态扶持、30%代币销售、15%基金会持有、15%开发团队和早期贡献者持有

【受限国家】美国、中国

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根据官方给出的图标不难发现,用于市场销售的代币只有30%。有30%的代币归属于开发团队、早期贡献者和基金会。而对于所谓平台推广、生态建设和项目扶持都较于虚拟,是每一个普通投资者所不能只管感受到的。综上所述,分析师认为存在庄家操盘风险。

Token分配机制有官方锁:

因不同的销售方式,会有50%的token会被锁30~90天。

基石轮,6亿代币,30%的折扣,50%的代币将会被锁仓90天,达到460万美元将进入天使轮。

天使轮,6亿代币,15%的折扣,50%的代币将会被锁仓45天,达到560万美元将进入私募轮。

私募轮,12亿代币,10%的折扣,50%的代币将会被锁仓30天。目前已达到1188万美元。(已超募)

公募轮,6亿代币,无折扣,无锁仓。达到660万美元结束。

官方公布了募集基金的使用情况:

50%用于发展、建设;

20%用于管理;

10%用于法律扶持;

10%用于商业发展;

10%用于其他操作。

DREP:去中心化的声誉系统

DREP底层网络里的技术亮点分为以下三点:

1.声誉量化算法库:将声誉值的计算方法开放给DRApp,根据自己的业务模型及特点做针对性的设计。

2.声誉变现模型:DREP创新性的设计了基于Reputation的激励模块。激励模块主要以DREP代币为中⼼,DRApp发⾏的token+声誉值为辅助,构建⼀个完整的经济体系。经济模块是将DREP系统中各种与经济激励相关的模块抽象出来的⼀个统称。

3.虚拟账号鉴别机制:虚假账号鉴别为DREP持续研究和改进的模块。因为随着互联⽹平台的演进,区块链、物联⽹等技术与传统互联⽹平台的结合,虚假账号鉴别机制也应当随之改进。

分析师并未在相关网站和数据库中发现其代码状态。经在电报群内询问代码状况,官方回应GitHub资料库暂时不能披露,不过会在将来必要时间进行开源和公布。因此代码尚未开源,此处分析师酌情给予1分的期待分。

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DREP试图去组建一只成熟的项目团队,团队中拥有知名顾问和行业内的多名技术专家、完美的同事关系、一个较为合理的融资硬顶以及一个较为容易达成的线路计划。总体看来,开发难度不会太大,实则不然。由于他们的双边市场,需要用户和平台的参与,基于声誉类的区块链项目还没有完全捕捉到公众的视野,因此ONE.TOP认为此项目落地较难,且分析师尚看不到很好的迹象表明产品能够做到完善或需要采用较大规模的平台,而实施起来将会有诸多不确定因素。

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2017 Q3 DREP项目已经完全启动,项目构架和白皮书专业也都已经完成;

2017 Q4 开发并完成项目技术框架设计;

2018 Q1 DREP基金会在新加坡完成注册且开启私募轮融资;

2018 Q2 赞助上海新加坡商业论坛 X 黑客松 2018;联合发起并成立中新合作联盟(SSIA)。

目前已完成了将近50%,并将在2018年年底进行测试网络的搭建且主网将会在2019年第一季度上线。

截至目前为止,执行状况和线路图吻合。分析师存在疑虑:

主网在2019年第一季度就能上线,这将是在框架网络建立后的几个月内完成的。如此快的速度会对其主网的安全性能、隐私保护和实际体验造成一定风险。

但就目前的完成状况来看,完成状况较好,分析师给出的分数为8分。

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联合创始人Bennice先生是Google X的资深软件工程师。他也是分布式系统专家,有着超过十年的软件开发经验。曾参与Google+、YouTube等Google核心产品开发。

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Xu先生是中国科学院硕士,前QTUM量子链(中国)首席开发工程师。曾任职于腾讯及微软,在区块链行业内也有着丰富的开发经验。

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Chang女士毕业于新加坡南洋理工大学,并获得硕士学位。是前东方证券研究所分析师,上海新加坡商会成员,4年互联网连续创业者。金融科技领域专家,在区块链、互联网金融、泛娱乐行业具有丰富的研究和投资经验。

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Chao是DREP项目的核心开发者。中国科技大学硕士,曾任爱奇艺、奇虎360、饿了么的高级开发工程师,曾获得ACM-ICPC和MCM等多项有影响力的编程大赛奖项。他也是GitHub中多项著名开源项目的核心开发者。

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Sze女士是DREP的核心商业顾问,剑桥大学博士。惠普亚太服务集团高级执行副总裁,新加坡南洋理工大学董事。曾连续三年被选入《财富》杂志“美国以外50位财富女性排行榜”前10名。

Zhou先生是DREP的核心顾问之一,佐治亚理工学院博士。他是夸克链的CEO和创始人,也是资深软件工程师和高性能系统开发专家。Zhou博士曾在Google任职并有15年以上的软件开发经验

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DREP的战略顾问有15家之多,15家合作伙伴中夸克链和量子链等是在区块链行业内有着较高口碑和影响力的区块链项目,并获得了Blockway Capital、HormanCapital、Leader Capital等资本的投资。

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Twitter和Facebook的粉丝数量较少,但是推文更新频率较高。值得一提的是电报群的有管理员全天候回复群友问题,并且非常有耐心。

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DREP团队致力于建造一个具有完整性的、全新的、分层区块链建筑体系,这包括了从底层开始,基于多种代币的系统。当这个建筑体系准备就绪,其注意力会转换到建造一个以声誉为核心产品,并且会完整进入线上平台的生态系统。

其核心机制是根据他们的行为为个人分配分数,为建立良好声誉的用户授予代币,并专注于为社交平台,内容管理者,电子商务平台等提供价值。他们的核心前提是,分享这一声誉评分将提高网络的真实性,通过更积极的参与基金会从而推动消费者声誉货币化。分析师对此项目较为期待,一旦落地将会带来乾坤巨变。ONE.TOP会持续关注此项目的发展和进度。

综上,DREP总分7.07分,评级等级A级,综合能力较强。

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声明:本测评内容仅供参考,任何依本测评内容作出的投资行为,与本测评内容无关。项目有风险,投资须谨慎。

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