• 11月15日 星期五

把我剥得一文不剩,丢在沙漠里,只要驼队经过,我就可以重建王朝


第二部分

把我剥得一文不剩,丢在沙漠里,只要驼队经过,我就可以重建王朝

垄断全美80%的炼油工业和90%的油管生意,拥有全球5家最大的石油公司。

1865年12月,洛克菲勒一安德鲁斯公司开了第二家炼油厂—标准炼油厂。4年后,两家工厂以联合股份的形式起名为标准石油公司,在俄亥俄州注册,洛克菲勒任总裁。之后洛克菲勒一连收购了几家炼油,并涉足管道运输业,还建立了自己的铁路网络,对行业实行垄断。1865年洛克菲勒初进石油业时,

克利夫兰有55家炼油厂,到1870年标准石油公司成立时只有26家生存下来,1872年底标准石油公司就控制了这26家中的21家。

1878年8月,安德鲁斯与洛克菲勒在对股东分红问题上出现分歧。洛克菲勒不能容忍那些只喜欢多得红利而不愿把收益投入再生产的董事。安德鲁斯威胁说要转让公司的股票,洛克菲勒按照他的要求以100万美元买下了他手中的股票,从此便独自执掌公司大权。

随着石油帝国的迅速发展,尾大不掉的危险性也随之逐渐显露,洛克菲勒对这一弊病有着清醒的认识。一次偶然的机会,洛克菲勒在一本公开发行的刊物上读到一篇文章,里面写道:“小商人时代结束,大企业时代来临。”这与洛克菲勒的想法不谋而合,于是洛克菲勒用高达500美元的月薪聘请文章的作者多德为法律顾问。

多德是个年轻的律师,在进入洛克菲勒的公司后,他负责为洛克菲勒的公司寻找法律上的漏洞。一天,他在仔细研读《英国法》中的信托制度时,突然灵光一现,提出了“托拉斯”这个垄断组织的概念

所谓“托拉斯”,就是生产同类产品的多家企业,不再各自为政,而以高度联合的形式组成一个综合性企业集团。这种形式比起最初的“卡特尔”,即那种各自独立的企业为了掌握市场而在生产和销售方面结成联合战线的方式,其垄断性要强得多。

在多德的“托拉斯”理论的指导下,洛克菲勒在1882年1月20日召开标准石油公司”的股东大会,组成9人的“受托委员会”,掌管所有标准石油公司的股票和附属公司的股票。洛克菲勒理所当然地成为该委员会的委员长。随后,受托委员会发行了70万张信托证书,仅洛克菲勒等4人就拥有46万多张,占总数的2/3。就这样,洛克菲勒如愿以偿地创建了一个史无前例的联合事业—托拉斯。

把我剥得一文不剩,丢在沙漠里,只要驼队经过,我就可以重建王朝


在这个托拉斯结构下,洛克菲勒合并了40多家厂商,垄断了全国80%的炼油工业和90%的油管生意。托拉斯迅速在全美各地、各行业蔓延开来,在很短时间内,这种垄断组织形式就占了美国经济的90%。很显然,洛克菲勒成功地造就了美国历史上一个独特的时代—垄断时代。

尽管标准石油公司在炼油、运输和销售等方面无所不能,可是直到19世纪80年代初,它还只拥有4处石油生产基地。自从在宾夕法尼亚州发现油田的25年后,美国境内再也没有发现大型油田。因此有许多人对洛克菲勒石油帝国的坚实性产生过怀疑,有人甚至建议标准石油公司退出石油工业,而转向更为稳定的行业,但是洛克菲勒选择了坚持。

转机出现在1885年5月。一支勘探队在俄亥俄州西北部的莱玛镇寻找天然气时,意外地钻探出一片大油田。然而美中不足的是,原油所含的化学成分中存在着一些难以对付的问题,燃烧时会在灯上形成一层薄膜。更麻烦的是,它的硫化物含量太高,会腐蚀机器,并且散发出一种难闻的气味。为了解决质量问题,洛克菲勒在1886年7月请来一位叫赫尔曼·弗拉希的著名德裔化学家,让他除去石油中的臭味。

于是当时就有一个两难的选择摆在了标准石油公司的面前:是立即购买油田呢,还是等试验成功了再进行收购?选择等待就有可能坐失良机,一向谨慎的洛克菲勒表现出了惊人的胆量和远见,他决定立即收购油田。这一决定遭到了董事会的一致反对,洛克菲勒拿出了背水一战的决心和勇气,他提出用自己的300万美元进行投资,并且承担两年风险。如果成功了的话,公司再把钱还给他;要是失败的话,风险由他一人承担。

标准石油公司花了数百万元买下莱玛的油田,并铺设了输油管道。那时这种“臭鼬石油”每桶只卖15美分,没有市场,但公司还是把这些石油库存起来。到1888年存量达到4000桶以上。终于,到1887年10月,弗拉希取得成功,提炼出了可供上市的煤油。标准石油公司立即全力以赴投入了石油生产,并开始进行这一行业前所未有的大并购。1890年他吞并了联合石油公司和其他三家大型石油生产公司,控制了宾夕法尼亚和西弗吉尼亚州30万英亩的土地。

19世纪80年代,标准石油公司在很长一段时间实行全球石油垄断。为了开拓国外市场,1882年洛克菲勒派人进行了为期两年的海外市场调查,不久洛克菲勒就用煤油顺利打开了中国、日本、印度等国的市场。但是俄国巴库发现原油后,新一轮的竞争继而打响,俄国人甚至有将美国石油赶出世界市场的野心。

激烈的竞争再次激起洛克菲勒的斗志,他决定设立自己的海外机构。1888年标准石油公司设立了它的第一个海外分支机构—英美石油公司,而且很快便垄断了英国的石油生意。1890年,标准石油公司又在不莱梅成立了德美石油公司,负责德国的石油市场。另外,洛克菲勒在鹿特丹设立了一个石油输送站,负责向法国供应全部所需原油。而后又买下了荷兰、意大利石油公司的部分股份,并策划在印度进行一场激烈的价格战。标准石油公司还向欧洲派出了第一艘装载量为100万加仑的巨型蒸汽油轮。

为了抢占亚洲的生意,标准石油公司甚至屈尊代销俄国煤油。不久后,标准石油公司终于在亚洲设立了一系列营业所,并且向上海、加尔各答、孟买、横滨、神户和新加坡等地派去了一批代理人。此时的标准石油公司已拥有了10万名员工,洛克菲勒创立的这个石油帝国成了世界上最大、最富有的融生产与商业为一体的机构。洛克菲勒创建的石油公司几经更名,最终定名为美孚石油公司。

1896年,57岁的洛克菲勒选择了退休,将标准石油公司交给儿子小约翰·D·洛克菲勒打理。但是他始终保留着标准石油公司的最大股权,可以参与标准石油公司的商业决策。

在41年的退休生涯里,他把主要精力放在慈善事业上。最初没有人愿意接受他的捐款,因为他们认为洛克菲勒的钱都是用肮脏的手段赚来的,沾满了血腥。但是通过洛克菲勒的努力,人们慢慢地相信了他的诚意。密歇根湖畔一家学校因为资不抵债而面临着倒闭的窘境,洛克菲勒立即捐出数百万美元,令学校起死回生并发展至今天的芝加哥大学。洛克菲勒捐款20万美元建立的洛克菲勒医学研究所成为美国第一个医疗研究中心,后来这个研究所因为卓越的成就获得了12项诺贝尔奖,获奖次数比任何同类研究所都多。此外,洛克菲勒还创办了不少福利事业。

从19世纪90年代开始,洛克菲勒每年的捐献都超过100万美元。1913年,设立了“洛克菲勒基金会”,专门负责捐款工作。他捐款总额达5亿美元之多,但是,他捐款的速度远跟不上赚钱的速度。”

1910年,洛克菲勒的财富达到了10亿美元,成了美国历史上第一个拥有10亿美元的人。


把我剥得一文不剩,丢在沙漠里,只要驼队经过,我就可以重建王朝

1911年5月15日,依据1890年的《谢尔曼反托拉斯法》,美国最高法院判决美孚石油公司属于垄断机构。根据这一判决,美孚石油公司被拆分成38家地区性石油公司。然而尽管有最高法院的判决以及被冠名为不择手段的垄断资本家,但是投资者依然热衷地追捧这些分公司的股票,使得拆分后的众多公司的股票市值合起来远远超过原来美孚石油公司的市值。洛克菲勒家族的财产非但没有减少,反而比以前更多了。

1937年5月23日,98岁的洛克菲勒去世。留下的巨额财富和石油帝国事业由子孙们承接下去,至今已延绵至第六代了,洛克菲勒家族也成了美国最负盛名的财富家族。这个家族对美国的经济和政治都有着巨大的影响。由约翰·D·洛克菲勒创建的石油帝国在后辈子孙的经营下,其辉煌一直在持续着。今天,洛克菲勒家族旗下的石油公司——埃克森一美孚、雪佛龙、英国石油、壳牌和法国的 Total是世界最大的5个石油公司。

从一个小小的经纪人到全球石油业的霸主,洛克菲勒成就了一个传奇。洛克菲勒的创业史在美国早期富豪中颇具代表性,是美国梦的典型代表。他精明而富有远见、冷静而又具备胆略,他的成功绝不是偶然,正如他自己所说:“如果把我剥得一文不剩,并丢在沙漠里,只要一行驼队经过,我就可以重建整个王朝。”

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