南别廖佐夫斯基气田和切连杰斯气田的开发条件和矿业权人

俄罗斯是世界油气资源最丰富的地区之一，在世界油气供应格局中举足轻重。俄罗斯的石油和天然气储量分别为108亿吨和43.3万亿立方米，分别占世界油气总储量的6.3%和23.4070。俄罗斯领上广阔，石油地质条件非常优越，拥有十几个大型含油气盆地，含油气远景而积达1290万平方公里，其中海洋和内海大陆架为560万平方公里。西西伯利亚油气区是俄罗斯的主要石油产区之一，而积为350万平方公里；东西伯利亚和远东地区地质勘探程度很低，石油资源总量为178亿吨，天然气资源总量为56万亿立方米。俄罗斯520万平方公里的大陆架而积中，北极海大陆架占总面积的85%，其中70%～75%的地区具有油气远景。美国地质调查局2000年完成的《世界石油资源评估》认为，俄罗斯石油资源总量平均估计值为620亿吨，占世界石油资源总量的13.6%。

石油和天然气是俄罗斯的战略资源与经济命脉，由能源产业创造的产值约占俄GDP的50070其中3/4依靠石油和天然气出曰。与此同时，按国际通用标准，中国气田规模普遍偏小且开采难度较大，气源比较匾乏。截至2014 年底，中国已探明天然气储量为 3.46 万亿立方米，较 2000 年增长 145%，1980～2014 年复合增速为 4.70%。2014 年中国天然气储量占全球天然气储量的比例为1.85%。制定经济措施和配套政策，迅速提高石油产量。

矿权人

矿权人 中俄能源投资管理股份公司

China-Rus Energy Investment Limited

2009 年 10 月 12 日于中国香港注册的俄罗斯能源投资集团旗下子公司中俄能源投资股份有限公司在北京成立。同年 10 月 13 日中俄能源投资股份有限公司正式出资收购俄罗斯松塔儿石油天然气公司 (Сунтарнефтегаз)51%股权，并且得到俄罗斯东西伯利亚地区南别廖佐夫斯基气田(Южно-Березовский)和切连杰斯气田(Чередейский)两块储量达 600 亿立方米的天然气田的勘探开采权。这两块气田均在俄罗斯联邦萨哈共和国(雅库特)境内，气田北端距规划建设中的西伯利亚-太平洋天然气运输管道的距离为15公里。

这是继2009年6月17日中俄签署《关于天然气领域合作的谅解备忘录》后，在实体经济领域诞生的第一家中俄合资石油天然气公司。由于此前没有任何跨国合资公司能对俄罗斯天然气田实行控股投，因此，本次收购被认为开创了中俄能源合作领域的先河，成为中俄能源合作的新模式。

　　俄罗斯能源投资集团董事局主席兼总裁叶甫盖尼?秦(Евгений.Qin)介绍：这二块油田均在俄罗斯联邦萨哈共和国（雅库特）境内，位于奥廖克明斯克区连斯克以东180公里、奥廖克明斯克以西130公里的地方，气田北端距规划建设中的西伯利亚—太平洋天然气运输管道的距离为15公里。

　　在未来两年半的时间内，该公司将斥资3亿美元全面开发这二块天然气田，而产出的天然气则主要供应中国、日本、韩国、新加坡及中国台湾地区，并将与国际石油巨头携手共同开发俄罗斯东西伯利亚地区和远东大陆架的油气资源。

　　为确保气田的顺利开采，俄罗斯松塔儿石油天然气公司董事总经理阿法纳西?马克西莫夫（Афанасий.Максимов）表示：该公司的两块天然气田潜力巨大，将为公司未来高速成长提供坚实的保障，公司将考虑采用中国四川和山东的钻采设备。在当天仪式上，双方还同时签订了总金额为3亿美元的长期贷款备忘录。

　　石油和天然气是俄罗斯的战略资源与经济命脉，由能源产业创造的产值约占俄GDP的50%，其中四分之三依靠石油和天然气出口。与此同时，按国际通用标准，中国气田规模普遍偏小且开采难度较大，气源比较匮乏。据统计，截止2005年，中国天然气探明储量只占世界总量的1.3%，人均占有量仅为世界平均水平的5%。

　　相对于成熟的欧洲市场，俄罗斯天然气要进入亚洲市场，管道运输是不可逾越的一道坎。根据中俄双方2006年签署的《关于从俄罗斯向中国供应天然气的谅解备忘录》，俄罗斯将于2008年修建东、西两条通往中国的天然气管道，2011年实现通气。由于2008年国际金融危机爆发等综合因素，该项目一度进展缓慢。不过，今年以来，中俄双方在能源领域的互补合作，为中俄天然气管道的加速修建提供契机。

　　2009年6月17日，中俄签署天然气合作备忘录同时，俄罗斯天然气工业银行与中国进出口银行签署了信贷协议，规定为中国公司向俄罗斯出口钻探设备提供3亿美元的融资，上述设备将用于俄罗斯和外国石油天然气公司在东西伯利亚和西西伯利亚开展大型项目。

中俄能源投资股份有限公司是注册于香港的俄罗斯能源投资集团旗下的一家子公司,也是因为本次收购而形成的第一家在实体经济领域中俄合资石油天然气公司。这也是继2009年6月17日中俄签署《关于天然气领域合作的谅解备忘录》后，在实体经济领域诞生的第一家中俄石油天然气公司。因为此前没有任何跨国合资公司能对俄罗斯天然气田实行控股，所以本次收购被认为开创了中俄能源合作领域的先河，成为中俄能源合作创新的新模式。在未来两年半内，中俄双方将斥资3亿美元，采用来自中国四川和山东的钻采设备全面开发这两块气田，产气主要供应中国、日本、韩国、新加坡及中国台湾地区，并将与国际石油巨头携手共同开发俄东西伯利亚地区和远东大陆架的油气资源。除此之外，双方还同时签订了总金额为3亿美元的长期贷款备忘录。

中俄能源投资是一家经营管理兼备且具有中俄管理思想的特点的一家典型的中俄合资企业。作为俄罗斯最大的能源国有控股公司俄罗斯能源集团，历经了五十余年的发展，建立了完全能够体现俄罗斯管理文化，符合俄罗斯的企业的管理文化的管理体系，而在 1949 年与新中国同时诞生的中石油集团与中俄能源投资公司亲密合作，把中国管理文化带进来中俄能源投资管理公司，给他们注入了新的血液。合资双方由冲突到磨合经过多年的相互协作，逐渐探索出一套跨文化管理模式融会贯通中俄管理文化，成为中俄合资企业的跨文化管理较为规范的企业之一。为此，我针对中俄能源投资公司的跨文化管理问题进行实地考察，采用深度访谈的研究方法，对中俄能源投资公司实行的跨文化管理政策和措施进行了分析和总结。