“小芒果”带来“大效益”——我市大力巩固提升攀枝花芒果品牌
□本报记者 晏洁
7月14日，“杧果”邮票在攀枝花首发。精美的邮票，为国内外了解攀枝花芒果、了解攀枝花这座城市搭起了一座桥梁。
据中华全国集邮联合会常务理事刘建辉介绍，攀枝花是中国“纬度最北、海拔最高、成熟最晚”的芒果主产区，芒果也是攀枝花一张靓丽的名片，所以“杧果”邮票首发仪式选在攀枝花举行。
自去年我市先后在北京、上海、成都、香港、澳门举行以“阳光的味道”为主题的攀枝花芒果品牌发布推介活动以来，攀枝花芒果产业和城市知名度持续提升。今年，全市芒果挂果面积达到27万亩，产量将突破24万吨，预计产值可实现25亿元。
坚持绿色品质
7月14日，走进仁和区大龙潭乡，青山绵延起伏，一株株芒果树上缀满果实，山脚下一幢幢精致的小洋楼很是亮眼。这个以山地为主的少数民族聚居区，处处透露着丰收和富足。
近年来，我市依托得天独厚的气候资源，通过政府引导、企业带动、农户参与的运作方式，做大做强做优芒果产业，使“小芒果”成为攀枝花中高山地区最具影响力和助农增收的“大产业”。
目前，攀枝花芒果种植面积已达到51万亩，分布在全市38个乡镇。以每亩55株、每株树冠2米计算，这些芒果树能绕地球近一圈半。
中国热带农科院专家范辉建说：“攀枝花是我国内陆高海拔热区，拥有南方的温度、北方的光照，夏长冬暖、无霜期长，孕育出全国最晚熟、最优质的芒果，错时上市，具有无可替代的附加值。未来还有很大的发展空间。”
攀枝花芒果产业发展既得益于天时，更源于品质。即便手握欧洲GAP（良好农业规范）认证、全国百强农产品区域公用品牌、全国首批中国特色农产品优势区等“金字招牌”，攀枝花芒果始终坚持绿色种植。
市农牧局经作站副站长、高级农艺师王建芳介绍，攀枝花芒果绿色种植体系已基本形成——
栽培管理主要采用轮枝结果栽培、测土配方施肥、高效节水灌溉、水肥一体化、树体养分综合管理等集约高效技术，推广生物有机肥，精准科学高效用药，降低劳动强度和环境土壤污染。
淘汰感病品种，优选抗病虫品种。利用生物多样性原理实施果园套种控制病虫害，全面推广果实套袋、杀虫灯诱杀、色板诱杀、食诱剂诱杀和性诱剂诱杀技术控制虫害。从县（区）到乡镇、从政府到农业专业合作社、农业龙头企业，都建立了植保专业防治队。
芒果种植基地严格实施化肥减量替代、农药减量控害、废弃物回收利用等，建立果园生产档案、药肥施用台账，制定农业生产废弃物回收实施意见，并定期回收处置，确保芒果园生产绿色清洁。
加大科技创新。深化“院地”合作，与中国热带农业科学院合作，建成了攀枝花市芒果创新工程中心，启动了中国热带农业科学院四川攀枝花试验基地、中国晚熟芒果科技创新与技术集成基地等项目建设，加快推进中国热带农业科学院攀枝花分院的筹建。全面开展“互联网+”现代农业行动，加快推进全国首个芒果大数据中心建设。目前，全市农业良种普及率超过95%，科技进步贡献率近60%。
广开销售渠道
7月，攀枝花芒果早、中熟品种陆续上市，芒果零售商、直销商、农产品公司等都在为芒果销量忙碌。
市商务和粮食局有关负责人介绍，2016年，我市支付宝交易频繁的账户有6万余个，其中有大量从事芒果经营的电商，而微商的数量尚无法估计。近两年，这些数据有增无减。
民间热捧，国内批发市场龙头企业也看好攀枝花芒果。“去年，我们销售芒果33万吨，其中攀枝花芒果约占30%。”6月28日，北京新发地企业管理有限公司董事长张玉玺带着团队来到攀枝花实地考察，并签订战略合作协议。
借助新发地这一亚洲交易规模最大的专业农产品批发市场，攀枝花芒果走进了千家万户。
不仅仅是北京新发地市场，近两年，我市深化“农超对接”和“直供直销”模式，在华东、华南、东北、西南等8大区域建立和完善了产品营销网络，与沃尔玛、北京华联、家乐福等知名超市和全国30余家知名农产品营销企业签订了合作协议，在北京、上海、成都等城市建设攀枝花特色农产品直销店，农产品电商已达160余家；在国际市场，我市已建成全国首家芒果出口质量安全示范区，市农牧局与四川凯喆、上海家乐福（法国）、鑫荣懋（香港）、澳门商会等企业和商会合作，搭建了农产品出口平台，采取自营出口和委托出口的模式，攀枝花芒果已远销俄罗斯、新加坡、韩国、哈萨克斯坦和香港、澳门等10余个国家和地区。
在市内，坚持“引进培养”和“扶优扶强”的原则，大力扶持和培育新型经营主体，加大政策扶持力度，培育了锐华农业公司等13家具有规模经营的龙头企业；成立芒果（水果）专业合作社100余家，涵盖了98%的芒果种植户。
目前，攀枝花已基本形成了批发市场、商超、精品店连锁、电子商务和出口共同发展，“线上线下并行、国内国际同步”的销售模式。同时，基本建成采后处理、分级、包装、产品加工综合性服务体系，抗市场风险能力较强。目前，万吨冷链物流中心、引进法国先进技术建成的10万吨芒果分选系统已投用，正在抓紧规划建设现代农业（芒果）产业园。
维护阳光品牌
“市委书记、市长亲自为芒果‘站台’，脱稿也能把攀枝花的特色讲得一清二楚，我打心底感谢他们、敬佩他们。”去年，仁和区大龙潭彝族乡果农吴明伍作为代表参加了在成都举行的“攀枝花芒果”品牌发布推介会。他说，“攀枝花芒果”品牌是市委、市政府给果农们创造的一笔宝贵财富，作为一名攀枝花人，更要热爱家乡，更要宣传好家乡，更要自觉维护好家乡的形象。他现在最想做的事，就是带领乡亲们种出好果子，卖出好价钱。
去年，我市成功打造了“攀枝花芒果”品牌，极大提升了攀枝花芒果以及城市的知名度，更给果农带来了沉甸甸的实惠。市农牧局负责人介绍，2017年，攀枝花成功打造“攀枝花芒果”品牌，并在北京、上海、成都、香港、澳门举行品牌发布推介会。这是我市农业品牌推介力度最大、范围最广、持续最长、成效最好的推介活动。推介活动的叠加效应，助推了攀枝花芒果量价齐升。
围绕把攀枝花芒果品牌打造成为“中国一流、世界知名”的目标，今年我市推出了九大措施，从芒果生产、管理、加工、物流、营销、培训等环节入手，加强攀枝花芒果品牌管理，维护攀枝花芒果品牌形象。
这九项“一揽子”举措主要包括：制定出台《攀枝花芒果区域公用品牌管理实施意见》，明确攀枝花芒果品牌的使用条件、申请程序、使用范围、使用规范、管理保护等。成立攀枝花芒果协会，组织好芒果生产、保鲜、加工、运销工作。在攀枝花芒果品牌管理维护“四部门联动”的基础上，形成农牧、工商、食药、质监、公安、商务等“六部门联动”机制，防止管理“真空”。坚决防止芒果早摘和以外地芒果冒充攀枝花芒果；各县（区）人民政府集中公布芒果主要品种开采上市时间；邀请国内知名商超和营销企业100余家，来攀开展芒果营销对接活动，形成生产基地与营销企业直接对接的营销机制，减少中间环节，提高农民收入。建立攀枝花芒果“红名单”和“黑名单”制度，由市芒果协会每年评定发布一次诚信企业“红名单”和严重违规的“黑名单”，推进建立芒果生产经营主体诚信激励、失信惩戒机制。广泛推广攀枝花芒果区域公用品牌纸箱，统一包装。建立攀枝花芒果专项培训机制，每年由市、县（区）围绕芒果生产、经营、销售等环节，对种植大户、农民合作社和农业龙头企业开展专题培训。按照绿色生态的要求，加强攀枝花芒果质量安全管理，建立健全市、县（区）、乡（镇）和村（社区）四级芒果质量安全监测体系，加强芒果基地标准化建设，打造芒果出口备案基地，培育芒果出口备案企业，壮大自营出口平台，加大攀枝花芒果出口力度。建立攀枝花芒果销售企业和经营主体“两个名单”，进一步摸清攀枝花芒果的基本情况，建立芒果种植户名册，包括种植户、主要品种、芒果树龄等相关统计指标，建立动态芒果基础数据库。
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