• 12月23日 星期一

起诉微博用户背后,蒙牛的“焦虑”

近日,一篇名为《微博上转发评论“蒙牛只坑内地人”后 蒙牛把他们都告了》的媒体报道引起广泛关注。作为国内知名乳企,蒙牛为何要和微博用户较劲儿? 为什么把微博平台也起诉了?

起诉微博用户背后,蒙牛的“焦虑”

十一年前的“香港奶”事件

“故事”起源于2008年,蒙牛前CFO姚同山在一次香港召开的新闻发布会上称,出口到香港的产品“出问题的几率要比内地小得多”。姚同山的言论在当时引发了消费者强烈不满,造成了不小的争议与影响,并让蒙牛陷入了“信任危机”。后来此次事件被称为“香港奶”事件。

起诉微博用户背后,蒙牛的“焦虑”

今年年初,有微博用户发布有关“香港奶”事件微博。后来此条微博被大量转发与评论。5月9日,蒙牛将微博平台及多名微博用户起诉。蒙牛方面认为,这些用户的言论对蒙牛的名誉权造成了侵害。微博平台没有尽到内容审核的义务,导致了不实内容大面积扩散和转发。

起诉微博用户背后,蒙牛的“焦虑”

8月9日,内蒙古林格尔县法院对此案进行了审理。微博方面回应称:“其没有对用户所发内容事先或主动审查的义务,在得知情况后已经删除了相关内容”。被诉用户代理人回应称:“被诉用户言论仅为批评性观点,并不存在侮辱、诋毁等情形,在接到通知后,也已经主动删除了相关内容”。笔者也通过检索发现,微博上有百万粉丝的“大V”自称为本案第七被告。

起诉微博用户背后,蒙牛的“焦虑”

“香港奶”事件虽然已经过去十几年,但还会不时进入公众视野。早在2011年的时候蒙牛就因为“香港奶”事件和微博起过“冲突”,最后蒙牛通过国内多家媒体发布了澄清公告。

起诉微博用户背后,蒙牛的“焦虑”

2017年,蒙牛总裁卢敏放发布长文,直指微博“大V”王小山。长文称,近日,一股针对蒙牛的谣言与攻击形成了恶流,包括黄曲霉素超标的谣言卷土重来、前CFO姚同山在香港交流会上的视频截图在微信群沉渣又起、新浪微博大V王小山再次吐槽蒙牛。为此,蒙牛集团已启动最高级别危机预警处置机制,同时在积极与各级政府部门沟通,推进危机的妥善解决。

没过时的冷饭

事情还远没有结束。2019年7月,大连达沃斯论坛上,在被问及2008年的“香港奶”相关问题时,卢敏放表示,“在香港、印尼和新加坡,我们酸奶的业务发展得非常快,主要原因是我们总把最好的、优质的、高质量的创新产品投放到这些市场,这改变了大家对我们的看法。”这一说法经过网络发酵,再一次引发了网友的不满。随后,蒙牛乳业通过媒体表示,这次事件是源于现场翻译的问题。

从“香港奶”事件到达沃斯论坛,蒙牛高管因发言两次引发网络舆论。对比性的发言内容,如频繁使用最好、更好这样的比较级词汇,区分不同的国家和地区。接收到这样信息的消费者,很容易产生误解。

起诉微博用户背后,蒙牛的“焦虑”

“香港奶”事件前前后后从表面看有很多“槽点”,很容易形成舆论热点。而蒙牛一再栽倒在类似事件上,也凸显出中国消费者对国产奶粉的不信任情绪。事实上,从近几年的数据来看,国产奶的品质确实令人放心。而中国奶业协会副会长兼秘书长刘亚清也曾表示,这几年,中国奶业的改造已经脱胎换骨。而相关数据也显示,中国奶粉等奶制品的合格率也已经达到、甚至超过99.8%,也已经超过“洋奶粉”的水平。

此外,蒙牛对于微博用户言论的激烈反应,也凸显出中国乳业企业对产品品质问题的重视程度,在笔者看来,尽管难免有小题大做之嫌,但也凸显出,食品安全问题已经成为中国乳业企业心中的警钟。​

蒙牛的焦虑

从另一个角度来看,蒙牛对于微博用户的“质疑”背后,也凸显出作为中国乳业第二的追赶者,蒙牛的“焦虑”情绪。

最近一段时间,不少人可能在超市就能感受到这种焦虑。有调查显示,从六七月起,蒙牛便开启大规模的促销活动。笔者近日逛超市时发现,方瓶装250g冠益乳竟然卖到15元4瓶,即3.75元/瓶;有的20元6瓶,即3.33元/瓶。然而蒙牛京东旗舰店的售价是34元4瓶,即8.5元/瓶!和京东上比起来超市里堪称白菜价!

对于快消品,促销确实是提升营收行之有效的方法,但是这种靠牺牲利润换取收入的方式不可能持久。此外,对于旨在推动品牌、产品高端化的蒙牛来说,这种竭泽而渔的方式也会对品牌产生不小的负面影响。

起诉微博用户背后,蒙牛的“焦虑”

2017年,蒙牛提出“双千亿”战略,计划在2020年销售额和市值达到千亿元。2018年报显示,其营收为689.77亿元,距离千亿还差310.23亿元。 以近两年蒙牛最高14.7%的收入同比增长率来计算,蒙牛2019年收入将为791.17亿元,2020年收入将为907.47亿元,离营收千亿的目标还有近百亿的差距。

起诉微博用户背后,蒙牛的“焦虑”

另一方面,蒙牛已在7月2日宣布出售持有的君乐宝全部股权。君乐宝2018年实现营收130亿元。据预计,2019年君乐宝营收可能达到150亿元。遗憾的是,今后该营收将和蒙牛无关。

以蒙牛2018年营收增速,显然无法实现营收过千亿元的目标。剥离君乐宝,相当于蒙牛营收将减去近六七十亿,对于蒙牛来说,营收过千亿的目标增添了更大的变数。

从起诉微博及用户,到丢到君乐宝,再到大规模促销, 20岁的蒙牛好像“绷得很紧”。但在笔者看来,对于一个企业而言,找到自己的节奏更为重要,速度固然重要,但企业发展就好比一场没有终点的马拉松,跑得快重要,跑得远更重要。

上一篇新闻

去酒吧,一句话让你逼格飙升!

下一篇新闻

饮品届2021年十大爆品,你押对了几款?

评论

订阅每日新闻

订阅每日新闻以免错过最新最热门的新加坡新闻。