弹丸小国打造了全球产业园区标杆，他们是怎么做到的

在商业的世界里，长久以来人们一直有一个疑问，到底是治理国家困难，还是治理企业困难？对于很多人来说这个答案肯定显而易见，对于普通认来说当然国家更难治理，人数更多，面临的问题更复杂等原因。但是如果一个人能把国家治理地如同企业一般，那你觉得这个人是厉害还是个庸才，也许大道至简就是这个道理，这个人就是本文的主角，新加坡国父李光耀。他一手打造的新加坡工业园区成为全球产业园区的旗帜和标杆。

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如果要问苏州人你们哪个区是最古色古香的，肯定会有人说姑苏区、虎丘区等，毕竟这里拥有着最广为人知的园林和虎丘景区，但是如果要问哪个区是最繁华和现代的，可能很多人想起的就是苏州工业园区，人们一般将其简称为“园区”。

90年代时，改开过程面临着艰难险阻，邓小平同志以88岁的高龄南巡，并表示国家要坚定地走改革开放的道路，此后改开春风才真正吹向神州大地。

南巡之后的两年，敏锐的新加坡国父带着庞大的团队访问苏州，在此后的日子里，苏州变成了长三角的制造中心，GDP稳压无锡，南京，成为江苏之冠，并长期跻身全国前五。这一切都起源于新加坡工业园区。

很多人不知道的是，新加坡这个弹丸小国，将工业园区遍布世界，大英帝国在1921年鼎盛时期，海外殖民地相当于本土面积的110倍，而当今新加坡在海外工业园区的面积是其本土的200多倍！

新加坡曾为英国殖民地，被用作港口转运货物之用。曾经也充斥了低端的产业，整体工业水平落后。在内忧外困的情况下，李光耀将新加坡定位成为金融、高端加工、以及大型园区等先进产业的载体。从50-60年代开始借助功机械化红利，全球化以及之后的电子化带动了整个新加坡的腾飞。在这个过程中可以说产业园本身为新加坡的高端制造及精加工遍布整个世界提供了最坚实的推动力。

产业园区在规划以及设立之初会碰到很多较难解决的问题，如园区产业的空心化，产业空心或是配套空心，甚至园区空置，最基本的问题之一就是住，连人员最基本的需求的生活都无法满足就更别提发展产业。

新加坡在居住方面一直是独树一帜，发展出了特色的“组屋”，房屋的所有权归新加坡政府所有，人民只需要给出极低的租金即可使用，一般来说为1500-2500一个月，要知道新加坡人均收入为5万多美金，世界排名第6。百姓在获得不算很高收益的时候也能得到较为体面的居住环境，真正实现了耕者有其田。真正为产业园的发展提供基础。

在解决了基础的园区服务之后，面临着如果走出去并且走好的问题，李光耀在聊及园区产业的时候说过：谁来我们都欢迎，但是一找到有增长潜能的大投资家就绝不放过，必定竭尽所能协助他开业。以新加坡国土719平方公里的面积，却在全世界众多国家投资建设了无数的园区，建成园区面积累计超过15万平方公里，是本土面积的约200倍。

园区发展时，钱从哪里来，园区企业发展时缺钱了怎么办，这个关键的问题如何解决，我们来看看新加坡的解决方案，新加坡由李光耀在1974年成立了全球知名的淡马锡控股，投资超3000亿新币（约合15000亿人民币），控股了诸如中行、工行、建行、中国太保、中国平安在内的众多大型企业集团。

此外新加坡资本市场还有另外一个低调的大鳄，叫做新加坡政府投资公司，实控资产超3000亿美金，包括持有盛大的12%的股份。创立之初公司的董事长就是李光耀。

在李光耀出任总理时，7个核心权利职位中新加坡出生的只有李光耀，李光耀说过：我觉得我已经做到了我所能做到的，那就是网罗最能干、最坚强的人来领导新加坡。正是这样对于人才的重视和渴望，强大资金的支持才能真正为新加坡产业园的腾飞做出支撑。

在招商这一项事项上，新加坡的园区一开始的方向也是不是很清晰的，从低层次的粗加工到低附加值的产业都尝试过，譬如陶瓷、造纸、鱼钩等产业，全部失败。

后来李光耀全球考察发现了高精尖技术的超高附加值，所以亲自前往美国凭借着优秀的口才和人格魅力，吸引了一大批美国的头部企业前来，包括GE、intel、AMD、3M等高端制造业的企业。把新加坡在80年代打造成为亚洲最主要的电子产品出口国。

包括通用公司在内的多家美国跨国公司入驻，为新加坡奠定了庞大的高科技电子工业的基础。电子工业解决了失业问题，把新加坡变成1980年代一个电子产品主要出口国。

规划是新加坡在分享城市建设经验时最常提到的词汇，在全球城镇化浪潮汹涌的年代，

规划也是新加坡园区成功的重要原因，初期的杂草丛生、污水横流，污秽不堪，但是在建国之初李光耀便规划到，90%的居住人口可以在400米以内到达一片绿地。新加坡这个700余平方公里的小岛容纳了400多万人。其中80%的建筑是最近40年建的，但却与整个岛国风情融为一体，这就是规划技术。