新加坡中国协会会长高泉庆：善“变废为宝”，有意回家乡泉州投资

少年时代是名学霸，以优异成绩考入英国伦敦大学；毕业后弃政从商，带领家族企业逆境突围；传承良好家风，致力于中新两国慈善公益事业，新加坡中国协会会长、新加坡联发集团执行主席高泉庆近日返乡谒祖、考察，他在接受本报记者采访时表示——

南安颇具吸引力 希望能为家乡做点事

人物简介

高泉庆 1959年出生，祖籍南安水头镇埕边村，现任新加坡中国协会会长、新加坡联发集团执行主席、天津奥联房地产开发有限公司董事长。

“今天回到南安，感觉整个地方经济发展得很好，提速之快令人震撼，让我倍感骄傲。尤其是泉州芯谷的投建，政府下这么大决心搞这么有远见的项目，是一个有意义的举措，因为现在都往高科技发展，本人也觉得那里很好。”4月16日，时隔10多年之后，新加坡中国协会会长、新加坡联发集团执行主席高泉庆再次回到故里谒祖、考察。

这位祖籍南安水头镇埕边村的知名华商，在接受海丝商报记者采访时表示，“南安投资环境颇具吸引力，希望可以为家乡做点事，为泉州、南安的发展奉献绵力”。现年60岁的他，一身朴素打扮，没有任何架子，行事低调，为人谦虚。鲜为人知的是，在新加坡、中国享誉盛名的高泉庆最初是一名公务员，弃政从商始于一次偶然。

更让人意外的是，学生时代的高泉庆还是一名学霸，曾拿过新加坡“总统奖学金”，此后才到英国深造。

弃政从商 曾拿过新加坡总统奖学金

高泉庆执掌的联发集团，是其父高铭绛先生一手创立。联发集团的发展史，可以说是一个微缩版的“华人南洋奋斗史”。

出生于水头镇埕边村的高铭绛，早年从中国移民新加坡，他白手起家，凭借着华人与生俱来的拼搏精神，从一个小渔民，一步一个脚印，创立自己的公司，最初取名联发私人有限公司。当时新加坡很多华人之金融、船务等公司喜欢取名“联发”，但真正做强做大做响亮，却没有太多人。

高泉庆回忆道，1957年联发集团开始经营出入口生意，彼时华人称为“九八行”，意思就是只赚个2%的利润。父亲做豆蔻及豆蔻香料贸易，借助新加坡突出的区位优势、成熟的基础设施和港口条件，逐步发展壮大成为一家驰名的国际香料供应商。20世纪60年代初期，高铭绛先生已被业内誉为“豆蔻大王”。家族产业的发展由此而生，也为后期联发集团的壮大与发展奠定了坚实的基础。

高泉庆作为家中长子，从小受到父亲的熏陶。其最为人所津津乐道的人生阶段，就是拿到了新加坡总统奖学金后从政，后又从商的经历。说他是一名学霸，一点也不为过。毕业于新加坡光华学校、之后在中正中学分校、华中初级学院修读的他，是这三所学府的第一位获得总统奖学金（1978年）的华人学生。总统奖学金是新加坡最高荣誉的学术奖学金，每年奖学金得奖人除了展示了A水准考试和课外活动优秀能力外，必须具备出众的领导能力。

获得奖学金后，高泉庆到英国伦敦大学修读机械工程，他以全工程系第二名的特优成绩学成回到新加坡后，先后在内政部、环境发展部当行政官。几年后毅然弃政从商，投身父亲的生意，“作为长子，我必须继承父业。”他说。

采访中，记者了解到，高泉庆当公务员时间不长，转到商海发展，其实是始于一次偶然。“那时候父亲派我去美国处理一些贸易事宜，我不能辜负父亲的期望，加上新加坡政府也同意给我放一年的‘无薪假期’。”这次的美国之行，既让他帮助了父亲，更见识到了广阔的世界，找到了人生的转机，并最终踏上从商之路。

“当公务员确实学习了许多课本以外的东西和人情世故，这丰富了人生经历和处事经验，也建立了很好的人脉。”短期的从政为高泉庆的经商之路产生莫大的帮助。高泉庆说，他是幸运的，从小进入好学校，一路走来就非常顺利，再加上父亲对他的鼓励，给予他机会，因此让他很年轻就在商场上大展拳脚。

高泉庆到南安企业调研

窘境突围 带领联发迈向全球化

1965年之后，联发集团开始意识到新加坡城市建设快速发展和利好政策，进而转向房地产项目的开发和投资，直到现在，联发集团的办公楼仍然伫立于新加坡的市中心地段。高泉庆说，这是一种纪念，也是为等待更好的商机。

高泉庆很好地传承了父辈的华人精神，在父亲的耳濡目染之下，他的经商天赋尽显无遗。1985、1986年全球经济持续低迷，新加坡亦然。股市跌得面目全非，伊拉克战争使得市场草木皆兵、人人自危。

高泉庆善于从危机中觅得商机，施展他的“变废为宝”魔术，以“跳楼价”在新加坡买下不少地皮，建造排屋、公寓和商场，包括当年赫赫有名的加东商业中心。此外，他毅然买下恭锡街10间店屋，数年总成价足足翻了近15倍。

1992年，新加坡的房地产业趋近于“饱和”，高泉庆带领联发在窘境突围，制订全球化战略大获成功。

高泉庆首站选择了澳洲悉尼。谈及为何选择澳洲，他表示，当时考虑过很多的地方。比如美国，但那里有点远，而且西方国家地产的增值速度不如发展中国家快。到了悉尼之后，他投资了一些酒店、公寓，没有经营酒店经历的联发集团，凭借着天时地利与人和，在悉尼被宣布争取到奥运的举办权后项目大获成功。然后，他就来到了天津。

2005年，他在天津繁华地段大展拳脚，推出了新理念的绿色大厦中央公馆。作为“第一个吃螃蟹的人”，他成功了。要知道，在收购这块地皮之前，这里还是没有完工的“烂尾楼”，最后却成了这位新加坡商人的匠心之作，他将“绿色乐活”的理念带到了中国，天津中央公馆也成了中国最早采用绿色设计、智能家居的酒店式公寓之一。

在中央公馆取得成功后，他又走到安徽，大力发展宣城新加坡科技园，还有六安新加坡创意生态工业园，用孵化基地和总部经济的新理念为安徽带来“高人气”。

2013年，宣城新加坡科技工业园项目框架协议签订，工业园将以工业实体项目投资为主，还有金融服务，经济和创业服务等项目，总投资高达9.8亿新元。

高泉庆在工业园引进新加坡的厂商，生态园更是有最先进的孵化技术基地，吸引江苏、浙江等地的企业将投资重点转移到安徽，并且吸引更多的外资企业来到这里，为宣城、六安乃至安徽政府带来了新的商机。

热心公益 为中新两国贡献力量

高泉庆不仅是新加坡房地产界知名企业家，他还致力于公共、慈善事业。熟悉他的朋友都知道，他是出了名的空中飞人，平时十分忙碌；但他还是在百忙之中抽出时间，出任了新加坡通商中国董事、新加坡中华总商会董事、澳大利亚澳中商贸总会董事等多个协会要职，献出自己的一分力量。

2018年，新加坡中国协会举行五周年会庆暨第三届理事会理事就职典礼，高泉庆接棒新会长，对于出任会长一职他表示“非常荣幸”。

致富不忘桑梓情。“泉庆宗亲不论在事业上，还是在为人处事方面，都是一位值得尊敬的人。”在水头镇埕边村高氏宗祠理事会会长高泉对看来，高泉庆秉承着闽南人爱拼才会赢的奋斗精神，带领联发集团走向全球化。同时保持勤俭谦卑的心态和奉献精神，努力为家乡和社会作出奉献，并持之以恒。“他是宗亲们的骄傲，也是高氏的榜样，特别是年轻人应该学习的楷模”。

高泉对所言不虚。在埕边村，他捐建学校校舍、修建村里进出主干道、建设高氏宗祠和村民活动中心等。“这些善举都是能够给家乡人民带来实实在在的帮助”。

其实，高泉庆积极参与社会公益事业，深受父辈影响。早在上个世纪60年代、80年代，高墀赏、高铭绛父子先后捐建水头埕边小学教室各一间；上世纪90年代，高泉庆家族又在高铭绛先生的直接授意下捐款100万元，帮助水头镇埕边村建设西大路、高氏祠堂、“颂福堂”活动中心及其附属设施等项目。彼时的100万元，无疑是一笔巨款，可以买下水头一整条街店面。高氏家族慷慨慈善之心，爱国爱乡奉献精神，在水头曾轰动一时。孝顺有加的高泉庆，秉持家族和先父传统，热心公益，热衷慈善。而在新加坡，高泉庆慷慨解囊，积极回馈母校，曾捐款修建了华中初级学院的高铭绛体育馆。

“如果你想做一件事，应该要非常认真负责任地去把它做好，这是企业家基本的成功之道，我们的企业文化秉承着我父亲留下的创业精神，即Diligence（勤奋）、Determination（意志力）、Dedication（奉献精神）。”高泉庆告诉记者，这三个关键词是父亲创业到最后一直秉承的，不管事业多成功，父亲都保持节俭，勤劳地去做事，做哪件事都保持毅力，并持续奉献社会。

随着时代的改变，在原有基础上，高泉庆又融入了几大理念。在联发集团，高泉庆还倡导如下企业文化：Adore your work，colleagues，customers and stakeholder（喜爱你的工作、同事、客户和合作伙伴）；Loyalty（忠诚）；Perfection and passion（尽善尽美）；Honesty，healthy and balanced（诚实、老实，健康和平衡身心）；Appreciate your responsibility and deliver the best of your ability（充分发挥您的责任心和自己的才能）；Social responsibilit（回馈社会）。

“很感谢父亲给我犯错的机会，大胆放权让我加速学习成长，很幸运接手家族企业以来没有犯什么错，父亲的经验让我少走弯路。”谈及父亲对自己的影响，高泉庆如是说。

高泉庆：泛家居模式有想法 希望用上南安产品

记者：高会长，您好！时隔10多年，您再次回到家乡，可否谈谈这次的收获？是否有回家乡投资意向？

高泉庆：此行第一站到了泉州芯谷，而后到了晋江、南安，老家发展日新月异。10多年没来，今天回到家乡，受到大家这么热烈的欢迎，非常高兴，很感激。我们也看到年轻一代奋发有为，晚辈人才济济，这也是一件值得高兴的事。

这里的投资环境颇具吸引力。特别是水头五里桥文化公园，附近地理位置不错，值得进一步探讨商机。这不仅是为了投资回报，更是希望可以更多地为家乡做点事，为南安、泉州发展作贡献。我们想做点能够传承千百年的东西，就是让泉州的子子孙孙知道，以前闽南地区很多都是下南洋，他们是如何辛苦创业，现在一大部分很成功，回来为家乡做点事，这是很好的事情，也是很应该做的事。

记者：除了返乡谒祖，您还参观考察了南安经济社会发展和产业发展情况，特别是泛家居线下体验中心·成功馆，您驻足观看良久，对于近年来南安创新推出的泛家居模式，您如何看？

高泉庆：泛家居模式是一个很好的想法，集南安企业之所长，成立联盟、互相帮忙，经过政府的支持和力量，一起去提升地方产业。

泛家居模式的打造，需要漫长的道路，我们看到好几家联盟企业已经很成功。像九牧、英良、闽发等，这些企业在整个中国铺点，也将产品打入国外。

泛家居联盟企业有大有小，大企业有自己的资源和能力、财力，小企业有自己擅长的领域。大企业要愿意去扶持小企业，小企业也必须要有精英团队。关键在于，成员之间如何整合资源，抱团发展。从政府层面中，宏观层面，这是一个很有眼光的举措。

这次来南安，参观了英良五号仓库、九牧集团、泛家居线下体验中心·成功馆，对南安泛家居有了更深入的了解，希望今后在一些项目中，能够用上南安的好产品。

记者：除了新加坡、澳洲，联发集团近年来在中国也投了不少项目，今年还有哪些投资动向？

高泉庆：目前世界经济局势不是很稳定，比如中美贸易摩擦，包括新加坡房地产市场可能是也受政府限制。可以说，全球投资环境，可能有一种新的方向，一种新的定局，所以我们还是得观望。

当然我一直认为中国今年是很好的投资时机，一些人在说经济局势往下滑，不大好，但在这种情形下往往就是最好的时机。为了外商投资，今年中国通过的《外商投资法》就传递出积极信号，以及一系列减税减负政策的出台，对中国经济发展奠定了很好的基础。

比如这次看中水头五里桥文化公园附近这块地，还有去晋江看到的另一片土地，适合开发五星级酒店。这两个项目都值得研究，需要在政府的支持下作进一步探讨。

企业简介

联发集团创立于1957年，经营领域覆盖房地产开发与投资，酒店和酒店式公寓管理与投资等综合性大型跨国企业，在新加坡、澳大利亚、中国拥有20余家子公司和附属公司。

来源：海丝商报