曾送员工江景房、保时捷,倾家荡产后众筹治病,为梦想他重出江湖
封面题图|《悬崖》
文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)
郭家富,一个从重庆农村走出来的「足浴大王」。他创办的「重庆家富富侨保健按摩服务有限公司」一度在全国拥有 500 多家足浴连锁店,公司估值超 200 亿元。豪情万丈的郭家富为让员工活得有尊严感,一举在重庆购买多套江景房送给员工,并且给公司 12 位副总每人送一辆保时捷卡宴。
辉煌时刻,「草莽英雄」郭家富因听信投资人的「上市建议」,对「家富富侨」进行「高端化」和「多元化」的探索,结果盲目的扩张导致企业资金链断裂,最终身陷严重的债务漩涡。为偿还债务,郭家富倾家荡产,把公司、房子、家电,几乎所有能卖的东西都卖了,「家富富侨」名存实亡。最落魄的时候,郭家富连跳楼的念头都有了。
2015 年,失败后的郭家富决定重出江湖,誓言再战足浴保健领域,他坦言:我做梦都在想,如何再通过我的技术,重新再站起来。结果没过多久,由于工作压力巨大,郭家富入院检查时已发现「肝硬化晚期」。 2018 年,穷困潦倒的郭家富无奈之下在网上发起了「众筹百万资金换肝」的消息,共有上万人为郭家富伸出援手,迅速被各大媒体报道。郭家富在接受采访时表示:战胜病魔的希望就在眼前,我不甘心就这样走了,因为自己还有太多的事情要做。我曾经说过,砸锅卖铁也要把债务还清,我觉得至少我还有技术,我还有能力,现在生命不能就到终点。
为还清债务、回报社会和实现自己的梦想,如今,身体恢复后的郭家富还在战斗。他感言:人生虽然苦难重重,每个人可能随时会累趴,但我仍矢志不移,相信未来一定会重新站立起来,顽强拼搏的精神支持我去抵挡一切苦难。
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郭家富
郭家富出生于重庆江津农村,在上世纪八十年代,不到 20 岁的他便和兄弟几人在广州的洗脚店里打工,学习掌握各种按摩手法。随着技艺的娴熟和对足浴按摩行业的深入了解, 1998 年 6 月,郭家兄弟四人筹资 4 万多元,在老家重庆九龙坡区毛线沟开了一家名叫「富侨」的洗脚店。
「不赚钱,赚店、赚品牌」是郭家富时常挂在嘴边的座右铭。由于服务周到,富侨开始有越来越多的回头客。没过几年,富侨便在泸州、成都、昆明、遵义等城市开了几十家分店,形成了一定的规模和品牌。
为了快速扩张, 2001 年,郭氏兄弟还在江津工人俱乐部创办了重庆第一所按摩职业学校,由郭家富担任「总教头」。这所学校先后走出了 5000 多名专业按摩师,成为富侨各家门店的人才输出基地。此外,富侨还在全国开办了多家培训学校。据学员描述:富侨出来的技师走到哪里都吃香。
尽管企业在迅猛发展,但郭氏兄弟间长期以来存在着经营理念上的冲突。为避免矛盾激化,四兄弟商议后决定分道扬镳,各自独立创业。
2004 年,郭家富正式创办「重庆家富富侨保健按摩服务有限公司」,其他几兄弟也分别注册了各自的商标,郭家华的「郭式富侨」,郭家荣的「重庆富侨」,郭家贵的「家贵富侨」。
当时,足浴业正处于蒸蒸日上的阶段,连洗脚的相声都闻名大江南北——「洗脚城赚钱咧,我洗一只脚,只收他 50 块钱,我洗 100 只脚赚多少钱,嗯?我发点狠!我一天洗他一万只脚……」
独自执掌「家富富侨」后,郭家富开始调整战略,以「快」出奇制胜。截至 2009 年,「家富富侨」在全国已有 500 多家店,甚至在新加坡等海外国家也开设了门店,资产估值达到 200 亿元。这样的扩张速度在足浴行业无人匹敌,郭家富也因此被媒体称为「足浴大王」。当时,郭家富在公众场合豪言:尽管我资产不如人家,但要讲真金白银的现金,我绝对在重庆老板中能排进前十。
实际上,「家富富侨」能获得巨大的成功,一方面是独特的加盟模式,另一方面是郭家富对加盟商的强力控制。在一次发言中,郭家富曾提出让加盟店的洗脚也洗出「标准化」。他的理念是将员工、技术和管理这三个环节「连」而「锁」起来,一切交给「家富富侨」总部来复制标准化。「家富富侨」提供品牌,经营理念,技术,管理及合作期内正常经营所需员工。
辉煌时刻,郭家富在关爱员工,凝聚集体力量上也是相当大方。除了日常提供高福利待遇外,郭家富曾一举在重庆购买多套江景房送给员工,并且给公司 12 位副总每人送一辆保时捷卡宴,只为让员工活得有尊严感。据《重庆商报》描述:仗义,是很多人对于郭家富的评价。可以毫不夸张地讲,从 2004 年起,郭家富身边的所有人都赚得盆满钵满。
那时候,「家富富侨」承办的央视大型演唱会门票上写着「找不到工作,找郭家富!」郭家富在重庆建立了人才培训基地,每年可以为富侨提供不低于 5000 个成熟劳动力。不光吸引了许多农民工,也吸引了许多大学生。郭家富让人们看到了一个「草根英雄」的希望。
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富侨职业培训学校
在接受媒体采访时,郭家富的亲戚曾明确表示:冲动是郭家富身上一个非常明显的性格特征,这样的性格很容易遭人利用。
从 2006 年开始,「家富富侨」有多名高管向郭家富提出企业上市的想法,怂恿郭家富接触风投公司。结果郭家富听信了风投公司的鼓吹,脑袋一拍,就决定要上市。意气风发的郭家富喊出了,「即便我们只是洗脚,也能洗出一家上市公司!」事后,郭家富的大哥郭家荣感叹,「老四(郭家富)就是吃了这些风投的亏。」
2007 年起,「家富富侨」在紧锣密鼓地实施公司上市计划,谋划企业上档升级。郭家富心想将「家富富侨」打造成一个产业集团,于是陆续申请注册了多家足浴领域之外的公司,而这些匆忙开设的公司,大多数到最后都成为了「鸡肋」。
2007 年,重庆曾规划在一个区建一个五星级酒店。于是在家乡政府的盛情邀约下,郭家富决定在江津打造富侨国际大酒店。郭家富的目标是将这家酒店建成西南地区体积最大、最豪华的超五星级酒店。关于「跨界」的原因有以下几点:一、当时郭家富急于为公司上市进行多元化扩张,并且手头有一定现金以及稳定的加盟费、管理费和房产的租金收入。二、郭家富好面子,曾有不少员工回家都不敢说自己是洗脚的,怕丢人,作为老板,郭家富希望这点面子能撑起来。三、想要回报家乡父老。
于是,郭家富在既无经验、也无人才、更没有做足充分预算的情况下就匆忙买地,建酒店。郭家富回忆说:当时在开发酒店项目之前,想着要花个三四亿元,觉得三四亿对于我而言应该不是多大一笔钱,就去做了。在随后的媒体报道中,据郭家富的一名债权人讲述:郭家富说得委婉一点是耿直,说得直白一点就是傻,没数。郭家富究竟赚了多少钱、公司在当下可调配的现金是多少钱、在外面欠了多少钱,相信郭家富本人还没有他的随从心里清楚。郭家富性情豪爽,和一些公司合作时根本就不看合同,签了很多根本无法执行的合同。
果然,对于金钱模糊的郭家富逐渐发现建酒店这件事比预想的复杂多了。据《重庆晨报》记录,当郭家富投入 4 亿元后,发现后续的资金需求远远超出了想象。 2008 年金融危机爆发后,银行不向房地产和酒店工程贷款,郭家富一边利用加盟商缴纳的费用补贴酒店项目漏洞,一边求助民间借贷。那时候,民间资本的利息高得惊人,郭家富的大哥在接受采访时说:郭家富光是利息就支付了 1.7 亿。
实际上,为了将酒店项目快速建完,郭家富也采取了其它自救方式。2011 年,郭家富与一位投资人签订了 2 亿元的融资协议。然而由于多种原因, 2 亿元的融资协议被终止。 2012 年,两人还因「家富富侨」商标专用权转让一事对簿公堂,让郭家富很头疼。在此期间,「家富富侨」不得不暂停加盟,内部供血因此停滞。
当然,如果只是酒店项目,郭家富还不至于破产。为了上市,他还做了一件加剧资金链断裂的事。
2008 年,在投资人的建议下,郭家富在全国开出了 8 家钻石直营店,同时一举收购了 30 多家直营店,希望一举争得最大的市场份额。当时郭家富喊出:提升企业品质,抗击危机「海浪」,是我们化危为机的手段。从另一个角度来说,金融危机对洗浴行业是一次难得的机遇。如果抓住了,家富富侨就可能成为全球第一!
结果,郭家富对市场的需求预判错了,导致公司亏损近亿元。郭家富大嫂胡芝容接受媒体采访时感言:有多大的能力做多大的事。
很显然,郭家富并没有意识到这一点。上市失败后, 2012 年 7 月中旬,因公司资金链断裂,郭家富深陷债务危机。
为了偿还债务,郭家富倾家荡产,把公司、房子、家电,几乎所有能卖的东西都卖了,「家富富侨」名存实亡。最落魄的时候,郭家富连跳楼的念头都有了。值得一提的是,当郭家富身陷债务危机时, 83 岁的老父亲郭正朝还亲自召开了一次家庭会议,让郭家所有兄弟帮忙救助。
关于惨败的原因,郭家富在接受媒体釆访时反思到:其实一切的根源还是在于我 2007 年时所产生的「要上市」的想法。如果没有这个念头,也许之后就不会去盲目地扩张经营,也不会冒险涉足酒店项目,从而导致资金链断裂,最终发生了如此严重的债务危机。人们都说做企业不能太讲感情和义气,可人们哪里知道,这感情和义气背后承载的忧伤……
郭家富的大哥郭家荣在接受《华西都市报》采访时表示:老四(郭家富)性格豪爽,不计较个人得失,是性情中人。但在市场操作中缺乏专业性。民营企业发展到一定规模时,都会存在人才瓶颈、管理能力有限等问题。多元化投资是好事,但在投资的过程中要考虑到条件的成熟,避免出现类似问题。
对于郭家富的遭遇,时任重庆工商大学校长杨继瑞认为:民营企业转型首先要明确自己的优势在什么地方,对未来的风险要有科学评估,不要片面追求高额利润而忘了本行,这是典型的「丢了西瓜捡芝麻」的事情。郭家富一事给一些想要转型的民营企业家敲了一个警钟,民企转型需要稳扎稳打,切不可急于求成。
一些媒体还总结了其它一些失败因素,如:郭家富投资酒店的时机选得不对,正好遇到金融危机,导致贷款困难。郭家富的性格太「江湖」,他甚至把江湖的那一套为人处世的规矩都带到了商场上,这样的感性管理,只会为企业带来混乱……
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家富富侨门店
「人之生譬如一树花,同发一枝,俱开一蒂,随风而堕,自有拂帘幌坠于茵席之上,自有关篱墙落于粪溷之侧。」
自从 2012 年 7 月深陷债务危机后,郭家富鲜有露脸,他一直在努力还债。
2015 年 10 月,据《重庆晨报》报道,一无所有的郭家富重出江湖,宣布开设足疗培训基地。接受媒体采访时,郭家富表示:我的成功就是靠冲劲和胆量、靠技术;跌倒后才发现,我以前独断专行的做事风格和袍哥性格有很大问题。我并不是一个严格意义上的生意人,我不懂商人赚钱的奥妙。这几年,我并没有完全淡出足浴保健领域,我做梦都在想,如何再通过我的技术,重新再站起来。预计明年底,我所有债务将全部解决。大嫂(胡芝容)成功了,她带领「重庆富侨」在澳大利亚上市,给了足浴人很大的鼓舞。相信 3-5 年后,我一定会再次站立起来。
然而 2016 年 4 月,郭家富因工作压力巨大导致身体不适,入院检查时发现已是肝硬化晚期,此后他 8 次入院治疗。由于还有债务没处理完,郭家富被列入失信名单。 2018 年 1 月,他坐了 24 小时的硬卧从重庆去广州医院进行肝移植手术。因无力支付高昂的手术费用,郭家富无奈之下在网上发起了「众筹百万资金换肝」的消息,共有上万人为郭家富伸出援手,迅速被各大媒体报道。
之所以选择通过网络募捐,郭家富在接受《重庆晚报》采访时说:我已经变卖一切可以变现的财产,但依然没能实现「无债一身轻」的坦然。此前我多次入院治疗,几个哥哥、嫂嫂等都给了我资助。上一次住院,大哥就已经卖了房子。这些年整个经营不太景气,大家也不宽裕,如果一下抽出上百万现金,这个影响不会小。我是真的不想再给亲友们添麻烦了,他们帮我已经够多了!如果我开口,肯定有人愿意帮我,我想光我们富侨都是几万人,我对大伙能帮助我还是有信心的。战胜病魔的希望就在眼前,我不想放弃,我不甘心就这样走了。因为自己还有太多的事情要做,自己的梦想甚至小目标都尚未实现。我曾经说过,砸锅卖铁也要把债务还清,我觉得至少我还有技术,我还有能力,现在生命不能就到终点。
据《每日经济新闻》报道,有许多「家富富侨」加盟店员工自愿捐款,员工们描述:四哥(郭家富)人挺好的,他从来就没有躲过债,他躲的是人情世故。这点,在捐款留言处也可以看出,有捐款者表示:虽然四哥(郭家富)还欠我钱,但只要他开口,我还是会尽绵薄之力。如果说四哥是「老赖」,那他也是一个最诚信的「老赖」。列为失信名单是规则使然,并不是债主们想这样做。
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郭家富
或许是命运的安排,郭家富的肝移植手术进行得很顺利。2018 年 4 月 25 日,他再次出现在公众面前。不过,整个人瘦了一大圈。
在重庆文理学院富侨健康管理学院挂牌仪式现场,「富侨系」四兄弟和带领「重庆富侨」海外上市的大嫂胡芝容都罕见聚集在了一起。这意味着,郭氏兄弟分手 15 年后,重新抱团出发。
接受《上游新闻》采访时,大哥郭家荣表示:这些年,尽管各自为阵,有成功也有失败,但四兄弟唯一没有舍弃的,就是辛苦建立的「富侨」品牌,「富侨」品牌仍然是国内保健行业一个响当当的知名品牌。大嫂胡芝容也感叹:15 年前,几兄弟分手时我就说过,「富侨」是家族企业,久分必合,兄弟血始终浓于水。
2019 年,郭家富重新设立了河南足赢天下实业有限公司,作为「家富富侨」品牌全国运营中心。渴望东山再起的他近期异常忙碌, 12 月初,「家富富侨」官方微信发布消息称,郭家富正在积极筹备「富侨职业培训学校」。
关于过往的岁月,郭家富感言:人生虽然苦难重重,每个人可能随时会累趴,但我仍矢志不移,相信未来一定会重新站立起来,顽强拼搏的精神支持我去抵挡一切苦难。
资料来源:
1.《足浴大王众筹换肝后,「分手」15年的四兄弟……结果你肯定想不到》,上游新闻,徐菊 李斌
2.《沐足大鳄富侨折戟 武汉本土大唐靠互联网晋级》,长江商报,熊子熙
3.《足浴大亨凄凉人生:年产值曾达13亿,如今网上众筹治癌》,每日经济新闻,鄢银婵 王琳
4.《独家专访郭家富:躲人情债,躲亲情债,绝不躲经济债》,重庆晚报,夏祥洲
5.《足浴大王郭家富:悲情仗义 12辆保时捷送12副总》,重庆商报,任忠君 刘苏皓
6.《「足浴大王」郭家富借款案宣判 赔本金3000多万》,华龙网,陈保发 徐勤 任忠君
7.《郭家富折戟足浴第一股 传「足浴帝国」风雨飘摇》,中国经济网,黄洪波
8.《资产遭冻结 富侨足浴老板郭家富被监视居住》,成都晚报
9.《郭家富欠债近亿元 月息最高达1角2分》,重庆晨报,曹嘉智
10.《足浴大王郭家富败在人才隐疾:曾送手下江景房保时捷》,华西都市报
11.《足浴大王曾有几亿身家 投资失败一无所有后重出江湖》,重庆晨报,徐菊
12.《渝商郭家富:洗脚洗出200亿》,理财周报
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本篇作者|大军 主编|王滔
编审|陈润江 顾问|王淑琪
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