• 11月23日 星期六

不是说要把海底捞建设成民族品牌?扭头变新加坡首富

昨日新加坡媒体报道,火锅连锁店海底捞集团创始人张勇挤下远东机构的黄志祥和黄志达兄弟,登上新加坡首富之位。

不是说要把海底捞建设成民族品牌?扭头变新加坡首富

1994年成立在四川简阳成立第一家海底捞,十六年来,公司已发展成为在北京、上海、天津、西安、郑州、南京、沈阳等全国多个城市拥有五十多家直营店,四个大型现代化物流配送基地和一个原料生产基地,2011年营业额近22亿元,拥有员工一万多人。

海底捞递眼镜布、手机套、做美甲、给单人顾客对面放玩具熊的服务。将服务凌驾于死规定之上造就了海底捞火锅店始终在榜的地位。最终,这个创始于四川农村的火锅用24年的时间,完成了在香港联交所的市值达到996亿港元。从这些数字来看,海底捞无疑是成功的。

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但是创始人夫妻现在改变国籍引发大家的讨论。有些觉得改国籍没什么,有些人觉得不舒服。

海底捞作为一家土生土长的中国企业,以别人做不到的服务,赢得了全国消费者的青睐。现在实现上市,老板赚得百亿身家,这是理所应得的无可厚非,现在就算老板本人移民国外了,但是海底捞的核心技术配方,它的管理经验、它的团队都还在中国。

由中国投资者和外国投资者共同投资或者仅由外国投资者投资的企业。属于我国管辖的企业。不管大股东是哪国人,必须要在中国合法经营,要给中国照章纳税,拉动了当地经济,提供支持产业,又提供了好几万人的就业岗位,客观来说它还会肩负起一些社会责任,似乎一个企业能做到这些,就已经足够了。

不舒服也很简单,此前海底捞也是各个地方也有扶持,荣获了各种企业奖励。海底捞的创始人张勇也是口口声声创办民族企业,一副一心一意为国争光的感觉。

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大家都知道海底捞发家于四川,火锅是中国的火锅。同样的企业选择吃的,大家都会选择更近与自己家产业的地方,同样的东西选择海底捞的动机里肯定是有支持民族企业跟宣扬民族文化的因素,尤其是海外的那些人吃的也是民族归属感。

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火锅是中华美食,一下子感觉变成新加坡的,说实话还是会伤了中国人心里说不出的感情。海底捞固然好,但是去别的火锅店消费,不是一样其他店纳税。如果很多人都选择不去海底捞,自然有其他火锅店顶上,国家一样没损失,这是国民消费力的问题,并不是海底捞的功劳。相反的,中国为了吸引外资企业,给了很多的优惠政策,直白点说就是比其他本土品牌纳税更少。海底捞作为网红火锅,唯一的贡献是刺激国民消费而已。

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俗话说得好,商人重利轻别离。其实好吃的火锅大家想想自己身边的其实还是很多的,只是没有做的这么大这么标准化而已。我们怕的不是说他赚了我们的钱还舍弃中国国籍,怕的是最后所谓的中国民族企业成了新加坡民族品牌,中国的火锅百年之后会不会也变成新加坡的呢?

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