用UBER模式一键回收垃圾，补充企业ESG数据，OCTOPUS获500万美金投资 | 早期项目

文 | 张一弛

编辑 | 苏建勋

千岛之国印尼是塑料垃圾污染最严重的国家之一，成片的海洋塑料垃圾常常让人触目惊心。

印尼是世界第四人口大国，拥有约2.7亿公民。作为发展中国家，印尼缺乏完善的垃圾回收机制，尤其是塑料垃圾。每年产生约780万吨塑料垃圾中，有约490万吨没得到妥善处理，它们有的被直接丢弃到大自然，有的被送进极易出现泄露事故的填埋场，造成二次污染。

在此背景下，OCTOPUS于2021年成立，是印尼首个循环经济数字平台。36氪获悉，OCTOPUS最近完成500万美元融资，由Openspace 与 SOSV领投。Openspace是一家位于新加坡的风险投资机构，拥有4只基金，资金管理规模超5.5亿美元；SOSV是一家全球风险投资机构，专注于投资早期科技型创业项目,资金管理规模超13亿美元。OCTOPUS将利用这笔资金进一步推广原有业务，并将电子垃圾回收等服务纳入其平台生态系统。

OCTOPUS的CEO Ichsan向36氪表示，创立公司的初始原因是家庭，即使父母居住在离垃圾填埋场30公里的地方，仍然能闻到垃圾的恶臭味。除了家庭原因，垃圾填埋场的容量也非常重要，填埋场容量有限导致大量垃圾直接暴露在自然环境下，甚至排入海中。提高垃圾回收率将缓解填埋场容量不足的问题，良好的垃圾回收循环商业模式比仅靠NGO和政府驱动更加高效。

垃圾回收生态系统极度碎片化，往往由六个节点组成：制造企业，终端消费者、垃圾收集者、回收垃圾检查点、交易中间商和垃圾回收处理厂。SOSV投资经理章若瑶告诉36氪，目前印尼的垃圾回收处理厂极度缺乏生产原料，因垃圾回收率太低，收不到足够的合格可回收垃圾，合格的可回收垃圾仅占可回收垃圾总数的20%，导致约一半产能闲置。该生态系统的三个问题是印尼垃圾回收率低的主要原因。

来源：采访供图，OCTOPUS打造垃圾回收六个环节的闭环。

首先是该生态链条无论是消费者、垃圾收集者还是中间商，几乎都无法在互联网上找到联系方式，各节点还靠着例如口口相传的传统方法了解信息，进行交易，这造成了垃圾回收产业信息不对称且效率低下。

垃圾回收过程中又产生了很多小交易商利用信息差套利，吞噬垃圾回收产生的一部分收益，流入一线垃圾收集者和消费者的收益减少成为第二个问题。

消费者不进行垃圾分类导致了第三个问题：源头收到的可回收垃圾在检查点通过率低下。通常情况，垃圾收集者大部分通过从垃圾堆里挑拣出可回收垃圾，这些可回收垃圾已受到污染，约半数达不到回收标准，造成人力浪费。

为了解决这三个问题，OCTOPUS把整个垃圾回收生态系统放上互联网进行整合。

首先消费者使用用户端APP，像叫UBER一样寻找垃圾收集者，并从中获得更高的收益。垃圾收集者可以如UBER司机一样，接到系统分发的需求后，30分钟内上门回收垃圾。

同时OCTOPUS将交易中间商提供的最佳价格显示给垃圾收集者，减少了小中间商套利空间，回收垃圾产生的收益真真切切的流到垃圾收集者和消费者手中。Ichsan向36氪表示，使用OCTOPUS之后，印尼的垃圾收集者的月收入将从30美元提高到70-80美元，超过当地最低工资标准。

经过系统指导，用户主动将可回收垃圾单独放置，垃圾收集者也能分辨出合格的可回收垃圾，这一过程将在检查点的通过率从50%提高至99%。

来源：采访供图，OCTOPUS让消费者可以像叫UBER一样让垃圾收集者30分钟内上门服务。

OCTOPUS目前主要收入来自TOB端客户垃圾回收厂和废物管理公司，减少了中间商的数量以及缩短回收链条后，公司从中获得合理的差价收益。

除此之外，由于ESG报告披露标准越来越严，各大制造业企业面对政府合规要求需要可靠的ESG数据，例如快消品牌需要统计塑料瓶准确的回收比例。OCTOPUS把垃圾回收过程互联网化，能收集到各公司稀缺的ESG数据，并与如达能水族、宝洁、联合利华等制造业企业合作，把例如回收了多少洗发水塑料瓶的ESG相关数据卖给这些品牌，帮助企业通过政府和审计机构的合规要求，从而获得额外收入。在印尼市场上，公司目前已与几乎所有主流快消品牌都达成了合作。

OCTOPUS过去半年整体业务增长超过400%，目前已经积累了15万消费者和6万垃圾收集者用户。在正式上线后，公司计划近期将于印尼四大城市运营5 个垃圾分类处理站和 1700 个收集检查点，每月处理 380 吨垃圾。

对于公司未来发展计划，Ichsan向36氪透露，整个东南亚垃圾回收产业痛点非常相似，作为整个东南亚领先的循环经济数字平台，OCTOPUS明年开始将进入东南亚各国，尤其是越南与新加坡。虽然目前仍以塑料垃圾回收为主，但公司已与三星、小米等厂商达成合作协议，电子垃圾回收将成为公司业务第二增长曲线。