和健身房漂亮销售小姐姐聊了一下午，我还是没有办卡

社群是要找到一种好的商业模式，这就要求我们有精准把握风口的能力，能专注于社群服务，才能有助于我们实现企业升级和价值变现。想要满足以上所说的，唯一能满足的就是内容社群，内容就是做价值输出，聚集一群有共同特性的人，通过利用手中的资源进行互享，最后实现变现。

今天给大家分享一个关于健身房的成功案例，你将会学到高手是如何把一个传统的项目或者行业结合互联网的风口来赚钱。

老王开了一家健身公司，但这家健身公司总部不在国内，而是在新加坡，近几年，健身行业发展很快，这家健身公司在新加坡实践成功后很快进行快速的扩展，现在国内的上海已经有他们的足迹。

在很多人眼里，健身房也算是一个传统的行业，很多健身房的做法是招聘一批漂亮的小姐姐小哥哥，然后在健身房周边人多的十字路发传单，然后推销会员，但是这种传统的模式效率并不高，当然也有人干的很厉害的，但是如何把健身这个行业跟互联网的社群结合起来运作呢？

新加坡的这家健身公司同样的是推荐会员服务，而且还比较贵的，一个月1200多，明显定位的是中高端人群了。

他虽然搞健身的，但是他们不开连锁店，他们玩的是平台商业模式，通过整合签约线下高质量的健身场所和大量的精品健身课程，可以免费学习。

比如瑜伽舞蹈武术拳击等等，只要每个月交1288元，你就可以在他们合作的平台内任意一家健身房健身和学习所有的精品健身课程，而且建立社群，通过社群举行线下的活动聚会，增加用户的体验。

对于用户来说，健身不再受地域的限制，而且还可以学习到不同的精品健身课程。

对于现下的健身房来说，合作虽然获得收入没有以前收年费的多，但是解决了用户的问题，当然也赚到了钱。

对于平台来说，通过把优质资源整合到一起，给用户最大的价值，积累了大量的会员粉丝。

针对这些精准的用户，除了会员费可以提成外，老王还向他们卖产品，因为手里有大量的用户，所以可以拿用户资本去谈更大的平台和商家，销售关于健康生活相关的产品。

这个市场非常的巨大，而且用户非常的精准，还有一个通过就是整合线下的高质量的健身房，给用户提供一个非常好的体验，搞个会员卡，全球通用。

即使其中一间健身房倒闭了，可以到另外一家健身，可以再找别的商家合作。

对消费者来说没有任何的影响，不用自己开健身连锁店，不用请员工，不用承担店面关闭的风险，所以真正的高手玩资源整合，玩的都是轻资产的模式。

你想一下，如果你要在全球开几十几百家连锁店，你需要很大的一笔资金，需要承担非常大的倒闭关门的风险。

但是他通过资源整合可以轻轻松松在几个月的时间开几百家，没有任何的开店成本和风险，而且他们通过这种会员制整合了非常多高质量的健身课程。

换句话说就是把很多优质的资源整合到一起，提供给用户最大的价值，用户得到了好处自然会增加用户对平台的粘性和续费。

这就是社群思维，掌嗨APP也是如此。通过打造一个社群运营平台，将大量的资源和有能力的人聚集在一起，吸引精准的用户加入其中，再利用这些资源进行配置和输出，这样就很容易让每个人都能实现利益最大化，让赚钱变得简单又有趣。