一个捡到的U盘可以毁了整个公司，最大的威胁不是网络而是真的蠢

任何一家公司的重组与整合似乎都会伴随着阵痛，但对2017年初，由蓝代斯克和HEAT软件公司合并而成的Ivanti来说，这样的阵痛却似乎并不明显。

我们知道，有30年悠久历史的蓝代斯克是一家顶级的安全运维解决方案提供商，而整合了HEAT软件的能力之后，Ivanti也从当初的运维走向了统一IT管理，从一家而立之年的科技公司，成长为一家提供数字化解决方案的企业赋能者。

8月17日，Ivanti公司在上海举办了Ivanti Interchange 2018中国区客户峰会，在分享了“统一IT “理念的同时，展示了更加完整的服务于企业数字化转型的能力，在数字化时代为企业赋能， Ivanti将整合的力量当作了信仰。

快速走向整合，Ivanti成为全球最老独角兽

从2017年1月开始，蓝代斯克与HEAT Software完成合并后，正式更名为Ivanti。在以用户为中心的统一IT理念基础之上，Ivanti完成了旗下品牌的整合，汇集了来自了Heat Software、Wavelink、Shavlik、XtractionSolutions 和 AppSense等世界级解决方案。

Ivanti亚太区副总裁唐庆茂坦言，这么多公司和产品在整合过程中难免会经历一些阵痛，那么Ivanti是如何快速的克服了文化融合、技术整合和人员整合的三大难题的呢？

Ivanti亚太区副总裁唐庆茂

首先，对任何一家公司来说，最难的整合就是文化。因为每一家都有较长的历史背景，都形成了自己的文化。蓝代斯克已经27年了，Heat 经历了23年的发展，要整合的文化可想而知有多困难。唐庆茂说，“每一位员工对原公司品牌肯定是有情节，所以我们决定首要去解决文化问题，所以Ivanti将自己定位成一家创业公司，我们也成为了世界上最老的创新公司，最老的独角兽。“

的确，以创新思维去做事情，是企业发展中永恒不变的真理。让有创新想法的人留下，同时补充创新的人才，重新组成一家创新型的公司。这就是Ivanti，全球最老独角兽的诞生记。

第二是技术整合。可想而知，每一家科技公司对研发的理解都是不同的，在长年的沉淀当中，也形成了自身的研发方式和技术流程，这对Ivanti来说整合的难度不亚于文化整合。

“我们决定从平台，从最基础的东西开始做，重新来打造统一IT的理念，对原有的产品和解决方案重新洗牌，而不是拿旧的产品来做研发。” 唐庆茂说。所以Ivanti在过去1年都没有再进行很大的收购，就是在研发端进行磨合。而这次的客户大会，就是一次全面的释放。

第三是人员整合，在唐庆茂看来，当文化和技术能够实现整合，人员的整合就是顺水行舟，自然而然。而让唐庆茂感到开心的是，Ivanti在不断的公司整合和技术重建过程中，核心的管理团队一直很稳定。这也从侧面证明了Ivanti的核心竞争力是处于稳定成长的过程。

客观的说，无论Ivanti的品牌如何改变，产品如何改变，只要客户服务的能力不丢失，技术和产品的竞争力始终保持领先地位，Ivanti的未来就无限美好。

统一IT，创造整合价值

唐庆茂表示，“Ivanti Interchange 2018中国区客户峰会，是延续了全球客户大会的进程，在中国是第一场，除了对Ivanti的产品和解决方案做了发布之外，也展示了我们的平台能力，在中国Ivanti也要培育自己的生态系统。”

据了解，Ivanti的业务目前主要聚焦在四个方面为客户提供价值：帮助客户完成从以设备为中心到以用户为中心的IT管理的转变；将在所有解决方案中考虑安全因素；自动化和保护数字工作区；在云中提供增值服务。同时，Ivanti的解决方案也主要分布在：统一端点管理、IT服务管理、运维安全、IT资产管理以及身份管理这五个领域。

显然，这么做的好处是，将原先分散在不同子品牌名下各大产品线的交叉整合，让Ivanti的所有产品实现了更好的集成，以进一步打造“统一IT的力量”。

上海峰会上，Ivanti也有几个重要的发布值得关注。

首先是发布了Pulse。唐庆茂将其比喻成像是“中医把脉，望闻问切”。在我看来，Pulse应该是一个企业IT资产管理的平台。他可以对企业的IT资产的变动进行及时性的通报和反馈。包括云端虚拟机里所有的资产和终端设备。

简单的说，Pulse可以获知所有员工电脑时时的状况，同时可以控制和传送所要的配置和修改，如果某个程序是不被系统允许，还可以及时关闭。比如勒索软件对终端的入侵，Pulse可以及时响应并进行隔离，再通过远程方式进行修复，甚至可以对终端进行重启和重装。

值得一提的是，GDPR的实施对Pulse运行机制不会造成影响。唐庆茂说，“GDPR最大的一个重点是不允许储存任何个人信息。那么我们主要的是要做修复和预防，而不会把任何的信息，储存在云端或是终端上面。”

Ivanti大中华区总经理刘剑明

其次，就是对统一IT的支撑，Ivanti大中华区总经理刘剑明表示，“Ivanti不仅是统一的IT，还是统一的平台。这3年收购了7家公司，Ivanti也从2亿美元的规模，做到了5亿美元规模，因为我们收购的是技术，而不是市场。”同时，统一的平台之后，还有统一的生态，比如全新发布的Ivanti Market Place开创了Ivanti与合作伙伴共赢的新模式，Ivanti的用户、供应商可以一同参与进来。

终端管理，Ivanti是不可被低估的安全巨人

从全球化的互联网化趋势，以及全面展开的数字化转型大潮中，网络安全重新站在了风口浪尖。2017 年全球网络安全产业规模达到 989.86 亿美元，较 2016 年增长 7.9%，企业在IT安全方面的投入越来越多。这对Ivanti来说，绝对是一个利好消息。

我们知道，Ivanti不仅是一家运维管理的领军者，更是安全领域的专家。

唐庆茂将Ivanti的安全管理，比作剥洋葱。“企业的安全防护体系就是一颗洋葱，最外面一层是安全软件公司在挡，然后每一层都对入侵者进行拦截，而Ivanti所做的就是最核心的基于设备层的安全管理，这虽然是最基本的，但是大家最容易忽略的。”

的确如此，很多恶性的黑客入侵事件并非是因为技术有多么高超，而对终端的管理实在是防不胜防，刘剑明也说，“往往在企业网络中，找到最弱的一点，就可能影响到整个企业的内部网络。”最简单的例子就是U盘，很多员工捡到一个U盘之后，通常会拿回去插进自己的电脑试一下，这其实就绕开了企业网络层设置的所有的防御，直接攻击到了终端。据统计，75%的企业都是这么被侵略，例如新加坡医院的被入侵，就是因为一个U盘。

所以，终端安全管理的目的，就是将这些简单化的防护进行统一智能化的管理，“企业IT不是万能的，很多操作系统让终端很难全部被管理，所以Ivanti把这些防护策略放在统一的平台去管理。越是复杂的终端环境，越适合统一的平台去做管理，针对职权给与相对性的权限释放。”刘剑明说。

据了解，针对企业的IT安全，Ivanti安全套件从漏洞/补丁管理、防病毒/恶意软件到App控制和权限管理，再到终端/服务器安全以及安全和运维流程化四个方面，为企业打造了一个多层次端点防御体系。无论是勒索软件、地区性攻击、周二补丁日，还是其他安全薄弱环节，Ivanti安全防御体系都可以有助于企业减少被攻击几率和应对各种威胁，从检测、响应到防御、联动，让企业在信息安全方面化被动为主动。

当下，企业的终端安全总是被低估，但实际上安全却是企业IT现代化的保护伞，至关重要。凭借前瞻性战略和出色的执行能力，Ivanti在今年8月再次被知名市场调研机构Gartner列入2018年“IT服务管理(ITSM)工具魔力象限”中的挑战者象限。而安全和端点管理的先进性，便是其中很重要的一部分。

事实上，在移动互联网的世界和未来的物联网时代，终端的多样化和操作系统的多样化，已经让终端安全管理有了高速成长的土壤，这让Ivanti在统一IT的理念体系下，拥有了在安全领域迅速做大的可能。对Ivanti来说，整合的结果不会改变其对技术的信仰，在始终保持创新性的同时，Ivanti有机会将信仰化为服务企业数字化的力量。