江苏一家内衣厂，转型成全球第三大芯片封测企业，年营收超260亿

芯片产业链可以分为三大环节，设计（高通、联发科、华为海思、苹果）、制造（台积电、中芯国际）和封测（日月光、安靠）。封装测试是芯片生产的最后一个流程，即将完成前道工序的晶圆按照产品型号及功能需求加工，从而得到独立的芯片。

目前呈现出中国台湾、美国和中国大陆三强争霸的格局。全球排名前十的厂商中，台湾占据六席，市场总份额接近50%。日月光牢牢霸占第一，2017年还与矽品合并，进一步巩固领先地位。美国仅安靠一家上榜，不过常年稳居第二。

中国大陆封测厂商经过近十年的发展，取代了新加坡和日本企业，在前十名抢占三席，分别是长电科技、通富微电和华天科技，市场总份额接近三成。

公开资料显示：长电科技是中国大陆第一、全球第三的封测厂商，提供全方位的芯片成品制造一站式服务，包括集成电路的系统集成、晶圆中测、晶圆级中道封装测试、系统级封装测试、芯片成品测试等，涵盖网络通讯、移动终端、车载电子、人工智能与物联网等领域。目前公司拥有2.3万名员工，在中国、新加坡及韩国设有六大生产基地和两大研发中心，在逾22个国家和地区设有业务机构。

时间回到上世纪70年代，国家大力发展半导体，地处江苏江阴的“长江内衣厂”响应号召，转型做晶体管，江阴晶体管厂（长电科技的前身）由此诞生。不过到了80年代末，由于内部管理出现问题，再加上大批外资半导体企业产品的冲击，工厂几近倒闭。

危急关头，32岁的王新潮接下这块烫手山芋。他只有初中学历，当过2年泥瓦工、11年纺织布厂机修工，调任前正担任江阴第一织布厂副厂长，对半导体一窍不通。可就是这个外行人，成功带领企业起死回生。

正所谓新官上任有三把火。王新潮先是亲自作词作曲写厂歌，大搞企业文化。紧接着开展以质量为核心的责任制，仅仅一年时间，就将成品率提高至70%。第三把火则是找新出路。在一片反对声中，他东拼西凑了5万元，组建团队研发LED指示灯。产品出来后，他化身王销售，骑着28杠到处推销。功夫不负有心人，晶体管厂经营状况日益改善，实现扭亏为盈。

90年代末，王新潮敏锐地发现，全球家电制造业有向中国转移的趋势，于是决心大力发展分立器件封测业务。几经波折，筹集到800多万美元用于扩大产能。恰好当时电子元器件走私被国家整顿，空出大片市场，江阴晶体管厂抓住机会，一跃成为国内最大的分立器件封测企业。

随后工厂更名为长电科技，并成为中国半导体封装行业第一家上市公司。在王新潮的带领下，规模不断壮大。与新加坡芯片封装研发机构APS合资成立了江阴长电、建立首条SiP（系统封装）生产线；六年前，斥资7.8亿美元拿下世界第四大封测企业星科金朋。通过这笔“蛇吞象”收购，从全球第六一跃升至第三。

在“买买买”的同时，长电不忘技术创新。过去四年研发投入超过36亿，光是去年就投入10.19亿元，同比增长5.2%。截至2021年6月底，已拥有专利3247件，其中发明专利2434件。无论是研发投入还是专利数量，在内地封测企业中都处于领先地位。

去年公司实现营收264.6亿元、净利润13.04亿元。2021年更是突飞猛进，前三季度营收219.17亿元，净利润21.16亿元，同比分别增长16.81%和176.84%。随着中国对芯片的重视和更多投资，在产业链实现完全国产化的浪潮中，长电科技有望实现进一步发展。