• 12月25日 星期三

金融壹账通新加坡斩获三项大奖,最佳雇主名扬海外

2019年是金融壹账通在品牌影响力方面的“丰收年”,除了在国内斩获众多重量级奖项外,在海外,金融壹账通也凭借优秀的管理理念和业绩受到一些国家的表彰。在9月27日举行的首届新加坡金融科技协会SFA (Singapore FinTech Association)颁奖晚宴上,金融壹账通获得了三项荣誉,分别是年度金融科技雇主企业,金融科技最佳女性管理者前5名和亚洲金融科技前50强企业,这意味着金融壹账通在创建国际化公司,打造多元开放职场文化上的努力得到认可。

金融壹账通新加坡斩获三项大奖,最佳雇主名扬海外

金融壹账通获得SFA颁发的三个奖项

由新加坡金融科技协会主办的SFA 大奖今年是第一次评选,本次评选聚焦于对金融技术领域产生影响的行业领导者,颁奖典礼在新加坡国会剧院举行,新加坡总理办公室主任兼全国雇主联合会秘书长黄志明 (Ng Chee Meng) 先生出席了颁奖典礼。

作为年度金融科技雇主企业,金融壹账通在人力资源政策上下了很多工夫。即便新加坡分公司才开业一年不到,但金融壹账希望通过不竭努力将其打造成一个可持续发展的公司,这个公司需要有国际化的职场文化,能够推动员工之间的合作和多元化发展。

1.金融壹账通在海外:构建多元化的职场文化

金融壹账通重视多元化的员工构成,并且认为应该让当地人做当地事。目前,金融壹账通新加坡分公司雇佣了180多名员工,分别来自新加坡、印度尼西亚和泰国等国。员工团队的构成极为多元化:60%是千禧一代,48%为女性,员工的国籍横跨15国。即使在管理层中,女性仍然占据45%。此外,金融壹账通新加坡分公司的本地员工比率达到70%。

金融壹账通新加坡斩获三项大奖,最佳雇主名扬海外

金融壹账通人力资源政策的核心之一就是合作精神。新加坡办公室的休闲区拥有一流的城市景观,可以俯瞰港口和圣淘沙岛,这里还有充足的零食和饮料以及一个啤酒龙头,同时还配备了乒乓球台、游戏机等娱乐设施。金融壹账通新加坡分公司鼓励员工们健康地生活并照顾好他们的家庭,最近,公司还组织员工们进行了冥想训练,举办了充满乐趣的保龄球比赛,还去新加坡环球影城开展了多彩的团建活动。

金融壹账通的人才战略支持员工重新挑选岗位,并提供岗位技能扩展培训和多种在职培训。金融壹账通与新加坡全国雇主联合会的就业与就业能力研究所、新加坡金融科技协会以及一些当地大学都建立了人才共建合作机制,共同培养下一代数字经济人才。

金融壹账通新加坡斩获三项大奖,最佳雇主名扬海外

金融壹账通已经与新加坡管理大学合作开展金融科技课程,涉及领域有金融科技、人工智能和区块链等。这些课程教授最新的技术和技能,让学员们用知识武装自己,以适应不断变化发展的数字世界。完成课程的学员将有机会获得在金融壹账通的实习或全职工作机会,这将帮助他们成功迈进金融科技行业。

已经有一些分公司的员工从换岗和岗位职责扩展中得到了收获。例如一名叫徐燕如的女员工,最初是以商业分析师的身份加入公司,从事产品分析和设计工作。随后她提出,是否可以拓宽她的工作范畴,并做一些面对客户的工作。最终,她在公司的新角色被定为BD团队的售前总监。

在新岗位工作了6个月后,徐燕如说:“我有幸在一个展会上展示金融壹账通的金融科技解决方案。在我和顾客交谈的过程中,我意识到金融壹账通为金融从业者提供了一系列非常先进且与其高度相关的科技产品,例如人脸识别技术、声纹识别技术、智慧信贷技术、供应链金融技术,由人工智能支撑的微表情识别技术和保险科技,以及银行核心科技产品等,这将我们置于金融科技领域的核心位置。我很高兴金融壹账通的管理层支持我去做商务拓展,这让我能解决不同金融从业者的问题,让他们能够更好地拥抱数字经济。“

2.金融壹账通高管谈管理:信任是培养出来的

为表彰金融壹账通新加坡分公司CEO陈敏如女士的商业成就和领导力,她被授予“金融科技最佳女性管理者前5名”和“亚洲金融科技行业前50名领导人”奖项。陈敏如女士在东南亚拥有20多年的战略和运营方面的工作经验,曾经服务过微软、HP等公司,她一直是跨国职场文化的倡导者。

金融壹账通新加坡斩获三项大奖,最佳雇主名扬海外

陈敏如被授予“金融科技最佳女性管理者前5名”和“亚洲金融科技行业前50名领导人”奖项

在陈敏如女士等人的领导下,金融壹账通已经与马来西亚,印度尼西亚,泰国,柬埔寨,菲律宾,日本和阿布扎比等地领先的金融机构签署了合作协议,这为金融壹账通海外市场的拓展打下了坚实基础。

在颁奖典礼上,陈敏如说:“我很高兴金融壹账通能够跻身最佳金融科技雇主之列,我也很荣幸被认为是能够鼓舞人心的金融科技领导者。这三个奖项应该归功于我的团队,这个团队在成立之初只有10名员工,但是所有的员工都带着极大的信念加入了公司,并且在工作中表现出了他们最好的一面。”

为阐释她的领导理念,陈敏如说:“我相信在同理心、影响力和领导权威之间取得平衡是非常重要的,这有助于我们提升公司发展的速度和质量。我喜欢和专业的人一起共事。我每天在工作场所内外的谈话方式都是一样的,作为一个结果导向的CEO,我开放的心态使得员工和商业伙伴都能轻松地与我互动,他们也本能地感觉与我沟通的渠道很顺畅,我认为信任是培养出来的,而不是强求来的。”

“在我早期的工作生涯中,我在一家跨国技术公司中担任人事经理一职,管理大约400名员工,我很幸运有一位女性导师向我展示了用同理心施展领导力的方式,尤其在企业重组和变革期,很多时候并不是政策的对与错,而是人有没有被人性化地对待,让他们感觉到尊重。”陈敏如继续说到:“今天,在我的岗位上,我支持女性在金融科技领域成为领导者,我会通过不同的项目来赋权新兴市场的女性。”

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