老板挖了个鱼塘，让用户免费钓鱼，结果马云都惊呆了
前几天一鱼塘开张，
钓鱼费用是100大洋。
老板说没钓到鱼就送一只鸡。
于是很多人都去了，
回来时每人拎着一只鸡。
后来，鱼塘看门老大爷说，
老板本来就是个养鸡专业户，
这鱼塘就没有鱼。
这个方法叫做“去库存”！
过了几天，
另一个鱼塘也开张了。
钓鱼免费，
但钓上的鱼要15元一斤买走。
结果还是有许多人去了。
奇怪的是，
不管会不会钓鱼，
都能一天钓几十条，
所有人都觉得自己是钓鱼大师。
后来，鱼塘看门老大爷说，
鱼是从批发市场3块钱一斤买来的，
老板的儿子潜在水下，
一条一条挂在了他们的鱼钩上……
这个方法叫做“供给侧改革”。
过了两天，
第三个外地连锁鱼塘开张了。
这个鱼塘实行撒网式捕鱼，
让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，
扮成渔夫模样，体验农耕文化。
鱼塘专门负责派人拍照美图，
给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格，
最后网到的鱼只要10元一斤。
许多人高兴地去了，
一网下去就是好几十斤鱼。
鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤，
而且时间周期大大缩短，
顾客体验捕鱼很高兴，
批发市场也去了库存。
后来，鱼塘看门大爷说，
这个方法叫做“去杠杆改革”。
第四个鱼塘又开张了，
受前面三个鱼塘的启发，
这鱼塘钓鱼免费，
钓上的鱼也可免费拿走。
许多人高兴的去了，
居然有人钓到了美人鱼！
然后钓鱼的和美人鱼共进午餐，
餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多！
看鱼塘的老大爷说，
其实美人鱼都是花钱请来的！
这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。
最近鱼塘开张比较多，
成了热门项目。
老板对经常钓鱼的顾客讲，
投资鱼塘太赚钱了，
半年回本，一年翻倍。
为了回馈老顾客，现推出会员激励计划，
一次性投入一万八，可享受终身会员待遇，
同时享有1%股份，每年分红五千，
如果需要钱，还能转让股权。
顾客正愁没处投资呢，这么好的项目，
不到一上午，一百个人交了钱。
后来鱼塘看门大爷说，
老板去年跟银行贷款20万，一直逾期，
今天终于还上了，欠了半年的工资也发了，
这个方法叫“资产证券化”。
第五个鱼塘开张当天，
媒体广泛报道，
很多大腕级的企业家都去取经求道，
鱼塘老板招架不住啦！
最后只得交代：
原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东，
主导了每次变革转型的成功。
老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：
我以前只是个企业中层，能有今天成就，
来源就是不断的学习！
这叫：知识改变命运，思路决定出路！
延伸阅读：借伞，取经，停车，合作。
01. 借伞。
孔子有天外出，天要下雨，可是他没有雨伞，有人建议说：子夏有，跟子夏借。孔子一听就说：不可以，子夏这个人比较吝啬，我借的话，他不给我，别人会觉得他不尊重师长；给我，他肯定要心疼。
——和人交往，要知道别人的短处和长处，不要用别人的短处来相处和考验，否则就会友谊不长久。
02. 取经。
一头马、一头驴听说唐僧要去西天取经，驴觉得此行困难重重，便放弃了；而马却立刻追随而去，经历九九八十一难，取回真经。驴问：兄弟，是不是很辛苦啊？马说：其实在我去西天这段时间，您走的路一点不比我少，而且还被蒙住眼睛，被人抽打。其实，我是怕混日子更累。
——真正的累，来自于内心的无知与迷茫。
03. 停车。
瑞典沃尔沃总部有两千多个停车位，早到的人总是把车停在远离办公楼的地方，天天如此。问：“你们的泊位是固定的吗？”他们答：“我们到的比较早，有时间多走点路。晚到的同事或许会迟到，需要把车停在离办公楼近的地方。”
——多为别人着想时，路才会走得更远。
04. 合作。
一日，夜深人静，锁叫醒了钥匙并埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总把你带在身边，真羡慕你啊！”
而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！我更羡慕的是你！”
一次，钥匙也想过一过安逸的生活，于是把自己藏了起来。主人出门后回家，不见了钥匙，气急之下把锁给砸了，并顺手扔进了垃圾堆里。进屋后，主人找到了钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。
在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去，我们没有看到对方的价值与付出，而是这山望着那山高，彼此斤斤计较，相互妒忌和猜疑啊！”
对此，你怎么看？
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这5篇文章你看了吗？
▶来新加坡久了，你都变这副德行了！
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▶海外华人：为什么我们不回国？
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