• 05月18日 星期六

豪掷66.5亿美元 印度下注全球手机制造中心

尽管还未摆脱疫情的影响,印度野心勃勃。

据彭博社和路透社的报道,6月2日,印度电子和信息技术部(Ministry for Electronics and Information Technology,简 称MEIT)公布了三项刺激性计划,预计投入总共5000亿卢比(约合66.5亿美元),提振电子制造业,吸引全球智能手机及相关零部件厂商到印度投资。

据悉,这三项计划是印度总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)提出的“印度制造”(Made in India)世界工厂计划的一部分。

在新计划中,印度将被打造成一个以出口为导向的全球手机制造中心,以五年为规划期限。政府预计,到2025年印度国内的手机及其零件生产值将达到10万亿卢比(约合1330亿美元),带来50万个直接岗位和150万个间接岗位。

“这些计划将帮助印度实现真正的自力更生,并打入全球市场。此举将带来全球价值链,并使印度成为电子制造业的领导者。”印度智库Niti Aayog首席执行官阿米塔布·康德(Amitabh Kant)在新闻发布会上表示。

受新冠肺炎疫情影响,印度制造业正遭受前所未有的冲击,据新华社消息,由于疫情引发的大封锁政策影响,印度5月份制造业PMI继续放缓至30.8,4月份这一数据是27.4。国际评级机构穆迪将印度的主权信用评级下调至最低投资等级,由此前的Baa2下调至Baa3,评级展望维持“负面”。

尽管从6月8日开始,印度封锁措施比之前有了较大幅度的放宽。《今日印度》报道称,卫生专家担忧。印度可能会在一个月或是更长时间后才能到达疫情高峰点。这势必进一步影响印度经济发展。

目前印度新冠肺炎确诊病例已逼近25万例,累计确诊病例已超过西班牙,居全球第五。

激励计划

三大计划分别是,生产挂钩激励计划(PLI)、电子元件和半导体制造业促进计划(SPECS)及改进型电子制造业集群计划(EMC 2.0)。

三项计划中,最受关注的是PLI计划,该计划旨在吸引海外智能手机品牌商到印度设厂。

印度电子和信息技术部部长桑卡尔·普拉萨德(Ravi Shankar Prasad)表示,该计划主要瞄准全球智能手机和电子零件制造商,以2019―2020年为基年,印度政府在未来5年内,将外资工厂本地生产产品销售额增量的4%―6%作为奖励。支出总金额约410 亿卢比,预计今年8 月1 日起生效。

SPECS计划将为已确定的电子商品清单,即电子元件、半导体/显示器制造单元、组装、测试、标记和包装(ATMP)单元、专用子组件和用于制造上述产品的厂商,提供25%的财政奖励。

EMC 2.0计划将为创建世界一流的基础设施以及通用设施提供支持,包括现成工厂(RBF)棚/即插即用设施,以吸引全球主要电子制造商及其供应链。

对于本次激励计划,印度电子和信息技术部称,政府先将针对5家海外引入的全球供应商实施激励计划:5年内在印度当地生产产品增量及销售达到标准的企业,即可获得最高6%的财政奖励。此外,印度还将为电子制造企业提供易用的配套设施。

印度官员表示,预计这5家公司的名单将在未来两个月公布,它们必须达到一定的投资和销售门槛才有资格进入印度市场。除此之外,印度还将挑选5家印度本土的公司参与该计划。

信息技术制造商协会(MAIT)对印度政府宣布激励措施表示支持。并称这将提高印度当地的手机产量,并敦促印度政府将PLI计划扩展到其他电子产品。

下一个中心?

印度从未掩饰自己发力电子制造业的野心。莫迪当政后就一直在大力倡导“印度制造”战略,呼吁印度实现真正的自力更生,并鼓励当地制造业创造更多就业机会,以重振经济。

作为全球第二大智能手机市场,印度一直致力于吸引更多手机品牌去该国投资。早在今年1月,印度就宣称正在考虑一项计划,将对海外手机制造商提供补贴贷款,特别是吸引苹果和三星等公司的供应商来印建厂。而印度此举的目的,是为了在2025年将手机生产总价值从目前的240亿美元提升至1900亿美元。

而今年疫情后,突显出供应链集中的巨大风险,印度的需求更加迫切。

6月1日,普拉萨德在推特发文称:“在总理莫迪领导下,印度已成为全球第二大手机制造商。在过去5年中,已经建立了200多个手机制造部门。”

该文配图数据显示,与2014年相比,印度的移动制造业大幅增长了450%。在产能方面,印度在2014年仅生产手机6000万部,但2019年出货达到3.3亿元;2014―2019年,移动制造业的数量从2家增至200多家。目前,包括苹果、小米、三星、Oppo、vivo和其他主要的移动制造商在印度生产智能手机。

据Counterpoint Research最新数据指出,2019年印度智能手机出货量为1.58亿部,同比增长7%,超越美国,首次成为全球第二大智能手机市场。

分析认为,印度劳动力丰富、市场广阔,但产业链的搭建不仅需要大量资本和技术,也需要一定的时间积累。此外,印度本身对于制造业的政策机制也存在一定局限性。当地劳资 配合得当才能更好地实现并推进,但具体效果如何还有待进一步观察。

此前,BBC报道认为,印度不大可能成为全球跨国公司首选地的原因之一是,印度并没有很好地融入全世界主要供应链。2019年印度退出地区全面经济伙伴协议(RCEP),这个决定使印度出口商进入那些与其他国家互免关税的市场时,很难获利,也无法向贸易伙伴提供互惠。

“我为什么要在印度生产我想卖到新加坡的东西呢?在体系上与其他国家维持贸易协议,与拿得出好价格同等重要。”《未来在亚洲》(The Future is Asian)一书的作者帕拉格·坎拿(Parag Khanna)认为,全球贸易开始遵循“就地销售”模式,各大公司都在靠近原材料的地方生产,而不是外包生产,而且将生产与产品需求地区拉近,所以地区融合特别重要。

印度梦想成为下一个全球手机制造中心,并勇敢下注,值得期待。至于结果如何,时间会带来答案。

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